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浪潮: 二十年磨一剑 敢立中国软件业潮头

www.zjol.com.cn  2004年05月19日 16:44:24  浙江在线新闻网站

山东济南山大路,浪潮集团总部,浪潮集团麾下的两家上市公司“浪潮软件”和“浪潮信息”都挤在这一个大院里。作为山东最大和最老的IT企业,这个大院在外人的眼里就是山东的“硅谷”,而对于仅一街之隔的山东大学计算机与技术学院的学生来说,这里是他们就业和施展才华的天堂。

 

    浪潮软件,20年磨一剑


    很多熟悉中国软件业发展人士都知道,浪潮是老牌的IT企业。1983年,当中国的IT业还仅仅是一个概念的时候,第一台浪潮微机在济南诞生,浪潮将中国的PC产业带入了一个变被动为主动的新时期。那年,孙丕恕刚走出大学校门,开始了与浪潮集团共同成长的漫漫征途,见证了浪潮集团二十多年来的风雨历程。


    从上世纪80年代中期开始,浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地,为行业用户提供量身定做服务。80年代中期,一批伴随着浪潮硬件发展而成长起来的软件开发人员,纷纷从原来的硬件生产过程中游离出来,形成了10多个二级核算单位,那些活跃在企业主体外的软件开发人员,是企业软件开发的先行者,他们最先感知着软件业发展的脉搏,是企业发展最具有创新精神的一群人,尽管当时他们基本上处于分散状态,但在中国软件业发展的初期阶段,在发展思路和方向尚不十分清晰的时候,分散不仅可能使损失降到最低,而且保护了思想和创新的活力。正是当年这些分散的力量,构成了今天聚合的一个个充满活力的“核分子”。


     2000年,浪潮集团整合了内部软件资源,并吸纳外部软件力量,实施软件产业化的发展战略,成立了浪潮软件,并于2001年在上海证券交易所挂牌上市,其后更名“浪潮软件”。   


     从上世纪80年代开始涉足软件研发到现在已经有20年的时间,20年的时光让浪潮积累了众多软件研发方面的成功经验,当然也有失败的教训,而这些或许只有浪潮的员工才能体会到。


    四年的时间,浪潮软件的发展也成了业内的一个奇迹。现如今的浪潮软件是我国软件行业的骨干企业之一,拥有员工2200余人,2003年公司主营业务收入达18亿元人民币,其综合实力位居我国软件企业的前两位。目前,公司已获得山东省高新技术企业、国家级计算机软件开发企业资格,是信息产业部首批认证的11家一级系统集成商之一,通过了ISO9001、ISO14001和CMM3认证,并被国家计委、信息产业部等部委确立为“国家规划布局内重点软件企业”。浪潮齐鲁软件业位列“2003年中国科技百强”第八位,是唯一一家进入前10名的软件公司。

 

   浪潮软件,产业化发展


    我国有营业额超过200亿元的IT硬件厂商,却没有营业额超20亿元的软件厂商,软件销售总额占全球软件市场的比重不到2%,国内市场占有率仅为三分之一,业内人士感言,我国软件产业明显地偏“软”。


    对于中国的软件业偏“软”,浪潮集团总裁孙丕恕更是身有体会。


    孙丕恕认为,软件业在我国是一个新兴产业,发展根基薄、高层人才匮乏、企业发展资金缺少,这是阻碍我国软件产业发展的最主要因素。由于我国软件产业与软件强国有很大差距,国外大型软件企业看好中国市场,可能会千方百计阻挠我国软件产业的发展,这种外来的阻力是困扰我国软件产业发展的又一重要因素。我国软件产业偏“软”的问题如果不能尽快改变,软件的落后状况不仅会拖慢产业发展,还会拖整个国民经济发展的后腿,甚至给国家、社会稳定造成严重隐患。


    正是基于孙丕恕的这种体会,浪潮软件是国内较早走产业化发展路子的软件企业。


    2001年初,浪潮软件借壳“泰山旅游”在上海上市,成为山东省首家上市软件企业。公司上市后以每年60%以上的速度迅猛发展,其综合实力位居我国软件企业前二位。


    孙丕恕认为,浪潮软件“国际化”战略在实际实施过程中,形式多种多样,它根据自身发展情况和不同发展时期会采用不同的方法。浪潮软件制订的“国际化”战略分五步走:第一步是与国外大型企业进行战略合作,引进其先进技术;第二步是启动软件加工出口,规范软件加工流程,培育自己的人才;第三步,是与国外大型软件企业进行合资,全面引进国外先进的技术和管理经验;第四步,在软件发达的国家成立自己的研发中心,跟踪国际前沿技术,把自己锻炼成强者;第五步,在国外设立自己的企业,与国际大型软件企业同台竞技,把自己发展成为国际上有一定影响的知名软件企业。

 

 重金打造软件产业链条


    继2003年年底浪潮软件决定投资1亿元,打造基础业务平台后,近日又宣布投资两亿元,打造中国最大的软件工厂。决定锁定行业高端应用,做行业信息化的领跑者,并引领和推动中国正在蓬勃兴起的应用软件产品化潮流,欲把软件产业做大做强。


    孙丕恕指出,在世界软件业进入工业化生产的今天,中国却依然在进行小作坊式生产,仍然没有走出凭借个人英雄主义打天下的作坊式经营模式。我国的软件开发一直以来都受到规模偏小、开发进度缓慢、开发费用超支、维护成本增长过快、重复开发等的困扰。借鉴印度发展软件产业的经验,走出由几个程序英雄组成的软件作坊的怪圈,打造“软件工厂”,并使之成为中国软件业的主导模式,是中国软件业走向规模制造的必由之路。


    软件工厂是一个按照流水线的工作方式、遵循一定的生产质量规范,批量高效地生产标准化的软件产品组件,并对其进行组装从而批量完成产品的机构。软件工厂的出现使得软件开发商可以通过可重复的开发过程快速生产出高效率、低成本和高质量的企业级软件。


    孙丕恕说,浪潮软件投入亿元资金构建的是具有自主知识产权的技术先进的企业应用框架和基础业务平台。浪潮软件基于可复用的抽象商业对象模型,独立于各类行业并抽取各行业的共性,投巨资打造的通用的基础业务平台,无疑将给浪潮软件带来巨大的回报:基于基础平台的产品研发效率将大大提高;软件开发将更贴近市场,能做到随市场所需而变;可以把主要精力聚焦于核心业务流程开发上;开发的应用稳定可靠,系统质量会有很大提高;开发成本大为降低;针对客户新需求,新业务能快速使用业务构件搭建出来,响应时间可提高70%;使多个应用程序数据得到共享,从而能提高应用程序的集成性。基础业务平台的构建将大大加快应用软件产品化的发展历程。


    2004年,浪潮为了承担起我国民族软件产业的重任,实现向更高层次的跨越,重新整合自身的发展战略,推出“专注行业、强化高端优势,推进产品平台化、强化产业与内部标准化、客户导向、与合作伙伴共赢、务实的国际化”六大战略。专注行业应用强化高端优势;投资亿元打造基础业务平台、推进产品平台化;强化产业与内部的标准化;在以客户为导向,提高客户满意度的基础上加强伙伴工程建设,在与伙伴共赢的基础上寻求长远发展;务实的国际化不仅尽快缩小了其与国际大型软件企业间的差距,还将促进整个中国软件业的快速进步。这恰恰也是浪潮软件成就中国软件领袖企业的根基所在。

 

来源: 浙江在线 作者: 曹天 编辑: 匿名
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