双休日，记者来到人称“巡回迪斯尼乐园”和“游动的狂欢节”的嘉年华。在一片大呼小叫、震天的摇滚乐声中，享受疯狂的大型游艺活动的惊险刺激和近乎博彩式魔术般的游戏消费。快感过后，人们发现，这座世界级“乐园”盛名之下其实难副，耳闻目睹，令人遗憾之处确实不少。诸如青一色的“战利品”———卡通玩具质量欠佳，一些游艺设施人身安全守则似有似无，餐饮、休息设施不完善等等。记者 贺玉胜摄

    历时52天的北京嘉年华开场已经一个多月，填饱了腰包也赚足了人气。然而，看过嘉年华的人都有一个共同的感受，它更像中国的庙会。在人均消费110元数字的背后，是层层的消费误区。

    误区一：世界三大娱乐品牌之一？迪斯尼高级副总裁说“NO”！

    环球嘉年华高举“世界三大娱乐品牌之一”的旗帜，杀入中国游乐市场，在公众心中树立起“世界顶级品牌”的概念。在赢得了巨大品牌效益的同时，使“环球嘉年华”的概念深入人心。在不少人心中，不出家门就能亲身体验世界顶级游乐品牌，是一个千载难逢的大好机遇。然而，“环球嘉年华”真的是世界顶级游乐品牌吗？

    在欧洲，嘉年华是一个传统的节日。它的本义是狂欢节，最早起源于古埃及，后来逐渐演变成为一个宗教习俗节日，拉丁语中叫作“Carnevale”，意思是“告别肉食”。Carnevale在英文中被译作Carnival，即今日为国人所瞩目的“嘉年华”。如今已没有多少人坚守大斋期之类的清规戒律，但传统的狂欢活动却保留了下来，成为一个重要节日。

    目前，仅在欧洲就有2000多个狂欢节，2001年2月20日，以“旅行和旅行者”为主题的威尼斯嘉年华会开幕；今年5月4日，在乌克兰奥德萨市举行了第三届世界身体艺术嘉年华。在我国，嘉年华活动也不鲜见，如2002年五一期间举行的深圳汽车嘉年华；今年3月26日首届中国（上海）宠物嘉年华也吸引了无数市民。此类的活动数不胜数。由此可见，“嘉年华”并不是哪一家公司独创的概念。

    2001年，UKFunfairs有限公司（一家英国注册公司）和金海岸有限公司联合组成香港汇翔有限公司，“环球嘉年华”就是这个公司的注册商标。当“嘉年华”被冠以“环球”的时候，这个原本属于世界人民的传统节日，顺理成章地成了香港汇翔公司的专利，并开始为这个公司带来巨大的“品牌效益”。不到4年的时间，“环球嘉年华”就号称自己是与具有80多年历史的迪斯尼和环球影城并列的“世界三大娱乐品牌”。不久前，迪斯尼的高级副总裁KeithJames来到北京，在同国内一位游乐业专家的谈话中提到这个问题时说：“迪斯尼不承认环球嘉年华宣称的‘世界三大娱乐品牌’的说法，‘环球嘉年华’无论实力还是品牌，都无法与迪斯尼相提并论。”迪斯尼和环球影城均是几十亿美元的系列工程，环球嘉年华仅凭简单的游艺机巡游，如何能与这两大世界品牌媲美？在全世界拥有31座游乐园的六旗公司和欧洲的六大主题乐园在世界游乐业大亨的排名中又该位列几何？

    误区二：国际顶级主题公园？“环球嘉年华”不是主题公园

    近一个月来，各类媒体在报道“环球嘉年华”的盛况之余，纷纷将分析性报道指向了国内主题公园的现状。对此，国内游艺机游乐园协会的专家对记者说：“主题公园是由若干个主题项目构成的大型娱乐空间，并不是简单的游乐设施的堆砌。从这一点来看，‘环球嘉年华’只是一个游乐场。其次，公园提供给人们的是观赏性，如别致的山石、平整的草坪、清澈的湖泊等，环球嘉年华显然不具备公园的特性。”“环球嘉年华以声光电的手段，强烈刺激人们的感观，实际上震天响的音乐和尖叫声是一种噪音，并不能给人以享受，主题公园是不允许这样的。”北京市石景山游乐园的副总经理张玲说。

    虽然“环球嘉年华”不是主题公园，但却与中国传统的庙会有着惊人的相似：环球嘉年华一些赢取奖品的游乐项目，在中国传统庙会上也经常出现，如沙包掷物、套圈等；环球嘉年华中可爱的卡通人物表演，与中国传统庙会上的杂耍有着异曲同工之妙；环球嘉年华上的配套美食和庙会上的中国风味小吃不过是中西之别。在近年举办的一些庙会游园活动中，也设置了一些电动游艺项目。

    可以说，与主题公园比较，环球嘉年华只是其中的一个项目，一个游乐场。

    误区三：用移动性制造持续旺季难掩“环球嘉年华”致命缺陷

    移动性与巡回性是环球嘉年华的几大卖点之一，其移动概念会给人们带来一种过时不候的感觉，从而促使人们抓紧时间及时玩乐。而固定的游乐场，无论怎么好，人们总认为它会一直在那儿，什么时候去都行。

    走出北京“环球嘉年华”大门，有不少人抱着漂亮的卡通玩具发出这样的疑问：几百块钱就买了这么一个长毛绒玩具，值吗？实际上，“环球嘉年华”以强烈的声光电效果来点燃人群的亢奋情绪，以漂亮的长毛绒卡通玩具诱发人群的赌博心理，并以代币冲淡人群消费的理性，实际上是冲动的消费行为。

    环球嘉年华赢取奖品的游乐项目命中率很低，没有过硬的技术是很难中奖的。一位家住东城的女士说，她在投篮游戏里花掉了20多个币，才拿到了一个大狗熊。一个代币的价格是5元人民币，100多元钱换得一个长毛绒玩具，不知道众多消费者的心中会不会泛起丝丝悔意？

    冲动式消费是否具有可持续性？答案不言自明。所谓“用移动制造持续旺季，不为淡季付费”的说法，是环球嘉年华对致命缺陷的掩盖。谈及这个问题的时候，业内资深人士指出：一个真正的主题公园是不会让人们在游玩结束后发出后悔的感慨的。

    误区四：看低本土游乐园守在家门口的嘉年华

    在“环球嘉年华”刺目的强光下，本土游乐园作为比较对象被推到前台，成为公众评头论足的焦点。“土洋”之争究竟谁弱谁强？

    环球嘉年华引以为傲的明星游艺机———惊呼狂叫、超级跳楼机、狂热火车等，在本土游乐园都可以找到，只是名称上有些变动，在惊险刺激程度上也不相上下。

    从安全的角度考虑，国内一个大型游乐园仅一个惊险项目的地基就浇灌水泥500吨。Keith James在谈到环球嘉年华的游乐设施安全性时表示：“一个大型的惊险刺激型游艺机不停地拆卸，其安全性实在无法想像。”

    从休闲娱乐的角度评价，国内游乐园拥有大型惊险刺激性项目，也有温和的中小型游乐设施，园中绿树、草坪、湖泊分布均匀，长椅随处可见，为游人提供了一个张弛有度的娱乐空间。

    从价格来看，北京一家大型游乐园的门票价仅为6元，在暑期甚至免费对学生开放，而环球嘉年华的门票价格则高达50元。国内游乐园对游艺机的收费也均低于环球嘉年华同类项目的价格。

    “中国游乐业70％亏损，20％持平，只有10％盈利”，自“环球嘉年华”进入北京的一个月来，各大媒体均引用了这样一串数字，但中国游乐园游艺机协会的有关人士向记者表示，中国游乐行业从没有对外公布过相关数字。他说：“2000年的时候，中国游乐业确实出现过90％亏损的情况，但那已经是过去了。对于中国游乐业的现状，我只能说正在健康地发展。”

    对于消费者来说，最重要莫过于钱花的放心、钱花的值。面对“环球嘉年华”的巨大诱惑，消费者在掏腰包的时候，一定要擦亮眼睛。