据悉，2004年，商丘市梁园区共完成招商引资项目541个，到位资金35.1亿元，创全市招商引资新高，位居全市第一名。

　　领导招商，展示梁园新形象。区四大班子“一把手”去年多次带队外出招商引资，足迹几乎遍及全国各地，仅上海、浙江、广东三个省市就签订招商项目56个，签约金额23.48亿元，其中签订合同书48个，签约合同金额14.64亿元。同时，他们在全区各部门、各单位也努力叫响“一把手”工程，全区共有18个单位“一把手”因此而受到表彰，有13名“一把手”受到通报批评、黄牌警告或诫免谈话。

　　全民招商，资源共享。为了寻求更多的招商机会，2004年5月，区委多方联系协调，先后选派18个乡镇、街道的“一把手”，到浙江的金华、义乌等地挂职学习，同时，积极主动与外商联系，推介梁园发展优势，洽谈合作意向，取得了可喜的收获。去年，通过外派干部联系到该区考察、洽谈项目较大的企业家就有100多人次，落地和正在洽谈的亿元以上的项目就有7个。占地216亩的香格里拉城市花园项目就是通过外派干部招来的。

　　盘活国有资产，变“包袱”为招商引资的资源优势。去年，他们先后与张家港等地的纺织企业广泛联系，利用亚翔集团的厂房和设备，组建了华成毛纺有限公司，一期工程就吸引外资2500多万元。新公司安置下岗职工570人，组建以来，实现利税270多万元。商丘市棉纺厂破产倒闭多年，厂区一直闲置，梁园区积极与外商联系，多次派人到上海东华大学协调，去年11月21日，在天宇大酒店成功地举办了东华大学国家科技园商丘园区项目签约仪式。

　　烘干水分，力保招商引资工作落到实处。一是制定了招商引资项目管理考核“实施细则”，从制度上解决项目挂靠和重复申报问题。二是加大督导力度，区招商办成立7个督查组，每天下基层领导，对落地项目组织督导组、项目组和区招商引资领导组三级检查验收，采取听汇报，看项目材料和项目实地建设，实行协议书、资金到位证明、投资者身份证照三对照，严格把关，发现问题，及时纠正，严肃处理。去年，全区采取强力督查措施，多次自核自查，全年共核掉项目21个，核掉到位资金3亿元。

　　以情招商，实行全方位服务，打造“零障碍”。区委、区政府采取了一系列的亲商政策，积极为外商构建低成本、高效率、零障碍平台，把客商反映强烈的热点、难点问题作为重中之重，严厉打击各种干扰破坏经济发展环境的人和事。2004年，全区排查影响企业经营发展的案件68件，立案查处43件，党政纪处分17人，组织处理5人。同时，对市、区重点项目和投资1000万元以上的项目，都由区四大班子领导分包落实，为较好协调、服务、督查项目，全区召开现场办公会达200多次，为客商解决实际问题81个。