今日出版的《解放军报》载文披露称，2005年底，解放军某“新型装备”海上试验打出“满堂红”。文章称，这“意味着人民海军的武器库中又增添了一柄利剑”。

　　文章详细记述了该“新装备”研发的曲折过程。全文转载如下：

　　大海，波涛汹涌。“……5、4、3、2、1——发射！”指挥员一声令下，远方的海平面上，骤然涌起一片洁白的浪花。

　　一声欢呼，让海军装备部驻西安军代表局的军代表们热泪飞溅。

　　这是人民海军装备监造史上一个划时代的航标，意味着人民海军的武器库中又增添了一柄利剑。

　　这一天，对于监造该型装备的军代表们来说，是一个沸腾的节日。

　　为了这一天，他们已经默默拼搏了2000多个日日夜夜……

　　树立“全程质量观”刻不容缓

　　那是2002年6月的一天，某新型装备海上试验失利。

　　负责监造的西安军代表局的军代表们百思不解，怅然自问：关键工序人不离岗，怎么会试验失败？

　　然而，事实是无情的。严重的质量事故，震惊了远在北京的海军领导。“再给你们西安局一次机会，必须把安全、可靠的新装备交给部队！”

　　西安局新一届党委班子临危受命。屈指一算，离限定的时间，只有原来的三分之一！

　　面对超常严峻的任务，局党委给大家鼓劲：“从现在起，我们就要卧薪尝胆，背水一战。”

　　决心好下，出路在哪里？

　　“我们吃了一碗‘夹生的质量饭’！”党委会上，刘志宇局长一针见血地指出：“产品出厂合格，到试验场出毛病；在陆地检测合格，到海上发射时出毛病；新产品合格，放一段时间出毛病……我们监造的质量岂不是‘夹生’吗？”

　　要保证打得赢，军品生产就必须树立全系统、全寿命的质量观。局党委提出：“不能再满足于产品按时出厂、出厂合格，必须做到产品在试验场开箱合格、上舰合格、发射合格！”

　　产品出厂还要管？从黄土高原管到大海边、舰艇上？军代表们大吃一惊：“这，不等于是把屁股凑过去，挨过去打不到自己身上的板子吗？”

　　但是，板子已经打在了他们身上。事故发生后，有关军代表受到了严肃处理。海军机关的态度是：“产品不合格，军代表责无旁贷！”

　　军令无情，不约而同地印证了党委倡导的“全程质量观”。

　　实施“闭环管理”创新监造机制

　　就在军代表们愧疚难熬的那几天，工厂却沉浸在批量生产订货效益的喜悦中。

　　一家欢乐一家愁。这恍如隔世的心态，是新旧体制的形象对垒：军代表追求全程质量合格，工业部门满足的是出厂合格。

　　把两条线拧成一股绳，谈何容易？谈判桌上唇枪舌剑，充满了火药味。几次不欢而散，军代表抛出了杀手锏：“载人航天工程质量控制有个‘双归零’制度，发射场上发现问题，还是要找厂家！”