小常抱着３个月大的儿子站在北京同仁医院三楼大厅里，显得有些不知所措。他来自河南省新乡市新乡县，从儿子生下来第三天起，他和妻子就开始为儿子的眼睛在各大医院之间来回奔波，他们不远千里从家乡赶到北京，希望能在中国最好的眼科医院里把儿子的眼睛看好。但只用两天时间，他们的希望就落空了。

    一声叹息：３家医院不知儿子所患何病

    儿子生下来的第三天，小常发现儿子的眼睛里有黄斑。他抱儿子先后去了河南省新乡市新乡县第二人民医院、新乡医学院第三附属医院、郑州市眼科研究所。３个月后，对于儿子到底得了什么病，小常没有得到准确结果。

    在新乡县二医院，小常得到的答复是“你儿子太小，我们没法看”；在新乡医学院三附院，医生断定他儿子患了青光眼，经过治疗，儿子的病没有任何好转；在郑州市眼科研究所，医生告诉小常，他儿子得的不是青光眼，但究竟是什么病，他们也不知道。

    眼看儿子的眼睛变得越发肿胀，心急如焚的小常决定到北京，上中国最好的眼科医院——同仁医院。

    二声叹息：看病５分钟等了６小时

    像小常这样来自不发达地区的求诊者，是我国医疗资源过分集中的最大受害者。为了看好病，患者及其家属常常需要投入巨大的成本，包括人力、物力、财力、时间等。

    听说北京的医院挂号难，小常来之前托朋友挂到了号，即使这样，同仁的看病经历还是让这位河南汉子终身难忘。

    ４月５日早晨５时许，在火车上站了一夜的小常与妻子直奔医院。７时，在同仁医院拥挤的大厅里，小常做的最多的事就是等待：在椅子上等待叫号，一个半小时；诊室门外等待医生，３０分钟；医生从检查到下结论，耗时不到一分钟，因为有很多拿着检查结果复诊的患者在医生周围不停地询问，所以，小常面对医生的时间被拉长为３分钟；等待检查，主要是测眼压，大约４０分钟；测眼压，大约１０分钟；回到诊室门外继续等待，大约３０分钟；医生分析检查结果，一分钟……

    从同仁医院的一楼到三楼，从南区到北区，小常不知道跑了多少遍。直到１３时许，做Ｂ超的医生告诉小常：“上午下班了，下午不上班，你明天再来吧。”一句话，结束了小常在北京的第一天看病经历。

    此时，小常只弄明白了一件事情——儿子患的不是青光眼，这是医生说的。

    小常的看病经历已不是什么新鲜事，最近有位网友在论坛上挂出一则帖子，讲述了他带孩子在北京某儿童医院看病的全过程，初诊，挂号，等待叫号……一共需要２０个步骤。其中，看医生的有效时间仅仅是３分钟，为了这３分钟，患者却要花５个小时在无休无止的等待上。

    据记者了解，每天从全国各地到同仁医院看病的患者超过５０００人次，其中看眼科的达２０００人次。记者在揭示板上数了一下周一、三、四眼科专家的人数，大约为四五十名，这样算下来，平均每名专家当天接待的患者人数最少也有４０人次，再加上做各种检查，看病时间对于患者来说是一笔算不清的账。

    三声叹息：孩子太小只能明年再来

    第二天上午１０时，儿子的检查结果出来了，眼睛需要动手术。由于儿子年龄太小，要等到一年之后。这结果让小常哭笑不得。

    从给儿子看病到现在，小常已经花了２０００多元，大部分是从亲戚朋友那里借来的。在新乡拍片子２８元；郑州重新拍了一张，４８元；在北京的花销更大，拍张与新乡、郑州同样的片子要１７０元。其他花费更是纷繁复杂：住宿每天７０元，两天１４０元；吃饭两天２４元，方便面加矿泉水；火车费往返４００多元，妻子和儿子睡卧铺，小常自己则是站票；地铁费１８元……与那位在北京某儿童医院给孩子看病的网友一周花费４０００多元相比较，小常只能算是“小巫见大巫”。

    目前，许多医院并不是医生在看病，而是仪器在看病，哪怕很小的疾病，也要经过复杂的仪器检查，因此患者的医疗费用大幅增加在所难免。

    对于城里的患者，一年之后也许意味着要多一年的担忧；但对于小常则是更多地忧虑那笔未知的手术费。一年之后，家里的农活也开始忙碌了，小常不知道他还会不会有时间再来北京，即使有了时间，给儿子看病的钱还没有着落。（完）