两位来自浙江的党代表，一位是国企掌门人，一位是民企带头人，对于企业发展他们不谋而合
——创新，国企民企壮大的法宝
浙江在线10月21日讯 他们两位，一位是国营企业的掌门人，一位是民营企业的带头人。作为来自浙江的十七大代表，在谈到对十七大报告的体会时，在讨论浙江企业今后5年的走向时，不约而同地谈到了十七大报告中的“科学发展”与“创新”，谈到了报告中“要提高自主创新能力，建设创新型国家”的表述，谈到了浙江“创业富民、创新强省”的发展策略。他俩，就是杭钢集团党委书记、董事长童云芳和万丰奥特控股集团党委书记陈爱莲。
童云芳：没有创新就没有出路
没有创新就没有思路，没有思路就没有举措，没有举措就没有出路——这三句话，是童云芳常常挂在嘴边的，也是童云芳打造一个优秀国企的“法宝”。
“杭钢走过了一条艰苦创业发奋图强的道路，但必须承认，没有创新就没有杭钢的今天。”童云芳所说的“今天”，是一个最近5年累计实现销售收入1319.54亿元、利润57.01亿元的企业，是一个连续4年进入全国最大500家大企业集团百强行列的企业。
如果用过去5年的历程来诠释杭钢创新的话，童云芳说主要体现在技术创新、管理创新、体制创新和文化创新上——技术创新，使得一家普通钢材企业的产品线中有70%是优特钢，自主研发的冷墩钢还被用在了神五、神六飞船的紧固件上；管理上的减人增效，让杭钢由过去的1.6万在岗工人生产30万吨钢，发展到今天生产350万吨钢只要1万在岗职工；混合所有制经济方面的大胆尝试，给杭钢带来了巨额收益，不算重组后的“宁波钢铁”，仅一家地产公司股权的转让就盈利10多个亿……
“不创新，就会被淘汰”，童云芳说，浙江省提出的“创业富民、创新强省”，浙江人一贯的敢闯与务实精神，都是与十七大报告中表述的“科学发展观”、“促进国民经济又好又快发展”相匹配的。创新应该在科学发展的观念下进行，“宜强则强，宜大则大，宜进则进，宜退则退”。作为钢铁企业，童云芳说，下一步的重点是建立能源资源节约型企业、建环境友好型企业、建生态型企业，把靠消耗物质资源增加效益，转变为主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新来提高企业竞争力。
陈爱莲：从输出产品到输出产权
作为浙江代表团唯一的民营企业代表，来自浙江绍兴的陈爱莲也几度向记者提到了“创新”二字。陈爱莲认为十七大报告从理论高度指明了浙江民企未来发展的方向，就是“与时俱进、自主创新、对外开放”。
在陈爱莲看来，自主创新就是要不断优化产业结构，提高科技水平；对外开放就是要深入到经济全球化合作中去，实现从量的增长到质的提升。
“民企，应该更积极参与国家标准、国际标准的起草和修订。”陈爱莲说，产品之争就是标准之争，这个理念一定要更新，再结合技术创新，使浙江民企的产品结构、产业结构不断优化升级，从而提升国际竞争力。
根据浙江民企现在的规模和条件，陈爱莲表示，在更高起点上谋求更大发展，也是符合报告中“拓展对外开放广度深度”和创新理念的。浙江民企要走出国门，在更大范围内用全球视野进行资源要素的优化配置；要从传统的“走出去”发展到“走进去、走上去”，即从向境外卖产品，到在境外建立生产基地、研发中心，进行海外并购、海外上市等，从产品的输出到智力、产权的输出，实现国际化道路上“量”到“质”的飞跃和又好又快发展，这一切，都是需要解放思想更新理念来完成的。
