浙江在线03月06日讯 　昨晚8时，浙江代表团在北京中苑宾馆召开“保增长、调结构、重民生”记者集体采访会，蔡奇、毛光烈、张新建、宗庆后、李如成、赵林中、邱继宝七位代表出席接受中外记者采访。

　　19：30，离采访会还有半小时，中苑宾馆一楼会议室就已经座无虚席，晚些来的记者到处求人，希望能找到加座。新华社、央视、路透社等82家国内外媒体早早带着问题来到会场，显示了对浙江的充分关注。

　　蔡奇：杭州还将发6亿消费券

　　第一个提问机会被央视记者抢到：消费券杭州先行一步，全国人民都在关注，消费券的作用大不大？

　　“消费券是特殊时期的一种尝试，目前总共发放了2.2亿，倍数效应1~5倍。我们希望共同提振市民群众的消费信心，毫无疑问，它起到拉动经济的积极作用，当然还不完善，需要改进。”蔡奇还透露两个重要信息，下一步杭州准备再发6亿消费券，并且目前正在北京等北方城市调研，可能会到北方发放杭州旅游消费券。

　　6亿消费券中，有面向外地的旅游消费券和面向本地企业职工、大学生、农民工的教育培训消费券。“请外地游客领略江南风光；让大学生、农民工参与培训，以更好地适应今后的就业；还可以增加城镇职工的消费能力。”蔡奇笑言。

　　新“飞跃”浴火重生，奥秘何在

　　“今年年初飞跃集团在沉寂多时之后，获得2008年中国创新腾飞奖，这离资金链断裂不到10个月。你们是如何在这10个月时间里浴火重生的？”中新社记者抛出了这个问题。

　　“飞跃去年经历史无前例的压力、困难、危机，飞跃之前发展过快、投资过大、管理有缺陷。”飞跃集团有限公司董事长邱继宝说，同时飞跃是外向型企业，人民币升值、欧美金融危机等都考验飞跃。

　　“我就算没有一分钱股权，也不能让飞跃倒下。因为飞跃有技术、有品牌、有市场、有人才、有那么多职工要生存。”邱继宝说，通过这10个月，飞跃集团把主营业务缝纫机进行重组。“重组后我的股权变小了，可是新飞跃的实力增强了。通过主营业务重组，把创业以来长期存在的不足一次解决，改革法人治理结构，聘请了国际资信专业人士，打造飞跃专业管理团队，成为科学规范管理的新飞跃。”

　　“我们重组后到现在仅2个月，一切运行都很正常。”邱继宝用昨天全场最响亮的声音，带着浓浓的口音，信心十足地说了3个“不可怕”——

　　第一，危机不可怕，最可怕思路不对。企业要寻求合作，寻求重组，不要固步自封。

　　第二，困难不可怕，最可怕是没有信心。“我这样困难都过来了，因为我有信心，相信自己不会倒下。”

　　第三，挑战不可怕，最可怕没有合力。只要企业抱团，员工支持，一切沟壑都跨得过去。

　　昨天，让企业家们频繁提到的还有“政府作用”。

　　“我经营企业30年，政府从来没有像现在这样重视过企业，给我们这样大的支持。”邱继宝感慨地说。赵林中则透露，政府一直借钱给诸暨的“企业应急互助基金”，3年前借给基金2500万元，2008年11月又另加2500万元，目前基金规模达到1个亿。3年里，30多家企业吃到了基金的“速效救心丸”，去年一年就有20家企业受惠。

　　关于“达”“娃”之争，宗庆后说——我赚的钱，为什么要送给你

　　宗庆后和达能的恩怨引人关注。

　　宗庆后说：“10多年来，达能总共向娃哈哈注资十几亿元，我已经回报他们40亿。达能却想让我用500亿元买回他们的股权，后来降到200亿元。”

　　“达能在瑞典仲裁机构输了官司，输得很狼狈，最近提出和谈。他问我，你反正很会赚钱，这点钱一两年就回来了。我说，我赚的钱，为什么要送给你？”宗庆后的回答可一点也不含糊。

　　人民日报记者非常关注浙江企业的发展情况。“听说娃哈哈今年的目标要达到500亿，在这样经济不景气的情况下，娃哈哈制定这么大幅度营业收入的目标，很多人质疑这是否合理科学？”

　　“现在娃哈哈供不应求，今年1~2月份增量也很大，我们500亿的目标很可能实现。”娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后说，娃哈哈的产量居世界第5位，但在中国的占有量只有13%。中国饮料市场潜力很大，现在农村生产水平提高了，农民收入也提高了，农民消费能力也同样提高了，中国有9亿多的农村消费市场。对此，宗庆后充满信心。

　　宗庆后笑着说，当前经济比较困难，老百姓辛辛苦苦赚钱不买房子、不买汽车，却可以吃得好一点、喝得好一点，我们生产更好更健康的饮料生意也会更好！

　　雅戈尔老总李如成：我手上有几十亿，不差钱

　　雅戈尔老总李如成穿了藏青西装、白衬衫，系条靓丽的蓝领带。他说，雅戈尔首先告诉大家：“我从上到下，从里到外穿的几乎都是雅戈尔。我身上这套西装的品质，可以跟世界上任何品牌竞争。”

　　“我正在找机会选择并购国外品牌和渠道。”

　　“资金链不紧张吗？”本报记者提问。

　　“我现在手上有几十个亿，银行也想给我100多亿的贷款，我不要，他们还‘骂’我，你说我紧张吗？”李如成乐呵呵地邀请记者，“我想请你去雅戈尔看一看，熟悉一下。”

　　李如成坦言，购买杭商院、转塘、西溪3块地动用近40亿资金，今年都将动工，的确有压力。“问题主要出在土地交付和70、90限制上，我说这块地做90平方米的小住宅不合适(楼面价在1.5万元左右)，现在杭州市政府放宽政策，对规划做了调整，这样就好多了。”

　　“现在法国、美国、日本许多奢侈品牌经受不住冲击，愿意雅戈尔去并购，对雅戈尔来说，机会很好。”去年，李如成斥资1.2亿元，已经收购美国一个男装品牌，“我在美国有品牌，就算有贸易壁垒也不怕。”