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全国人大代表李令红:文化是企业发展内在驱动力

  2007年,宁波港再度以“惊人的一跃”向世人展示了宁波港速度,集装箱吞吐量完成935万标箱,同比增长32.3%,居世界港口第十一位。在繁忙的会议进程中,全国人大代表、宁波港集团总裁李令红接受了本报记者的采访。

  记者:请您介绍一下在过去的2007年宁波港集团在生产经营方面取得的成绩。

  李令红:过去一年宁波港取得的成绩是鼓舞人心的。2007年宁波港完成货物吞吐量3.45亿吨,其中集团完成货物吞吐量2.24亿吨,继续位居大陆港口第二位,世界港口第四位。

  目前,全球排名前20位的集装箱班轮公司都已登陆宁波。宁波港口现已开通集装箱航线190条,世界上100多个国家和地区的600多个港口全都纳入了宁波港口的“全球通”版图。其中,集装箱远洋干线数已达101条,仅次于上海港、深圳港,位居我国内地主要港口第三位。明年,我们期望集装箱运输能突破1000万标箱,同时把宁波港建设成为国内超大型船舶最大的集散港和远洋运输节点港。

  记者:宁波港取得的成绩是举世瞩目的,这些成绩和您的哪些管理理念有关系?

  李令红:在集团的管理理念上,我们一向都很重视企业文化建设,企业文化是推动集团向前发展的内在驱动力。“超越自我,追求卓越”是集团企业文化的精髓。挑战自我就是自找差距,自我加压,不断挑战和超越自我。追求卓越就是与自身,竞争对手和行业标杆相比较,永不满足于已达到的水平和已取得的成绩,不断创新创优,向更高的目标迈进,不断提升宁波港的战略控制力和国际竞争力。

  记者:您曾经说过:“现代港口物流业的竞争,从根本上说是服务品牌的竞争”。请问您怎样看待品牌建设在港口发展中的地位?

  李令红:我们一直致力于把塑造国际一流大港品牌和建立现代企业制度相并重。变革观念,领导示范,全员齐抓品牌塑造,从而提升集团整体形象力和竞争力。要塑造世界一流深水良港品牌,必须提升服务水平,强化员工的服务理念,牢固树立客户第一的思想,不断进行自我超越,可以使不可能变为可能,从优秀走向卓越。

  我们仍然会把集装箱运输工作作为重中之重来抓,以航线开发,腹地拓展,集装箱优势品牌打造为工作重点,力保集装箱吞吐量再跨两个百万台阶,进入世界前十强。


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