互扇耳光打造团队凝聚力？“狼性文化”是怎么来的

　　浙江在线杭州12月20日讯（浙江在线编辑 冯一伦）近日，一段多名年轻女子跪在台上互扇耳光的视频热传，声响噼里啪啦，身后的背板上还用大字写着“狼性团队”。据悉，这是一家美容机构，相关负责人称，这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力。

　　近年来，企业管理界很流行这样的“狼性文化”，管理者们希望藉此打造出一支拼搏向上、所向披靡的团队。这当然是一个美好的愿景。但是，到底什么是“狼性文化”，却没有一个清晰标准。

网上疯传的员工打耳光视频截图。

　　互扇耳光是为了团队凝聚力？

　　这个在互联网和朋友圈内疯传的视频，是在江西某企业的周年庆活动上，十多名女性员工身穿工作服，两两互相面对面跪着，并且大力扇着对方耳光，视频中能清晰听到噼里啪啦的巴掌声。而现场大多数人非常淡然，有的低头玩手机，有的拿起手机拍摄。后面背板上有大字写着“狼性团队”。

　　为何会出现视频内的行为，该企业相关负责人表示，“这是一种团队展示，也是一种感恩，主要是展示团队的强大和培养团队的狼性精神。”这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力。

　　记者根据相关信息，检索到该公司主要从事美容行业。随后，记者联系到了该企业一名男性负责人，该负责人表示，这样的表演只发生一次，主要是展示团队的强大。

　　当记者询问该负责人如何看待网络上网友的看法时，该名负责人表示工作忙挂掉了电话，随后该电话一直处于无人接听状态。

　　据悉,所谓“狼性文化”主要指带有野性的拼搏精神,需要永无止境、不屈不挠地拼搏和探索。按说,这种文化虽然有些极端,但只要不侵犯员工的人格尊严等基本权利,也不被法律所严格禁止。

　　然而,要求员工跪地互扇耳光的所谓“狼性文化”显然背离了企业文化的初衷。在现代社会,人与人之间在法律上是平等的,任何人都无权凌驾于他人之上,强迫他人做出格之事。即便在企业、单位的管理层与普通员工之间,管理层也不享有针对员工的绝对特权。

杭州萧山,十多个理发店小哥分两列纵队跪爬。

　　奇葩的企业文化屡见不鲜

　　其实，这类奇葩的事件在国内已发生过多次。每到岁末年初，我们总能看到一些奇葩的培训公司，打着培训企业的团队精神，无视相关的法律法规，把员工的人格尊严踩在脚底下，给员工肉体和精神带来伤害。

　　去年1月，南京一市民广场，10余名年轻男女躺在广场地面上，一会儿鼓掌，一会儿爬起来跺脚，一会儿声嘶力竭地叫喊；甚至还亲吻垃圾桶，或主动拥抱过路女性。据现场领头人、自称公司总监的男子称，他们这是组织新员工在励志。

　　今年6月，汉中某建材城为宣传促销、提升士气,竟让没有完成销售任务的商户老板和员工吃蚯蚓和芥末。

　　今年7月，一段“某公司员工跪地狂扇自己耳光”的视频也曾在网上走红，这个公司的男员工赤裸上身，与女员工并排跪在讲台上，一手扶地一手猛扇自己耳光，只因他们的业绩未达要求。

　　今年8月，杭州一理发店的数名员工在马路上跪地爬行，旁边还有人“加油助阵”，工作人员称这是为了“挑战面子”……此外，还有逼员工上街乞讨、罚晒甚至喝尿的“管理措施”。

　　这些剑走偏锋的“狼性企业文化”有一个共同的特点，那就是致力于消灭员工的尊严，把他们打造为唯领导是从的工作机器。在这样的“狼性文化”主导下，企业有没有飞速成长，我们不知道，但企业的员工一定遭受着身体和人格的双重摧残。

　　一些企业的“狼性管理”一不小心就走了极端，在外人看来，某些“狼性”管理措施似乎更接近“兽性”，而离人性越来越远。

狼图腾电影海报

　　“狼性文化”是怎么来的？

　　“狼性文化”可谓当下最流行的一种企业文化，唯有“家文化”能与之分庭抗礼。许多公司同时崇尚“狼性文化”和“家文化”，这两种文化可谓一体两面。对外向狼群一样抱团作战，对内像家人一样无私奉献，这是公司管理者对下属和员工的普遍期许。“狼性文化”如此流行，以致人们忘记了，在中国传统文化中狼并不是一种招人待见的动物。中国古人对狼的主要情感是仇恨，从不会以狼为师。

　　简单来说，具有正面意义的“狼性文化”是中西文化交汇的结果。西方文化一直有狼性血液，比如古罗马的母狼传说。狼性代表着一种打破束缚的原始活力。西学东渐，东方“静”的文明受到西方“动”的文明冲击。狼性对求新求变的中国人来说，成为一块可贵的他山之石。

　　到了上世纪八九十年代，大街小巷都在传唱“我是一匹来自北方的狼”。2004年，《狼图腾》出版，这本在严肃的思想界饱受争议的书，在民间却赢得拥趸无数。《狼图腾》将狼崇拜拔高到无以复加的程度，狼的意义早已超出一种食肉动物的范畴。

　　商界流行的”狼性文化“则源于改革开放之后，西方公司进入中国市场引发的“狼来了”的忧虑。中国公司倡导“狼性文化”，是为了对抗外来的“狼”。华为公司就是一个典型的代表，任正非说“企业就是要发展一批狼。”他解释说，“狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。”不得不承认，在中国公司一没技术、二没资本的时代，“狼性文化”是华为等中国公司在商场拼杀的核心竞争力之一。不过近年来，华为的许多“狼性”做法引发的争议越来越多。

　　如果说“狼性文化”意味着奋斗文化，那么奋斗是不会过时的。但是在实际中，“狼性文化”通常还有另一层含义，那就是个人无条件为集体让道，比如只谈加班不谈加班费、只谈敬业不谈劳动保障。

　　在法治环境越来越完善，劳动者权利意识越来越强的时代，带有强迫色彩、压榨色彩的“狼性文化”势必会失去人心。依据《劳动合同法》第80条规定，“侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的，行政执法部门可以依法给予用人单位行政处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”该公司让没完成业绩的员工互扇耳光，显然超越了法律界限，是对员工人格上的侮辱，肉体和精神上的伤害。对此，员工也要拿起法律武器，依法维护自身的合法权益。

　　要杜绝类似奇葩“狼性团队”违法违规行为再度出现，除了员工敢于较真，善于维权之外，劳动监察、工会等部门也要主动上门督促检查，该叫停的要叫听，该依法帮助员工维权的也要及时帮助维权。相信，只要我们全方位、多角度形成合力，对违规违法公司进行有效监督，那么类似“互扇耳光”的“狼性团队”才不至于再度出现。

　　（综合中国青年网、长江网、杭州网、澎湃新闻消息）