从勇立潮头到“定义潮汐”

　　浙江经济的未来，将交由这样一群手握硬科技、心怀大格局、兼具全球视野与本土智慧的浙商来引领。他们的崛起，标志着中国民营经济已从“勇立潮头”的追赶者，向“定义潮汐”的引领者转变。

　　1月17日，2025年度风云浙商颁奖仪式在杭启幕。现场揭晓的10位年度浙商，以创新故事书写时代答卷。

　　2025年度“风云浙商”名单揭晓，这不只是十位浙商的荣誉榜，更是浙江经济向“新质生产力”跃迁的战略路线图。它精准揭示了浙商这一群体的核心特征与未来航向，其风向标意义远超一次评选。

　　风向标一：从“市场驱动”到“硬核科技驱动”的战略升维。传统浙商以敏锐的市场嗅觉和灵活的经营模式著称，而如今浙商发展的基石已转为自主可控的底层技术。名单中，超过半数的企业家都站在全球科技竞争的前沿，华澜微的骆建军、可胜技术的金建祥分别攻坚存储芯片和光热发电，解决的是国家级的“卡脖子”难题与能源战略问题，强脑科技韩璧丞的脑机接口，是在未来人机交互的原创性赛道上抢占先机，双环传动的吴长鸿十几年如一日专注于精密制造国产替代，京新药业的吕钢则深耕创新药研发，永兴材料的高兴江致力于特种不锈钢升级，他们的共同点在于，从商业模式创新（1.0）和效率创新（2.0），迈入了以基础科学研究与关键工程技术突破为标志的3.0阶段。这标志着浙商群体的核心竞争力，正从“连接市场”转向“创造硬技术”。

　　风向标二：从“产业升级”到“产业定义”的模式革命榜单中的“新创”力量，并非对旧产业的简单修补，而是以新范式进行“价值重塑”。华正文旅的陈祖品 在宁夏打造的文旅项目，超越了传统旅游，是文化IP、生态价值与社区运营的融合创造，某种程度上定义了区域性文旅产业的新标准。中南控股的吴伟提出的“三化”战略，将传统建筑业升级为涵盖数字建造、新能源、文化创意的复合生态系统。他们的实践表明，浙商的使命是利用新技术、新理念，去重新定义传统产业的边界与价值内核，浙商正从产业链的参与者变为规则与生态的定义者。

　　风向标三：从“代际传承”到“代际共创”的组织进化。名单中海亮股份的冯橹铭以及杰克控股的阮振华、中南控股的吴伟等代表的“青创”，不仅是年龄迭代，更是认知体系、国际视野与治理方式的系统性刷新。他们大多具备全球教育背景，对ESG、公司治理、前沿科技有更深理解。他们的“传承”不是守业，而是依托父辈积累的产业基础和资本，在新赛道进行“二次创业”和“跨界共创”。浙商企业从企业家个人行为向现代企业制度与团队行动的深刻转型，为新质生产力的持续迸发提供了组织保障。

　　这份名单可以从人物的多元性和丰富性中看到一个十分清晰的趋势：浙江经济的未来，将交由这样一群手握硬科技、心怀大格局、兼具全球视野与本土智慧的浙商来引领。他们的崛起，标志着中国民营经济已从“勇立潮头”的追赶者，向“定义潮汐”的引领者转变。

　　这份“十五五”开局之初的年度“风云浙商”榜单，应当可以为浙商群体提供榜样的力量。