今年“两会”期间，全国人大代表、河南安彩集团董事长、总裁李留恩在接受记者采访时谈了对温总理政府工作报告的体会，他充满信心地表示，安彩集团要为振兴民族工业作出新的贡献。

    李留恩代表说，温总理的工作报告求真务实，使我很受鼓舞，也深感责任重大。我们正处在全面建设小康社会的关键时期。加快国有企业改革，发展混合型经济，广泛参与全球经济一体化竞争，既有挑战、又有难得的发展机遇，国际经济一体化，加速了世界产业分工和生产布局的调整。从而推动了世界各种资源的流动和重新配置。因此，企业的发展思路和发展战略，必须定位于国际化。

    他介绍，安彩集团在一期引进技术之后，走开发创新之路，自主建设了七个彩色玻壳制造工厂，规模达到了世界同行业第三。去年，我们又跨国收购了美国康宁公司全部九条玻壳生产线，今年建成投产后，总体生产规模将成为世界第一。同时，我们大力发展信息产业和环保产业，企业资产总值达到了117亿元。这就是积极参与国际分工，广泛优化配置国际资源，大力发展开放型经济的结果。

    党的十六大提出，走新型工业化发展道路，做到科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染小，人力资源得到充分发挥。我深切体会到，关键是培育具有自主知识产权的核心技术，要体现出知识经济时代的特征：软件比硬件重要、无形资产比有形资产重要、无形网络比有形网络重要、人力资源比物质资源重要。如果把企业比作一个自然生态园，那么这个大园内有三个互为相切的小园，只要把软件园做大了，硬件圆、能源园的直径自然就会变小，就达到了投入最小、产出最高，实现了利润的最大化。在这个过程中，安彩一方面强力推进数字化、软件化、信息化、网络化、环保化建设，在提升产量、效率、效益的同时，保持了企业健康、快速、持续发展的态势。另一方面，通过企业文化塑造，提高了职工队伍的综合素质。企业稳定性的保证能力、系统性的整合能力、持续性的创新能力、战略性的应变能力不断提高。这也是我们能够成功兼并成都红光玻壳厂，改造天津京津黑白玻壳生产线，兼并新乡760厂、托管新乡755厂，使这些老国企起死回生的关键。

    他说，在企业实现跨越式发展过程中，我们也体会到了广泛开展国际科技交流与合作带来的好处，我们的主业玻壳制造技术，已经融合了日本、德国、荷兰、美国等国的技术特点，博采众长，为我所用，优化了工艺。比如：我们开发一个新产品的周期是一个月，而其它厂家则需要2-3个月。我们建设一个工厂与国内引进或国外建设同等规模工厂相比，投资可节约一半，工期可以缩短一半。因此，在产品价格连年下降的情况下，企业经济效益却逐年上升。这就充分体现了知识创造价值、智慧创造财富。为了使企业获得持续发展动力和智力支持，我们着力创建学习型企业、在全员持续学习的过程中，不断提高创新能力，国际学习型组织已把安彩作为中国首家创建学习型企业基地。

    李留恩代表充满激情地表示，我们要认真贯彻落实大会精神，坚持发展这个硬道理，努力实践“三个代表”重要思想，不断开拓创新，努力把集团公司做大、做强，为振兴民族工业作出新的贡献。