昨日，广东省推进市政公用事业市场化暨项目投资洽谈会顺利闭幕，参展的230多个项目中，有160多个进入洽谈程序，50多个初步找到“主顾”，涉及金额60多亿元。针对“一些项目为何未能当场签约”的疑问，省建设厅解释，根据政策规定，公用事业挑选社会投资，必须走公开招标的路子，本次洽谈会60多亿元的项目初步找到感兴趣的投资者，并不等于就确定了投资方，有兴趣的投资者，接下来还可联系当地政府。

　　广东首次以投资洽谈会的形式，向社会“打包”推销市政公用事业项目。假如招商名单上的200多个项目都能找到“婆家”，广州将新添一个污水处理厂，每天多“吃”掉3800吨垃圾，许多现有的公用事业单位，也将通过股份改造，脱掉“国企”外衣，实现服务水平的提升。

　　然而，广东推出如此丰富的融资“大餐”，还是“头一回”。省建设厅人士坦承，国内公用事业市场化推行时间不长，尚须“摸着石头过河”。据悉，广东在这方面取得了不少效益，也吃过一些苦头。项目进行不下去的有之，政府“补锅”的有之，双方僵持不下，受影响的还是百姓。在广东某县，由外商投资的自来水厂早在1999年就已建成，但由于合同纠纷，至今全县百姓还在喝旧水厂超负荷供应的水，水质较差。

　　深圳“梧桐山隧道经营权回购”一事，也曾闹得沸沸扬扬。上世纪80年代，当地为解决资金困难，由两家公司合作兴建梧桐山隧道，收费通行，但其后，深圳东部地区快速发展，收费隧道造成交通堵塞。政府与隧道公司七次谈判，欲收回经营权“免费通行”，但终因双方的价码差距较大，至今未果。

　　省建设厅城建处处长杨细平告诉记者，从成功和失败的案例中，可以归纳出几条启示：

　　———市政公用事业市场化要积极但不能操之过急，否则“一嫁不慎，终生遗憾”。不搞一刀切、不搞齐步走、不规定改制比例、不规定改革完成的时限。

　　———明确改革的主要目的是提高市政公用事业的运营效率，降低成本，为市民提供价格合理的、高质量的市政公用服务。不应把它误解为筹集城建资金的手段，更不应成为“政绩工程”，严禁“一卖了之”。

　　———吸引尽量多的竞争者，按照招投标程序选择经营者，接受社会监督，避免“暗箱”操作。

　　———从中期评估到信息披露、公众监督，运用多种手段，进行有力监督，确保国营和民营公用事业企业的服务保质保量。