1984年，韩光耀组织了北京第一场人才招聘会，20多年来他一直致力于北京的人才市场，成为“中国人才市场第一人”。

　　3月19日深夜，韩光耀在入住的宾馆里接受了记者的专访。他说：“相对于企业，从业人员是弱者，相对于男性从业者来说，女性要弱一些，但女大学生不是弱势群体。”

　　专业决定求职结果

　　韩光耀与记者的谈话，从本报刊发的山东大学的传统语言文字学女研究生求职手记开始。得知女研究生正在一单位广告部试用时，他笑了：“都在意料之中的事情。”

　　“硕士生或喜或忧的求职结果，不是今天才产生的，早在3年前选报专业时就已注定了。”韩光耀说，考研前选专业时，就应考虑到将来的职业发展目标，而不是单单凭着兴趣。如果考虑到了，就业时就会从容一些，否则就会茫然、失落，学完后落个“只开花不结果”的结局。

　　韩光耀劝告大学生，专业不等于职业，应把对专业的兴趣转移到职业的兴趣上来，对于某些专业，你可能感兴趣，但对其相应的职业就不见得，而且求职时会遇到很多困难。

　　近几年学历和职位下移

　　近年，反对女性就业歧视的呼声越来越高。但韩光耀指出，女性歧视并不是近几年才有的，产生歧视的导火索在于就业压力的增大。

　　“就业压力大了，对女性的冲击更大，女性歧视问题就更加凸显。”韩光耀说。性别歧视让女性凭空多了个门槛，本科女学生就业难、研究生难、博士生也难。这一现象让他焦虑。

　　他说，女研究生就业难，其实是人才市场在下移，更确切地说是学历和职位下移。研究生在干本科生的工作，本科生在干专科生的工作，原来培养目标是白领，实际工作中却成了蓝领。这种下移是毕业生总量的供求矛盾引起的。

　　企业对女性存有偏见

　　在用人单位眼中，女大学生是高成本劳动力，这成为企业拒绝女生的主要理由。女大学生尤其女研究生在毕业后，可能很快就面临结婚生子问题，用人单位对此颇有顾虑。

　　统计数据显示，男性婚后的业绩往往比婚前好，而女性婚后的业绩却往往比婚前差。这说明，女性婚后在家庭方面占用的时间多了，请假多了，从而影响到业绩，而婚姻家庭带给男性的却多是责任感和动力。

　　日本女性流行阶段性就业，结婚生子后就回家做全职太太，等孩子长大后再就业。“但前提是，日本是个高收入国家，仅靠丈夫的收入就能支撑整个家庭，这也是由日本国情决定的。”韩光耀说，在中国国情就不一样了，两个人养家都困难，即使在生儿育女过程中，女性也要跟男性一样拼搏。

　　杜绝歧视需立法保障

　　“占据社会一半多的女同胞就业相对困难，却没有保护其权益的措施出现。”韩光耀曾为此疾呼。

　　“杜绝歧视要用立法保障，扭转偏见首先要改变观念。”他提出，解决女大学生就业歧视问题的根本方法在于立法和转变雇主观念。

　　韩光耀说，任何一个国家不能听凭市场的自发性，从维护公正的角度上，要有政府的定位和立法保障，以减少和杜绝女性歧视现象。“当前，我国只有宪法保障女性享有与男性同等的就业权利，却缺乏可操作性的实施方法。”

　　此外，维护公正就业，企业不能仅仅是经济利益体，也应有社会责任。

　　大量调查发现，女性的职业稳定感和忠诚度要高于男性。企业若有大量女性员工，不仅对企业发展有利，而且女性更容易融入企业文化。因此用人单位需要改变观念，更多地看到女性的长处。女员工自身也应有自立、自强的精神，不能以弱者自居。

　　人物档案

　　韩光耀先生是我国知名的人力资源专家，中国人民大学劳动人事学院客座研究员，首都经贸大学兼职教授；曾担任北京市人才服务中心主任、北京双高人才发展服务中心主任，并先后被推选为北京人才交流协会会长、中国人才交流协会副会长、中国人才学会常务理事。