企业：
投入高验收严
多关卡保质量
无论是资金还是进度压力，最后都会落到施工企业肩上。保障房质量能不能有保证，最终还是看施工企业是否“靠谱”。
“我以前做过好几个商品房项目，干了一年保障房，最大的感受是对质量的要求极高。”在南京市岱山保障房项目，施工单位南通建工项目经理桂晓阳说，“以前觉得保障房是给低收入家庭住的，品质可能要降低，但现在我们这个项目，可以说比一般的商品房质量要求还要严格。”
保障房建设事关民生，多数施工企业格外重视。岱山项目另一个施工企业中建八局第三分公司，派出了副总经理马清杰任项目经理。“公司特别重视，为了把这个项目做成精品，决定派领导班子成员任项目经理。”马清杰说，主管部门对质量要求格外高，用的材料都是一线品牌，一般的商品房项目只要面对监理和甲方的抽检，而保障房，还要频繁面对质监部门的检查，施工人员不敢有丝毫懈怠。
除了观念上足够重视，在施工现场，企业如何通过一道道关卡，对质量问题严防死守？在重庆市规模最大的在建公租房项目城南嘉园施工现场，重庆渝开发股份有限公司副总经理胡志敏为记者详细解剖了这一过程。
把住建材质量关。所有进场的原材料要建立台账，并对材料进行抽检，一旦有问题清退出场。对于房屋内部的装饰材料，采取封样制度，哪个材料出了问题都可以追溯。
其次，对工人进行技术交底。施工现场有数百家劳务公司，工人素质良莠不齐，必须将施工技术层层交底，最后落实到操作员身上。同时，开展培训学习，尽量把施工人员的技术和操作能力提高到同一水平线上。
开工以后，对工序过程进行严格的控制检查。在下一道工序开工之前，班组对上一道工序进行复检。现场监理和项目工程师对工序进行100%的检查，每个建设组团的负责人，进行10%—30%的抽检。
隐蔽工程全部实行验收制度，监理单位要在现场对隐蔽工程验收签字。在此基础上才能办理混凝土浇筑手续。
样板先行。从工程主体结构，到门窗等，全部先做样板，先验收样板，样板合格后才可以推广。建设过程中对一些关键部件进行气密性、排水功能等全面检测。
分户验收。“虽然平时的项目也有分户验收，但保障房的分户验收更严格。”胡志敏介绍，项目现场80多栋楼，一共有200多名监理人员。某标段曾发生过验收不合格，全部重做的例子。对于查出的质量隐患，一般项目可以修补后“观察使用”，但保障房项目要求全部返工重做。
“实际上我们对保障房施工投入比一般商品房还要高。”胡志敏告诉记者，只有以特别严格的标准来要求，才能确保质量不出问题。
面对资金成本压力，记者采访的多家施工企业均表示，企业通过优化项目管理，进一步压缩管理成本，以避免亏损。地方主管部门也通过签订价格可浮动的合同等方式，减小企业的成本压力。
“对施工单位而言，参与保障房建设是在积极履行社会责任，为企业赢得美誉。”某地保障房主管部门负责人告诉记者，“即便出现亏损企业也不用太担心，政府总会通过资金扶持或政策优惠的方式，在其他项目上补偿企业的。”
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