科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我国经济社会发展必须坚持和贯彻的重大战略思想，是我们在实际工作中必须遵循的重要指导方针。
努力创新机制，力求科学发展。发展是第一要务，要发展，必须讲安全。就能源省份而言，煤矿安全生产显得尤为重要。安全生产离不开科学指导，因此，要坚持以人为本，按照“收缩战线，突出主业；辅业改制，抓大放小；靠大联大，跨越发展”的发展思路，通过走产品运营与资本运营相结合的道路，收缩战线，做强、做大、做优煤炭主业和煤化工产业，不断增强企业核心竞争力；要内抓建设，外施联合，实现又好又快、跨越式发展。作为资源型企业，煤矿应该从可持续发展的战略高度出发，正确处理做大与做强的关系，创新发展模式，实施大集团发展战略，优化煤炭企业资产结构，合理配置各种生产要素，增强对市场的影响力、控制力，提高核心竞争力，走集约化、精细化发展道路。在煤矿管理过程中，我们要建立“以人为本、科学管理，安全高效、跨越发展”的经营理念，树立和落实科学发展观，不断加强班子建设、职工队伍建设，加强和改善党的建设，加强精神文明建设和思想政治工作，全面提升经营管理和安全生产水平，不断深化企业内部改革，盘活存量资产，建立和完善安全生产长效机制和激励约束机制，大力营造“以质求存、以信立企”的营销氛围，树立质量品牌意识，推进技术创新，不断优化生产结构。提高科学管理水平，强化煤矿科学管理，务求全面有效。煤炭企业各个部门、各个层次，都要相应同步提高管理水平，以适应科学发展提出的新要求。
强化科学管理，确保安全生产。树立和落实科学发展观，实现强势、快速发展，首先是要实现安全生产。安全生产是经济管理工作的重要组成部分，是经济发展的基础保证。对煤炭企业而言，安全生产事关职工群众的生命财产安全，事关经济发展和矿区社会的稳定和谐。为此，要进一步强化“安全第一”的指导思想，强化安全工作责任意识,强化安全目标责任制度，强化安全工作的约束、激励机制。同时，自上而下要有明确的安全指标和奋斗目标，并逐级签订安全目标责任状。把安全由软指标变为硬指标考核，要实行安全一票否决制，把安全指标完成情况作为单位评选、达标、分配和职工晋级、奖惩的主要依据。建立强有力的安全生产约束机制，尤其要树立安全监督的权威性。安全监督要做到相对独立，相互制约，相互联系，各司其职，共同促进。要认真做好安全管理的基础工作，大力倡导职工“干标准活、干放心活”。要强化安全机制，理顺工作关系，做到有章必循、违章必究。随着煤矿生产机械化程度的不断提高，对机械设备的使用、维护和管理的要求也不断在提高。设备的运行状况，直接影响着煤矿的安全生产工作。强化煤矿机电管理，就是要将管理的对象分解、量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核。
完善科学制度，构建和谐矿区。构建和谐矿区，突出表现在对员工主人翁地位的肯定上。要坚持重大决策、重大事项提交职代会讨论，并用制度的形式予以确定；严格实行企务公开，全面建立和完善监督机制，确保决策的透明和民主。要坚持开展各类集思广益、调动职工积极性的活动。在安全生产中践行科学发展观，重在科学管理。实施科学管理，除合理的管理方法、制度建设与实施外，还必须加强培训、提高职工的技术水平，充分发挥人的主观能动作用，要引导职工在各自的岗位上自主保安、互助保安。要针对煤矿多层次的用工制度，认真执行“强行培训、岗位训练，经常教育、广泛宣传”的方针,提高全体职工的技术素质、操作技能和工程质量意识，采取脱产培训、业余培训、现场培训等方式，不断进行政治思想教育、安全知识教育和专业知识教育，从制度建设的层面根本提高安全生产、安全管理水平。(郭学军)
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