制图：柳如烟
家族企业·现状
东部沿海省份家族企业较为集中，江苏省最多，其次是广东省和浙江省。多数处于创业发展早期，一半以上的企业成立于2001年之后，并以中小规模为主。
2007到2009年，家族企业的销售收入均值从5413万元增加到8078万元，增长近49%。
家族企业·变化
十余年来，家族企业涉足的行业从餐饮业扩展到制造业和批发零售业。期间，家族企业的规模稳步增长，平均投资额、销售收入、净利润、员工总数都表现出明显的增长。
家族对企业的高度控制持续未变，1996到2009年企业主对家族企业的平均持股比例在91%左右。
扫描家族企业优劣势
企业优势：
低负债、低风险是家族企业的一项优势，稳健的经营思路使家族企业更容易在金融危机等不利环境下生存下来。2009年，家族企业的资产负债率平均为18.9%，而非家族企业则为22.01%。
成本控制是家族企业的另一项重要优势。调查显示，家族企业对非生产性开支的控制较严，非家族企业在公关、招待方面的平均金额超过销售额的8%，而家族企业则控制在3%以内。
家族企业主对企业奉献更多。报告显示，家族企业主用于处理各项企业事务的时间日均超过10.36个小时。
成长约束：
融合外部管理资源能力有限。伴随企业规模的成长，家族内部人力资源供应的局限性要求企业融合外部管理资源，引进专业人才，实现管理的规范化、职业化。但目前家族企业高层管理人员基本上仍由企业主本人及其家族成员出任。
家族企业利用外部资本和外延式成长的积极性总体不高。未进行股份制改造的家族企业中不足两成表示有股份制改造的打算，远低于持同样打算的非家族企业。
在转型升级方面，家族企业仍存在部分障碍。在技术创新方面，家族企业的研发活动不活跃，获得的政府支持还较为有限。(范璐整理)
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