为什么是三一？
在许多中国企业看来，他们“走出去、到海外去攒钱”的国际化进程中，受到美国方面“不公正”待遇太多，特别是在“涉嫌威胁国家安全”方面，三一不是第一家，也不会是最后一家。
2011年，美国众议院情报委员会从开始着手对华为和中兴通讯进行调查，理由是“担心中国政府可能会将这两家公司售出的电信系统和设备变为在美国本土进行间谍活动的工具”，给美国国家安全带来风险。
2010年，华为联手美国贝恩资本，拟以22亿美元并购网络设备制造商3COM公司，但遭数位美国国会议员指控，称该收购交易将威胁美国的国家安全，华为最终宣布退出收购计划。
2009年，中国西色国际签署协议，拟以2650万美元收购总部设在内华达州的优金金矿公司51%的股权，因CFIUS认为该交易威胁美国国家安全，随后被迫放弃收购。
2005年，中海油竞购优尼科时，美国国内的反对者称优尼科具备军民两用深海探测技术，可用于武器试验，尽管中海油报价超出雪佛龙约10亿美元，最终仍黯然出局。
2002年，中国和记黄埔公司收购美国环球电讯公司，即在CFIUS审查程序尚未完成之前，亦因涉嫌威胁美国国家安全而主动撤销了申请。
美国的“霸道”
在美国，CFIUS是外国公司赴美投资安全审查的最重要关卡。CFIUS成立于1975年，是一家隶属于财政部但跨部门运作的政府机构，包括国务卿、国防部长、商务部长、司法部长、总统国家安全事务顾问等12名主要成员，负责评估和监控外国投资对美国国家安全的影响。
实际上，CFIUS很少对赴美投资行为展开正式全面调查。有数据统计，1975—2005年间，CFIUS接受通知的案件1520多起，提交调查的案件仅有25起，而提交美国总统决定的案件更是凤毛麟角。一般来说，企业一旦“招惹”上CFIUS，往往在第一阶段的审查中就遭遇强大压力而退出。
中国企业赴美投资，最早因“涉嫌威胁美国国家安全”而遭美国总统否决的投资行为发生在1990年，美国总统老布什否决了中国航空技术进出口公司(下称“中航技术”)对西雅图飞机零件制造商的并购，该中国企业没有就该案提出诉讼。
三一电气风电项目被否，是22年来美国总统首次以国家安全为理由阻止外国企业在美国进行收购交易，此前也从来没有中国企业因投资被拒而起诉美国总统。
在《中国经济周刊》的采访中，更多的中国企业家认为，“涉嫌威胁美国国家安全”只是美国针对中国贸易保护主义的一个由头，旨在打压正在美国市场逐渐风生水起的中国优势企业，为进入美国高端竞争市场的中国企业设下重重障碍。
除国家安全外，美国在贸易方面“敲打”中国方式更多体现于反倾销、反补贴，只要有企业或者行业向美国商务部或美国国际贸易委员会提交申诉，美国政府即能启动针对某种产品的“双反”调查。
中国加入WTO后，中美数年来在“双反”调查的交锋中虽互有胜负，但美方获胜比率明显高于中方。相比“双反”调查，打着“国家安全”旗号的CFIUS更显霸道。
三一是只“出头鸟”
这是一场史无前例的官司。
但当上原告的，不是华为，不是中航技术，也不是迪拜港口，却是三一集团。了解三一的人知道，三一与奥巴马的对垒绝不是偶然，背后有很多内生因素。
“这和企业文化、经营策略、企业性格有关系。就像不同的人对同一件事的态度是不一样的。”三一电气总经理吴佳梁说。
上世纪80年代中期，如今已是三一董事长的梁稳根还只是一个名不见经传的“个体户”。三一的创始团队是一帮“湖南兄弟”，他们敢闯敢干的作风演变为企业的风格。
2005年，中国资本市场股权分置改革，三一找到有关部门明确表态，愿做中国证券市场改革的“试验田”。作为“出头鸟”，三一支付了行业内最高对价，换得了“中国股改第一股”的称号。
2006年，凯雷并购徐工。向文波“半公半私”揭露内幕，阻止该并购案成行。至今，三一的员工还在感叹，当初是三一帮忙保住了徐工这个优秀的民族工业品牌，言语中带着骄傲。
2008年汶川大地震、2009年台湾水灾、2010年智利矿难大救援、2011年日本核危机等国际性重大事件中，三一均以“中国制造”的正面姿态走进了全球的视野。
向文波曾在接受《中国经济周刊》记者采访时称，“长期以来，公司坚持自主创新，致力于品质提升；长期以来，三一融入中国高科技企业走出去、闯世界的阵营，努力实现从‘中国制造’到‘中国创造’的转变——从这个意义上讲，不是在今天、就是在明天，不是你、就是我——必将出现在世界的‘聚光灯’之下！”
谈到起诉奥巴马，向文波说：“如果我们受到了这种不公正的待遇就忍气吞声，我认为这不是我们三一人做事的方法。”
三一的实力增长也是其敢于叫板美国政府的重要原因。在外企、国企曾经一统江山的中国机械工程行业，三一的崛起令人瞩目，其近乎“野蛮”的竞争风格与在资本市场的纵横捭阖，使其成为“中国制造”的新标本。
“三一不仅仅要成为中国的三一，更要成为世界的三一。有朝一日，三一在世界各地都拥有生产厂家，几乎每个国家都在销售三一产品。”梁稳根曾经的梦想如今已不再遥远。2002年起，三一在全球建立了近170家销售分公司。2006—2011年，三一重工更相继在印度、美国、德国、巴西和印度尼西亚投资建设海外产业基地。
正是带着“让世界重新审视‘中国制造’”的理想，作为三一的主要子公司之一，三一电气亦开始了国际化之旅。
然而，高调的人再怎么小心，也会被轻易地“相中”。这回，美国方面的三道“禁令”让这一愿望化为了泡影。
“这场官司，三一是被作秀，是躺着中枪。”对于起诉奥巴马，三一电气律师团队成员、美国美瑞律师事务所董事合伙人夏廷康对《中国经济周刊》记者说，“以华为、三一等为代表的中国高端制造企业的崛起，实质上已对长期由工业化国家统治的高端制造市场产生了冲击，对于美方给出的不公正待遇——在如此大是大非面前——三一不站出来才不是他的个性！”
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