首富李河君：建水电站在发改委受阻因动国企蛋糕

2015年02月09日 15:39:37 来源：长江商报记者郑玮

首建民营发电站，布局光伏生产基地，个人资产超马云

　　一夜之间，“新能源大王”李河君有了新的身份：挤走马云的中国新首富。被称为近年富人榜上最大的一匹“黑马”。值得关注的是，2003年，他的身家仅20亿，十多年的低调潜行，李河君一夜间被公众所熟知。但他对于财富显得淡定自如，认为赚钱就是为了“干大事”，而自己夙兴夜寐追求的事业就是将薄膜发电发展到穿戴领域。一位汉能碳资产管理(北京)股份有限公司的工作人员对长江商报记者表示，在汉能，“主席”是公司上下对李河君的特定称谓，也是员工们敬仰的有魄力的领导，眼神里有一股子果决劲儿。

　　财富榜起落

　　个人资产超马云

　　2月3日，胡润研究院发布的富豪榜单显示，“新能源大王”李河君以1600亿元人民币身家，打败马云，成为新晋中国首富。由此，李河君名噪一时，一个“新首富”诞生了。

　　暴涨的财富出自其“王牌资产”汉能薄膜，汉能薄膜发电股价在2014年一年内涨幅达255%，进入2015年，其股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%，市值迅速膨胀至1500亿港元，加上其水电、地产等非上市公司资产，李河君的身价达到2000亿元。

　　这个数字使其一举超越马云，重登中国首富宝座。虽然阿里巴巴的市值高达2600亿美元，远超汉能，但由于马云仅在阿里巴巴和另一块未上市资产“蚂蚁金服”中占股7.8%，汉能薄膜股价几轮大涨之后，马云的个人资产不敌李河君。

　　其实，首富的位置，李河君并不是第一次坐上去。2014年5月5日发布的“2014年新财富500富人榜”，李河君以870亿元的财富登顶，而此前，他甚至没有出现在2013年的榜单上，因此被称为当年最大的黑马。当时有报道称，“近十年的低调潜行后，李河君持股97.57%的汉能控股集团已成为中国最大的民营清洁能源提供商。”

　　最让人惊讶的是，根据2014年的胡润榜单，李河君位列第三，此时其身家为1250亿元。而2013年，李河君仅仅以130亿的身家排名83位。仅仅一年时间，李河君的身家增长862%。

　　在百富榜单中，这个增幅绝无仅有。

　　实际上，2003年新财富首次发布富人榜的时候，他就以20亿元的财富名列榜单第23位。当时在财富榜上他的名字还叫李河军，而当时他旗下的汉能控股还叫做华睿投资集团。

　　但在随后几年，他的排名逐年大幅下滑，2007年排名到了173位，此时他在财富榜上的名字也已经换成了李河君，随后2008年滑到了335位。

　　从2003年到2008年，富豪榜门槛不断提高，李河君的身家六年间仅增加了一亿元，2009年之后，财富榜上就找不到李河君的名字了，然而在2014年，他却高调杀回，一举夺得首富的位置。

　　在财富榜中的起起落落，李河君一度淡出公众视野，时至今日，终于低调地完成了绝地大反扑。

　　动国企蛋糕

　　首建民营水电站

　　李河君在富豪榜上的晋级之路并非无迹可循，这与汉能官网上称为“基石”的传统清洁能源水电板块有极大关系。

　　1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始业，从铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖矿泉水，李河君“无所不做”。1994年底，他通过五大风马牛不相及的业务积累了七八千万元的资本。“有这么多钱，当时一下子不知道该干什么了。”李河君称，“我们彷徨了三个月。”

　　踌躇之际，李河君收到了一个建议：收购上市公司做庄。于是瞄准了市场上的“空白商机”——水电站，李河君收购的第一个水电站就在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。

　　上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。无疑，李河君抓住了这个机遇。

　　此后，通过并购，李河君旗下电站的装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君欲签下其中6座。然而，金沙江上庞大的水电计划推进远没有想象中的顺利。

　　李河君在接受媒体采访时表示，“所有的部委都批了，只剩发改委不同意——他们不相信民营企业有能力干成这样的项目。”在他看来自己遭遇的挫折源于“动了大型国企的蛋糕”。

　　于是，依靠与云南省政府签订的合同，李河君把发改委告上法庭。最终他们拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。其他几大水电站被分配给几大国有公司，李河君在其中有少量参股。

　　压力接踵而来。李河君曾描述：“金安桥建设长达8年，每一天的资金投入都像磨盘一样压得我喘不过气来。”为了应对高峰时每天1000万元的投入，李河君一方面四处寻找融资、贷款，另一方面不得不持续出售前些年建设的小水电站，包括一些已经并网发电的优质资产。“金安桥是靠很多小水电站堆起来的。”李河君说。

　　如今，金安桥水电站成功并网发电，每天的净现金流超过1000万元，价值600亿元。

　　正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在此后的道路上底气十足。

　　令业界唏嘘

　　押注太阳能薄膜

　　尽管李河君在水电领域做得风生水起，但他隐隐感到这个周期漫长的行业对于他这个民营企业老板来说已经很难再突飞猛进。

　　2006年，身为全国工商联副主席的李河君被“意外”推举为工商联旗下新能源协会会长，李河君认为，这个阴差阳错的差事是他在商业上实现二次转身的起点。

　　刚开始，习惯用度电成本思考问题的这位水电商人对光伏不以为然。2006年光伏发电的成本大约是每度电3元钱，而水电的成本只有每度电8分钱。“这么高的成本还搞什么？”李河君曾质疑。根据那时的预测，光伏一度电从3块钱降到1块钱大约需要30年，从1块钱降到5毛钱需要50年。然而，到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元；又过了2年，度电成本就已经达到了0.5元。

　　2009年，被新能源商会熏陶了3年的李河君，决定跨入光伏。并在光伏行业找到了他眼中的亮点：不做常规的晶硅，做薄膜，选择了一条令整个光伏业界唏嘘的道路。

　　“晶硅和薄膜是黑白电视和彩电的关系，或者是286、386电脑与iPhone、iPad的关系。”闯入光伏后，李河君不断对外宣扬他这个饱受争议的观点。而目前光伏行业中晶硅占据着九成的市场，薄膜的比例还不到一成。

　　李河君投入太阳能薄膜的“宏伟计划”前所未有的浩大。2009年，他宣称要用两年时间上马2GW薄膜产能，做到全球第一。当时全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能，其产能刚刚达到1GW，而公司已经发展了10年。

　　而在中国，与晶硅热火朝天的发展截然相反，光伏薄膜企业一直处于“温吞水”的发展状态，可以数得出的产能只是正泰集团南存辉和新奥集团王玉锁各自投资的25MW薄膜产线。

　　李河君开始迅速在全国布局基地。不到2年时间，就已成功布局了九大光伏制造基地。

　　目前，从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏电站发电，都被李河君“通吃”。2011年，汉能薄膜发电在香港上市。截至2014年12月，汉能薄膜发电市值突破千亿港元，成为全球市值最高的光伏企业。

　　1991年

　　5万块下海创业，涉及铁路运输、开矿、炒地产，到卖玩具、卖矿泉水。

　　2002年

　　拿下“摇钱树”金安桥水电站；现在每天的净现金流超过1000万元，价值600亿元。

　　2006年

　　被推举为工商联旗下新能源协会会长。