倚靠产品征战
有意思的是,中国互联网公司自己“走出去”的多为游戏和移动互联网工具类产品。其中实现了海外用户数多于国内用户数的产品,有久邦数码GO桌面系列产品和猎豹移动的产品。据公开资料,久邦数码GO桌面系列产品用户总数超过3.64亿人,其中70%的用户来自海外。猎豹CEO傅盛说:“海外收入和移动收入的强劲增长,显示出猎豹移动的全球化、移动化转型已经完成。”
UC浏览器更喜欢用市场份额来说明成绩,UC浏览器产品已经发布英文、印地语、印尼语、西班牙语等11个国家语言的版本。其中据StatCounter数据显示,截至2014年底UC浏览器在印度市场排名第一,市场份额达41.23%;同期UC浏览器在巴基斯坦市场份额达29.07%,成为当地最大移动浏览器。UC国际业务部总监叶智聪透露,深度本土化改造是海外逆袭的关键。
相对于这些工具类产品,像BAT核心的搜索、电商和社交等产品,需要与当地文化、内容进行深度融合,因此在海外杀出一片天地会更难一些,在欧美日韩等发达国家尤甚。尝试在亚马逊和eBay主场虎口夺食,2014年6月,阿里巴巴在美国上线了一家电商网站11Main,它是由阿里集团在美的全资子公司Vendio和Auctiva联合推出的,一年之后到今年6月,阿里巴巴与美国OpenSky社交购物公司签署协议,将11Main与OpenSky合并,并获得OpenSky的37.6%股份。但在业内看来,这可能意味着阿里出海尝试遭遇困境。
百度也曾在2006年底高调宣布国际化,推出了日文搜索引擎。不过根据亚洲搜索引擎研究网站SearchBlog.Asia的调查结果,2012年,雅虎日本和Google日本在日的市场份额分别是51.4%和36%,意味着百度在日本打得相当吃力。此后百度将目光投向亚非及南美新兴国家略有斩获,2011年百度旗下Hao123海外版上线泰国,2014年7月葡语搜索正式服务巴西,此外还进军了非洲移动浏览器、泰国安全软件和网址导航市场。日前,百度还发布了国际移动广告平台——DUADPlatform,拟帮助中国开发者出海变现。
中外结盟布点
互联网公司出海,与国外合作伙伴达成战略合作,以及在海外设立分公司及招揽人才,也是“走出去”的常用战略。
海外小伙伴们乐意与中国市值第一的互联网公司阿里结盟,尤其是觊觎中国线上消费能力的品牌商。据了解,继Nike、Uniqlo、TommyHilfiger等众多全球品牌之后,联合利华、施华洛世奇、喜力、新秀丽等也纷纷加盟阿里旗下平台。此外,阿里巴巴最近与超过160个品牌签约,其中和包括Zara、 Timberland、Stradivarius等20个品牌更是以独家形式展开合作。阿里旗下的蚂蚁金服的国际化业务也在加速拓展,目前蚂蚁金服已经在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾、新加坡等国家和地区提供旅游预订、交通、购物、退税、一体化体验等服务。超过2000个海外商户将支付宝作为网络支付的手段,包括SASA、乐天、BEAUTYEXPERT等跨国商户。
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