小新说：作为一带一路建设中的主力军，中央企业建设者秉承“共商、共建、共享、共赢”的理念，用真情、汗水和热血，和沿线各国人民共同书写了一个又一个感人的故事。2月8日起，国务院国资委网站、国资小新等联合开辟专栏，与小新一起走进一带一路央企建设者，听听他们在一带一路上演了哪些相遇相知、共建共享、合作共赢、文化融通的故事。

　　2018年1月24日，在巴基斯坦卡拉奇市卡西姆港，“中巴经济走廊”首个落地的大型能源项目——卡西姆燃煤电站2号机组圆满完成168小时满负荷试运行正式投产发电。

　　负责电站投资建设的中国电建卡西姆发电公司总经理蔡斌，三年来一直紧绷的心终于放松下来。作为国资委首届“央企楷模”，他赢得了这样的评价：“你筑就了大坝巍峨，搭建了邦交友谊，挺起了央企脊梁，为“一带一路”建设和中国企业走出去，提供了坚强的能源动力……”

　　多年来，蔡斌默默坚守在海外投资事业第一线，从国内到国外，从EPC总承包到BOT项目管理，他先后参加或主持了11个电站项目建设，总装机容量1000多万千瓦，有力推动了中国标准、中国技术、中国设备、中国文化一体化“走出去”。

　　拼命三郎迎难而上

　　1985年大学毕业，蔡斌毅然投入水电一线建设，从此他的命运就与电建结缘。

　　蔡斌在海外施工现场

　　从葛洲坝电站到四川二滩水电站，从一名刚毕业的大学生到独挡一面的技术骨干，职业生涯的最初十年，蔡斌一直奋斗在最艰苦的施工一线，困难和挑战磨炼了他的意志，锻炼了他的能力。

　　从上波迪•科西水电站开始，开启了他长达20年的海外工作生涯。蔡斌先后负责叙利亚幼发拉底河上的迪什林水电站、马来西亚巴贡水电站、老挝南俄5水电站、老挝南欧江流域水电站、巴基斯坦卡西姆港燃煤电站等10余个国际大型水电、火电工程项目的建设及管理，总装机容量1000多万千瓦。

　　哪里有困难，哪里最艰苦，哪里就有蔡斌的身影。

　　2010年3月，老挝南俄５水电站面临工期严重滞后的被动局面，他临危受命，盯在施工一线，通宵达旦与参建单位一起剖析问题症结。引水隧道地质条件恶劣，坍塌渗水严重，是制约工程进度的关键，他踏着齐踝深的泥泞，深入到掌子面摸清情况，制定了“短进尺、强支撑、强观测”的施工方案，针对管理薄弱环节，强化现场管控，提前一个月实现发电目标。

　　该项目顺利获得COD商业运行证书，并荣获2013年中国电建集团优质工程奖。

　　在困难面前从不退缩，逢山开路、遇水架桥，就是凭着这样一股从不服输的“强劲”，一个个困难在他面前迎刃而解。2013年8月，老挝南欧江流域遭受百年一遇特大洪水，最大洪峰达到6246立方米每秒。他昼夜守在现场，指挥各梯级电站抗洪，当时最大的那次洪峰就在距他不到一米的脚下通过，面对滔滔洪水，他沉着冷静，运筹帷幄。

　　30多年来，他走过了多少个项目，已经多到数不清。但每到一个新项目，蔡斌总是不停地穿梭各施工厂队之间，了解施工、物资、设备情况，了解地质情况及人文环境，尽快掌握第一手资料；在查看现场的过程中发现问题，寻找解决措施和办法，不断优化资源配置和施工方案，不舍昼夜，忘我工作。

　　2012年，他既要负责南俄5电站项目建设，又要负责南欧江流域3个梯级电站项目融资、征地移民、环境保护、项目建设等任务，工作跨度大、战线长，涉及问题多，需协调的单位多，工作异常艰辛，工作负荷空前繁重。特别是项目建设、移民征地等需与老挝当地中央、省、县、村各级政府沟通协调，加之各级电站坝型结构不同，地质条件差异大，施工条件复杂，这些像拦路虎一样摆在他面前。

　　面对困难，他理清思路，排除万难，采取“走动式管理”、不定时蹲点督导的方式，连续数年驱车数百公里在几个工地往返奔波，随时到各梯级电站检查、督导，累了就在车上眯会儿。走完南欧江流域一期项目的3个电站，就要穿过老挝2省6县，陆路往返900公里。

　　正是凭着他这股“拼劲”，南欧江一期项目面临的道路不畅、地质变形、洪水泛滥、洞口塌方等诸多困难和问题一一得到了解决，二、五、六级电站均按期完成大江截流等节点目标。

　　严把工程质量关的“黑脸蔡”

　　巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤电站项目，是中国电建最大的海外投资项目，同时作为“一带一路”的重点工程和“中巴经济走廊”首个落地实施项目，工期紧，任务重，责任大，备受中巴两国政府关注，政治经济意义重大。

　　一丝不苟、严抓工程质量关，蔡斌被同事们称为“黑脸蔡”

　　2015年5月，蔡斌前往巴基斯坦，带领团队与时间赛跑。在他精心组织策划下，各项工作迅速有序展开。当年8月，他们克服了当地四五十摄氏度高温，施工用水、用电受制约等种种不利因素，仅用三个月就完成7000多根桩基，为土建主体工程全面展开奠定了基础。

　　不到30个月，在蔡斌的带领和组织协调下，卡西姆港电站项目相继克服种种不利因素，先后完成融资关闭、土地注册、500千伏送出线路等一系列制约工程建设的关键项目，全部按期或提前完成各工程控制节点目标，为电站顺利提前实现发电目标奠定了坚实基础。同时作为卡西姆项目联合党工委书记，他充分利用发挥海外党组政治核心和监督保障作用，组织统筹协调集团各参建单位，统一对外联系、统一宣传口径、统一非传统安全管控，有力保证了电站各项重大里程碑节点的顺利实现。

　　目前，卡西姆港电站1号、2号机组分别于2017年11月10日和2018年1月15日提前50天和74天实现并网发电目标，圆满完成中国电建对巴基斯坦政府提前实现发电的郑重承诺。这座矗立在阿拉伯海滩涂上的现代化发电厂，成为卡西姆港一道亮丽的风景！

　　在老挝南欧江流域梯级电站，他探索出“1+2+3”管理模式，即围绕现场管控这一重点，采取流域公司月度监管和监理、设计、施工单位日常管控相结合；把握深入施工现场、与参建四方交流、与项目部员工座谈三个重要环节，强化现场管控和项目精细化管理，实现了对二、五、六各级电站建设情况的全面梳理和把控，有效推动了各节点目标的顺利实现。

　　他常说；“创新是建立在高标准、严要求”的基础上。为此，他被贯上了“黑脸蔡”的绰号。在巴贡水电站混凝土面板堆石坝填筑时，填筑大坝已碾压完成的石料中混有较多泥土，他发现后要求挖除重填。施工方领导求情，说对工程影响不大，挖除重填肯定会影响工期。蔡斌黑着脸说：“我不解释了，就四个字，挖除重填！”但凡“黑脸蔡”所在的工地，没有人敢在工程质量方面讲价钱、搞猫腻。因为，不知何时“黑脸蔡”又会不声不响地“降临”现场。

　　在老挝工作近5年，在负责南欧江流域一期项目三个梯级电站建设过程中，为确保进度、质量、安全，特别是老挝政府提出的首台机组提前四个月发电目标的要求，他和项目团队创新管理模式，科学组织调配资源，充分发挥了集团产业链一体化优势，确保了项目的顺利进展和发电目标的实现。

　　“我宣布，南欧江流域首台机组正式启动发电!”2015年11月29日8时50分，在老挝琅勃拉邦省南欧江二级电站举行的庆典仪式上，伴随着老挝副总理宋沙瓦·凌沙瓦宣布，南欧江梯级电站首台机组正式投产发电，这标志着老挝境内唯一一个全流域梯级电站项目，顺利完成了首台机组发电目标。这一时刻，让远在巴基斯坦的蔡斌心潮澎湃，久久不能平静。

　　扎根海外无怨无悔

　　紧要时刻果断出击，一展身手。生活中的蔡斌，却是那样平淡平凡。常年海外工作，他学会了举重若轻。

　　每天清晨，蔡斌都会早起坚持锻炼身体和学习英语，这是他30年如一日养成的良好习惯。“坚持，有责任心，对事业有情怀。”这是他的座右铭。

　　蔡斌获得国资委“央企楷模”

　　30年如一日，他不仅要适应艰苦环境，承担各种工作压力，更要承受长期远离亲人的孤独与寂寞，一年365天只有30多天能与家人团聚。聚少离多，他无法照顾年迈的父母，不能陪伴生病的妻子，无法教育指导成长中的孩子，对家人的愧疚他只能埋藏在心底。谈起这些，蔡斌的眼角总会湿润：“我是水电人，前辈们也是这样做的！”由于长期劳累，身心疲惫，巨大的工作压力和工作强度，使他患上了高血压，药物成了陪他辗转战场的亲密伙伴。

　　对艰苦环境，奔波的生活，蔡斌毫无怨言。他说既然选择了远方，就要风雨兼程。在工作之余，他深入思索海外投资人才团队建设。蔡斌认为，从事国际工程业务，设备、物资等硬件不难，工程技术、质量、安全管控也不难，难的是培养一支经验丰富、对国际项目管控知识、管控能力互补的团队。他始终注重团队建设，特别重视年轻人的培养和锻炼。蔡斌最喜欢和年轻人打交道，项目上的年轻人他都熟悉，一有空就和他们谈心，通过结对培养，使年轻人早日成才。他说：“企业的明天是年轻人的，我们这些人要做好他们的引路人、垫脚石。”

　　谈到家庭，蔡斌的眼角湿润。他和爱人是小学同学，青梅竹马，同时又都来到水电系统工作，由于他常年在外打拼，爱人放弃了自己心爱的事业，全身心的经营家庭，照顾老人和孩子。正是因为爱人的理解和支持，他才能毫无后顾之忧地投身海外事业，无怨无悔地奔波在世界的河山大川之间，用青春和热血书写“电建梦想”。

　　一条条河流就是一张张名片，一座座电站就是一座座丰碑。从“中巴走廊”到“一带一路”，他始终挺立潮头，为了热爱的电力事业，他倾注了自己的全部心血，用智慧和汗水书写着中国电建人“走出去”的奋斗历程。他筑起的不仅仅是大坝巍峨，而是电建人的精神体魄；留下的不仅仅是电站座座，还有关于中国的美好传说。

　　选择了远方

　　便只顾风雨兼程

　　选择了海外

　　就是选择了更大的挑战

　　这群可亲可敬的海外建设者

　　推动了中国标准、中国技术

　　中国设备、中国文化一体化“走出去”

　　他们在海外不但留下了一座座丰碑

　　更是留下了关于中国的美好传说！