6月7日晚，新疆军区某师会议室里灯火通明，师政治部主任王德宏摊开师团战时政治工作统筹图，部署次日演练工作：“组织科根据形势变化，及时做好部队健全组织、火线吸收党团员等工作；宣传科结合演练进程，适时做好新闻舆论、宣传鼓动等工作……”
“有了这张图，战时政治工作干什么、怎么干，一目了然。”王德宏介绍说，“新体制、新职能、新使命”大讨论开展以来，他们重点围绕新形势下如何开展战时政治工作交流研讨，对照新要求找差距，应对新挑战想对策。
制订战时政治工作统筹图，缘于对一起失败案例的反思。一次，合成营对抗演练打响在即，红方政治工作席通过信息系统发出“各分队集结签名誓师”指令，却给部队添了乱。原来，合成营不仅配备多种新型装甲装备，还配属10余种新型作战力量，节奏转换快，兵力分布广，很难在规定时间内完成集结。
大讨论中，这件事成为官兵的“靶子”。大家感到：表面上，这是政治工作干部考虑不周的偶然问题；实际上，这是对政治工作实战化认识不深、程序不清的必然结果，根子还是面对新体制、新职能、新使命，却依旧紧攥“老方子”不撒手。随后，他们举一反三，查找出以往战时政治工作中的种种“老套路”：组织会议不是根据战场需求，而是为了走程序；战斗动员结合战场实际不紧，难以激发官兵血性；战地文化活动不断，看似内容丰富、场面热烈，实则容易暴露作战行动……
理越辩越明。该师党委一班人认为，政治工作就是要围绕打仗“扣眼”穿针引线，回归服务打仗中心。为此，他们结合《政治工作条例》《战时政治工作纲要》，按照作战准备、实施和结束3个阶段，区分师团、营连两个层次，分别制订战时政治工作统筹图、流程图，对作战各阶段、各环节的具体工作进行规范。
8日拂晓，战幕拉开。“报告，左前方遭‘敌’袭击！”该师装甲团装步营指挥车上，电台突然传来先头分队的报告。“新闻舆论小分队及时收集袭击证据，宣传鼓动小分队利用战斗间隙鼓舞官兵士气……”营长何斌下达完驱歼命令后，教导员王志海按照营连战时政治工作流程图，迅速下达政治工作指令。
闻令而动，忙而不乱。笔者在演练现场看到，随着“战斗”进程不断推进，他们适时开展战斗动员、舆论宣传、心理疏导等工作，不断激发官兵的血性虎气。(罗未来)
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