2016年9月13日，中央军委联勤保障部队成立大会在京举行，习主席向武汉联勤保障基地和各联勤保障中心授予军旗并致训词，标志着具有中国军队特色的现代联勤保障体制正式建立。

　　4个多月过去了，联勤保障部队运行得如何?后勤编制体制调整给各军种联勤保障带来哪些“改革红利”?新年前夕，笔者走进无锡联勤保障中心，近距离感受这支崭新部队的“强军突击”。

　　优质高效，保障链直抵各军种

　　2016年12月底，八闽大地气温陡降，但让东部战区陆军某部官兵备感温暖的是，来自无锡联勤保障中心的“大篷车服务队”登门服务，开展被装上门调号、巡修被服鞋靴等暖心服务。该中心供应处沈静杰助理员介绍，中心派出8支服务小分队共40多名官兵，深入一线部队为官兵排忧解难。

　　“优质高效服务，是习主席对联勤保障部队提出的根本要求。年终岁尾，部队演训任务没停，我们的巡修保障也不能有间歇期!”无锡联勤保障中心侯志平主任说。

　　在“大篷车服务队”巡修被服鞋靴现场，笔者看到，某营官兵前不久刚从高原演兵场上撤下来，部队实兵对抗任务重、强度高，许多官兵作训服都有破损，作战靴也磨损严重。服务队3名士官分工协同、高效作业，修复保养一双作战靴仅需10分钟。

　　联勤保障部队成立后，后勤保障能否更上一层楼成为摆在无锡联勤保障中心党委一班人面前最紧迫的现实课题。“面对联合作战的大趋势，绝不能双脚已经迈进联合保障的门槛，脑袋还停留在‘自己的孩子自己抱’的时代!”该中心党委常委多次组织专题学习，以上率下在机关部队掀起“学训词、强素质、保打赢”学习讨论的热潮。

　　改革调整后，原有保障关系被打破，新的保障渠道尚未完全建立，针对部分保障链条断裂缺失的现状，该中心抓紧进行重构和恢复，及时衔接供应保障关系，与南京军区善后办交接业务工作，与保障范围内师以上单位对接保障计划，与地方企业部门建立业务关系，突出经费、被装、油料、食品供应、体系医疗、运输投送和军事设施建设等任务衔接转换，为优质高效保障打下扎实基础。

　　不久前的一天，笔者来到该中心供应处，李福刚助理员正在处理火箭军某部的油料转供申请。“以往油料下拨，有的单位来回奔波需要个把星期，现在动动鼠标，5分钟内就办妥全部手续。”李福刚边介绍边打开“军油工程”信息系统，点击鼠标，80吨油料发放计划就直接下达到赣东某油料仓库。半小时后，4辆运油车就装满油料驶向了“战场”。

　　在该中心所属部队采访时笔者看到，某仓库自动化库房内，保管员一键就能调动大批物资，保障链接续无缺口;某医院着力提升服务保障质量，为接诊军人病号开辟绿色通道，“不让官兵看病跑两趟”;某部应急兵站拉动迅速，各支专业力量分队15分钟内集结至指定地域，展开野战油料输送、批量伤员救治等10余个课目演练。

　　成立4个多月来，该中心高效组织各类供应保障，圆满完成战区陆军、战略支援部队等多军种跨区机动、实兵对抗、新兵运输等重大任务的联勤供应保障。他们还应急筹措保障了东海维权、G20峰会安保、抗洪抗台等多支任务部队被装物资1000余套(件)、油料1.6万吨，有力确保了各项多样化军事任务顺利完成。

　　忘战必危，时刻绷紧战备弦

　　部队转隶交接刚完成，“第一枪”就在中心战勤值班室打响了。

　　2016年9月，转隶交接当晚24时整，无锡联勤保障中心领导走进战备值班室，对新转隶部队进行随机视频呼点，问询即时值班情况。大屏幕上，被抽点单位的值班员保持在位、军容严整，遵规应答、有条不紊。

　　“这次视频呼点，采取随机抽查，就是为了对转隶部队战备底数进行一次彻底摸排。”中心参谋长陈明德告诉笔者。

　　呼点结束，已是凌晨零时30分，他们马不停蹄又召开复盘会。针对呼点中暴露出的问题，主动找差距找不足，倒逼查找出单位对象多、要害节点多、建章立制难、落实保障难、确保安全难等特点，制定针对性对策，立起战备高标准。

　　“这次联勤改革是体系性重塑、联合型保障，只有从战备管理这个根子上使实劲、出实效，才可能实现‘保为打赢’的目标。”无锡联勤保障中心徐兴林政委告诉笔者，他们要求机关抓紧从战勤值班秩序、备勤和检查考评上加强融合、提高标准，时刻绷紧战备这根弦。

　　鉴于中心机关干部分别来自陆海空火等不同军种，对于联合作战、联合行动、联合训练实施一体化的集约高效保障缺乏理性认识和实际操作，党委“一班人”采取边组建边形成战斗力、保障力的思想，迅速构建作战值班系统，依托指挥专网文电系统和视频会议系统，实现上传下达通畅，并建立战勤值班运行机制，实行值班情况日报、周报制度。

　　同时，中心建立健全“日巡查、月检查、季普查”常态化战备检查考评机制，重点检查值班人员履职尽责、值班系统常态运行和值班分队人员在位、战备物资管理等情况，确保所属多支应急专业力量常态在位、随时拉动。

　　1月14日，笔者走进无锡联勤保障中心战勤值班室，只见身着陆军、海军、空军、火箭军各色迷彩服的值班人员，坐镇同一“中军帐”，共同研判保障需求、筹划保障决策。战勤值班室里，地理环境、气象水文、海空情等数据都显示在屏幕上并实时更新，值班员金辉紧盯大屏幕，及时了解外部信息，掌握部队动态。

　　如今，战勤值班运行机制的好处已经显现，2016年年底，某集团军防空旅参加“火力-2016·山丹B”行动组织回撤，战勤值班室高效运转，及时下达命令，该中心某军代处紧急组织10多列火车，确保了演训部队安全顺利撤回。

　　军民融合，地方潜力向保障实力转化

　　螺旋桨轰鸣声中，一架空中医疗救援直升机在第101医院停机坪降落，4名野战医疗队员迅速跃出机舱，抬着担架登上等候在旁的救护车，“伤员”被送往急诊室“抢救”。2016年11月初，一次军地联动空中医疗救援协作演练在无锡联勤保障中心打响。

　　演习想定是，空军某场站一名战士“突发急性心梗”，第101医院国家胸痛中心接到任务后立即协调民用直升机“救援”。后送途中，机上医疗队员密切关注“伤员”生命体征，实时传回血常规等数据。40分钟后“伤员”被送到医院，立即“实施介入手术”。

　　笔者了解到，该中心借助驻地“环太湖区域首家直升机医疗救援基地”的优势资源，与空军某场站、120急救中心、高速交警以及金汇通用航空公司深度协作，建立空中救援基地，常态化备战备勤。战区官兵突发危重疾病需要救援，可随时呼叫“空中救护车”。

　　无锡联勤保障中心成立以来，中心党委领导围绕“优质高效保障”，创新开展各项保障工作。在充分调研论证的基础上，他们把目光聚焦在驻地长三角地区的区位优势上，高效运用驻地交通、医疗、物资等雄厚民用资源，在空中救护、海上运输、兵力投送等领域打造“保障联合体”，探索走开了一条深度军民融合的联勤保障新路。

　　他们发挥东南沿海水系网路发达、航运企业资源雄厚的优势，依托地方班船保障零星人员物资，利用陆军船艇开行固定班船，选择适型民船组织专船保障，有效解决了制约战区岛屿部队的运输难题。

　　中心运用驻地先进的物联网技术，实现战备物资运输配送直达“战场”，并协调运用区域内各种运力，采用铁公水空联运、江海直达运输等多种方式，让“门对门”服务取代了“多次倒运”，基层部队足不出户就能照单收货。

　　他们还运用地铁成建制转运新兵，并运用高铁快速运输投送轻装部队，投送效率比以往大幅提升。

　　空中有了“医疗直通车”，陆地也搭起“快速投送线”。2016年10月下旬的某一天，一场机动作战后勤一体化保障演练在东部战区某部驻地展开。17时40分，该部通过地铁专列运输轻装部队，18时整准点抵达任务现场。

　　在现场指挥的无锡联勤保障中心某军代处一名领导介绍，得益于和驻地地铁公司的应急协议，轻装部队从地面机动改为地下机动，避开晚高峰堵车，让处突机动时间缩短近70%，城市兵力投送能力显著提升。

　　除此之外，海上也有新力量新发展。2016年9月初，东海某海域，浙江瑞远海运有限公司的5000吨成品油船“瑞运5号”完成日常运油任务返航途中，突然接到“参加多军种联合演习”的命令。笔者随船看到，船长拿出《贯彻国防要求使用指南》，边返航边整备，将预置管系从油舱与船尾部的补给装置迅速连接，准备对海军舰船实施纵向补给，同时腾空预留军事指挥场所和军事人员居住舱，转换通讯系统，做好部队人员登船准备。

　　据介绍，自成立以来，无锡联勤保障中心依托地方国有大型交通运输企业，组建战略投送支援船队，助推民船国防潜力转化为军事实力，有效提升了我军战略投送和海上支援保障能力。