上海女足签约仪式。

　　作为国内女足的顶尖劲旅，上海女足终于结束了一年的“裸奔”日子。

　　1月18日上午，上海农商银行冠名赞助上海女足的新闻发布会举行。在未来的4年内，这支球队将以上海农商银行女子足球队的名字征战。

　　据澎湃新闻记者了解，本次冠名赞助，上海农商银行每年的投入大约在2000万元左右。放在几年前，这算得上一笔巨款，但在如今的国内女足圈，却几乎只是“及格线”。

　　女足的市场“行情”水涨船高，这对女足姑娘来说可以说是一个好消息。但目前中国足协的一些做法，却让未来前景蒙上了疑云。

　　“裸奔”一年后，有了新赞助商

　　对于上海女足的姑娘们来说，2018年有了一个不错的开始。

　　随着冠名赞助商上海农商银行的正式入主，球队再次拥有了稳定的外部资金来源。

　　2017年，随着前球队赞助商的退出，上海女足可以说进入了一段相对比较“艰难”的时期。

　　尤其是在国内一些女足俱乐部引进外援外教的情况下，上海女足坚持全华班的路线，最终在去年的女超联赛中排名第4，对于一向都是以争冠为目标的上海女足，这并算不上一个太好的成绩。

　　不过，虽然在联赛战绩上有所下滑，但在比拼本土球员实力的全运会赛场，上海女足依旧体现了自己的统治力——决赛中5比1创全运会女足决赛最大分差夺得冠军。

　　为了全运会，上海体育管理部门在赞助商退出后依然保持了同等的队员待遇水平，付出不可谓不大，但全运年之后，寻找外部资源也不得不提上了日程。

　　据澎湃新闻记者了解，从开始接触，到如今上海农商银行正式成为赞助商，前后只用了大约一个月的时间就成功敲定。

　　而这份冠名赞助合约，一签就是4年，在未来一段时间内，女足姑娘们可以不用再为钱发愁。

　　对于赞助的金额，农商银行方面人士并未透露具体数字，但据澎湃新闻记者了解，其每年的投入将大约在2000万元。

　　按目前的计划，除了每年的固定投入之外，上海农商银行还将在每个赛季末根据球队的成绩，给出一定奖金，不过具体的金额标准还需要在未来制定。

　　不过，虽然获得了投资，但上海女足也不会像其他一些球队一样，急于着手引进外援。

　　全运会后，一线队有近10名队员可能选择退役，对于人员的缺口，球队准备从U18青年队提拔新人。日前，主帅水庆霞就已经开始了对青年球员的试训考察。

上海女足夺得全运会冠军。

　　女足“行情”整体上涨

　　2000万元左右的年投入对于女足来说已不是一笔小数目，不过近几年，在国内女足投入越来越“热”的情况下，也很难再称得上“土豪”。

　　2015年时，上海女足曾与另一家企业共建成立女足俱乐部，当时，该企业的年投入就达到了2000万元，并在随后的赛季有所上涨，在那时，这已是国内女足圈数一数二的高投入。

　　如今，国内女足球队的“行情”却已经是水涨船高。

　　最为知名的，无疑就是大连权健女足。球队的年投入在两年前就达到了5000万元级别的“天价”。此外，长春女足、江苏女足等球队也都随着投资的增加成为了“新贵”。

　　而据《武汉晨报》报道，刚刚从女甲联赛冲入女超的武汉女足，其新赛季的“预算”也将达到3000到4000万元之多。

　　此前就有女足业内人士表示，在目前的国内女足圈，一支女超队伍年投入基本都要在两三千万元，低一级别的女甲俱乐部也要在一千万元左右。

　　正如上海女足主帅水庆霞所言，“现在投入（普遍）都在上涨，一些地方的投入更大一些，这是客观的事实。”

　　对于女足姑娘们来说，整体投入的提高，无疑是一个好消息，因为这意味着自己收入的增加。据了解，在国内经济条件较好的女足球队，其国脚级别球员的年薪都可以达到三四十万元甚至近百万。

上海女足夺冠后谢场。

　　赞助商做“娘家”，不做“股东”

　　如今上海女足获得冠名赞助商，上海市的体育管理部门功不可没。

　　据澎湃新闻记者了解，本次上海农商银行赞助，正是由上海市体育局主动“牵线”。

　　不过，和此前的企业合作模式相比，这一次也有了一些明显的区别。

　　此前，上海女足和赞助企业是采取了“共建”女足俱乐部的模式，企业直接参与负责球队的运行，而体育局则负责提供住宿、伙食、训练场地、医疗保障与学习教育培训等，并发放教练员、运动员的基本工资。

　　而这一次的冠名赞助，则“单纯”了许多，除了提供赞助金和赛季末的奖金之外，上海农商银行并不会参与球队的日常工作，也不会派出人员进驻球队。上海女足的经营管理仍然由上海市足协负责。

　　“我们做‘娘家’，不做‘东家’，不参与任何的内部管理。”发布会上，上海农商银行董事长冀光恒表示。

　　他也坦言，这次对上海女足的投资，农商银行没有任何商业性的打算，而是看作一次“尽社会责任的机会”。

　　事实上，对于女足俱乐部进行投资，在绝大多数时候的确就是一种“公益”。目前女足赛事基本都是免票入场，市场开发也几乎还未起步，想要通过投资女足获得商业收入，基本是不可能的任务。

　　而目前，中国足协的一些做法，也让女足的市场化前景蒙上了疑云。

　　按足协规划，2018年中国女足将安排长时间的国家队集训，一年集训时间长达150-200天。对于类似上海女足这样的强队来说，一个队有四五名主力球员长时间“不见人影”将成为常态。

　　正如一位队内人士所言，在这样的情况下，国脚球员跟地方队“几乎都不在一个队了”。这对于提升女足联赛水平，炒热市场，以及吸引企业投资女足俱乐部来说，并非是一个好消息。