中国五千年的历史长卷中，人才留下了浓重笔触。汉有张良、萧何，三国有诸葛亮、周瑜，唐有房玄龄、魏徵……正所谓，江山代有才人出，各领风骚数百年。

　　人是生产力中最主要、最核心、最活跃的因素。从全国、全球来看，人才是决定一个国家兴衰的核心因素。

　　随着物质生活水平的提高，有企业家乃至一些干部，萌发“重物轻人”的思想，往往倾向于把物质条件作为吸引人才的最重要砝码，认为是给的钱不多、政策不优，所以才导致人才招不进、留不住。

　　招引人才重视物质回报，这固然有一定的合理性，但我认为，人才竞争的本质是生态的竞争。我们在实际招才引智工作中的一个体验是，人才正变得越来越看重环境、生态圈。如果营造了良好的环境，哪怕地方偏一点、基础弱一点、底子薄一点，也能招来人才。历史上，“商鞅变法”“三顾茅庐”“萧何月下追韩信”等典故，都印证了这个道理。从现实看，互联网等新兴业态在兴起，交通大动脉在贯通，人的观念在改变。“良禽择木而栖”的“木”之内涵正在变化。营商环境、产业机遇、上下游环境乃至自然生态，在人才选择发展地的考量中，分量愈来愈重。

　　在流动的中国，人才也是流动的。浙江将人才强省和创新强省作为首位战略，足见对人才工作的重视程度。我们要拿出“猛虎下山”的果敢和“人一我十”“人十我百”的干劲，想方设法抓好人才工作。

　　以更高的“精度”抓好人才“头雁”生态。重点是要招引关键人才，关键人才引得好，可以搞活一个企业、带动一个产业、激活一方经济，同时会引领更多人才“聚拢”。在这方面，我们正在深化“百校专列引才、百个站点布局、百名硕博对接”举措，强化对关键人才招引力度。关键人才招来了，还要为之匹配梯度人才队伍。对正在追求高质量发展的浙江而言，打造高技能人才队伍日益迫切。我们就针对建德的特色产业和“网红”产业，着力强化了豆腐包师傅、草莓师傅等人才的培育。

　　以更大的“力度”构建人才市场生态。企业是用人、引人的最重要市场主体。企业转变了观念，真正把人才当宝，政府的推动就有了合力。当前，应更加注重激发企业作为市场主体的积极性，引导龙头企业、上市企业、骨干企业加大研发和人才投入。同时，还应积极开拓市场渠道，整合中介组织、风投机构、人才团体等多方力量共同参与招才引智。对山区县而言，还要建立更多院士工作站、沪杭“飞地”等创新平台，对人才不求拥有、但求可用。

　　以更暖的“温度”塑造人才服务生态。近年来，浙江省、杭州市都推出了不少人才优惠政策，我们应把这些政策用足用好，推动落地。只有打好“情感牌”“服务牌”，统筹解决好人才关注的住房保障、子女入学、医疗社保、居留落户、配偶就业等实际问题，才能从根本上解决人才的后顾之忧。要以数字化改革为牵引，探索开展“人才一件事”改革，全面营造全社会爱才重才的浓厚氛围。

　　【作者为建德市委书记】