“懂团结是真聪明”

　　党的二十大报告强调“团结就是力量，团结才能胜利”，“团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路”。习近平同志还曾在《之江新语》中把团结比作“指头”与“拳头”的关系——“一把手”充其量是个“大拇指”，一个“指头”劲再大，其他“指头”如果不用力，也难以体现出“拳头”的合力。

　　这其中的领导艺术和领导智慧，值得细品。

　　笔者在基层调研时遇到过这样一件事：某局下属单位两位负责人，近年来因对一些问题看法不一而导致沟通不畅、关系不和谐。这不但影响工作，而且造成员工谨小慎微、战战兢兢，单位也了无生气。最近，两位当事人在上级做工作和相互充分沟通后，认识到问题所在，“积怨”一扫而光，单位气氛明显改善，工作大有起色。

　　两人不和的缘故，其实也不是什么原则问题，不过是性格、经历不同造成对双方对事情的看法和处理方式不同罢了。说到底，两人都有不足，都是置个人于集体之上，让个人情绪影响工作大局。这种情况值得基层干部警惕。

　　“懂团结是真聪明，会团结是真本领”。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部。但是真正做到团结，并不容易，需要干部个人在大局面前有效管理个人情绪，适当让渡“纯个性化意见”。我们党的组织原则是民主集中制。再怎么认为自己是正确的，在党的利益、单位工作乃至集体荣誉面前，也要学会遵守组织纪律和原则，不能“私”字当头、我行我素，而是要善于沟通，在充分交流中达到团结一致。这需要党员干部平时就注重磨砺政治素养和党性原则。

　　隔阂的化解，也需要情与理的交融。上述例子中，双方均知错，但碍于情面融合缓慢，直到“疫情防控”成为契机。大“敌”当前，两人配合一步步走向默契：你带队封控我做好保障，我统筹部署你带头执行并做好细节上的拾遗补缺。其中一位有一次在卡点值班无暇照顾住院的家人时，另一位当即让自己家属去陪伴。这成为“融冰”的最后一丝温火……

　　保证班子团结，既需要班子“自强其身”，也需要上级组织关爱。前述例子中，上级组织多次进行谈话提醒、细心开导，使双方充分认识到：这种局面不仅给个人添堵，也影响个人发展，影响单位形象和战斗力，得不偿失。

　　上述两位同志彼此隔阂打开后，单位业绩节节攀升，并被评为了年度先进。这也说明，干部尤其是班子成员，只有搞好团结、互相补台，才能“好戏连台”。如果一味互相“拆台”，到头来只能一起“垮台”。

　　【作者为杭州市萧山区纪检干部】