紫金e评：让乡村人才出圈又出彩

　　近日，《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《加快建设农业强国 推进农业农村现代化》，指出通过多方面努力，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，强化全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的智力支持和人才支撑。乡村人才队伍建设是一项系统工程，要以引才的慧眼、育才的良方、爱才的诚意，让乡村人才在农业强国建设中各展所长、各尽所能。

　　拓宽渠道，让乡村人才“破土而出”。近年来随着各项强农惠农政策的实施，越来越多的外来人才来到乡村，与本土乡村人才一起，成为推动“三农”发展的“源泉活水”。农业强国建设需要更多的乡村人才，要有“伯乐”的识才之智，把他们识别出来、发现出来，形成聚天下英才而用之的良好效应。建立人才需求目录库、在外优秀人才库、本地乡村人才库等，挖掘一批群众身边的“土专家”“田秀才”“乡创客”，招引一批创新型、应用型、技能型和管理型的专业人才，持续壮大乡村人才队伍。结合本地产业实际需求，为愿意投身乡村建设的人才搭建平台，探索“首席专家”“乡村振兴合伙人”等做法，创新“人才+项目+资金”引进模式，让各类优秀人才在农村大地创业有机会、发展有空间。

　　精准滴灌，让乡村人才“茁壮成长”。乡村人才实践经验丰富，但也有专业的瓶颈、成长的天花板，要通过分层分类、特色鲜明的培育，助力发挥“引领一方、带动一片、影响一批”的作用。加大对涉农干部的培训力度，提高“三农”工作本领，加强村级组织领军人才和后备人才的培养，打造“懂农业、爱农村、爱农民”的干部队伍。大力培育带头人，择优选派干得好、有潜力、能带动的乡村人才，依托农业院校、科研院所等教育平台，采用上派下挂、培训研修、定向委培等方式开展定制化培养，提升带头致富能力。大力培育“新农人”，采取集中授课、经验传授、现场教学、研讨交流、跟踪服务等形式，分行业分门类开展全链条、全周期、全方位培训，让“新农人”在广袤田畴大显身手。

　　健全机制，让乡村人才“香溢四方”。人才具有流动性，难免会受待遇、环境、政策等诸多因素影响，想让乡村人才留得住、用得好，必须健全有效的评价激励机制。用好评价“指挥棒”，制定专门的乡村人才评价体系，针对不同类型分类制定能力评价标准，重点加强个人品行、技术水平、产出效益、社会贡献、带动能力等方面评价。用活激励“助推器”，出台专门的奖励政策，把政治成熟的优先纳入党员发展对象，把觉悟高、能力强的及时培养成村干部，积极推荐参选“两代表一委员”， 对长期服务乡村的在职务晋升、职称评定方面予以适当倾斜，让优秀乡村人才在政治上有荣誉、社会上有地位、事业上有成就。