在调研中获得洞见

　　近日读石兵所写文章《孔见与洞见》，深有感触。文章将认知分为孔见与洞见：孔见无法窥得全貌，结论容易失之偏颇；洞见较为深刻且圆满，有深度也有高度。结合自身工作经历，深感在调研中要看得多一些、广一些、深一些，才能看得准一些，从而找到事物的内在规律，以调研中的洞见来有效指导工作。

　　诚如文章所说，孔见易得而洞见难得。一方面，调研所在地同志从自身角度出发，更愿意展示好的方面，不太愿意展示不足之处，有时还会有意识去掩盖一些“副作用”，甚至避而不谈存在的问题。另一方面，我们在调研中如果脚步匆匆、目光扫视，也很难从多角度来看整个事情的本真全貌，往往只能收获听到的、眼见的，而非透过眼前看到全貌找到内在规律。

　　要多一些洞见，首先要解决思想认识问题，弄清楚我们调研的目的是为了什么，切忌形式主义，为了调研而调研。此外，还要事先做好选题等准备，了解相关背景资料，带着问题去调研，这样调研才会更有准头。

　　要看得多一些、广一些、深一些。需要多角度看，多了解情况，就不能只按照事先设定的路线走、围着事先选定的人听。在调研中既要听举措推出者的介绍，还要听听相关者的一些说法。当下一些地方盆景式、造景式的调研做法，既难以了解到全面情况，也让群众反感，觉得这样的调研是走形式、做虚功。

　　要多一些洞见，还要看得长一些。一些工作举措推出后，也许不能在短时间内一下子显现效果。不妨耐心一些，让子弹飞一会儿。多观察一段时间，才能更好地看清举措的虚与实、带来的利与弊。

　　当然，要多获得一些洞见，还需要深入思考与比较，比一比现有做法、他地做法，反复比较与思考，从而得到真正管用的调研成果。如此，调查研究这个传家宝就能帮助我们获得更多洞见，更好地用以指导工作、推进我们的事业。