少建打卡点 多攻薄弱点

　　同样直径的木桶要想装更多的水，就要把那块最短的木板加长，“木桶原理”启示我们：提升工作质量层次，要先找准“薄弱点”，而后精准施策、靶向发力，拉长短板、补齐弱项，这样工作才会铢积寸累、稳步提升。

　　道理通俗易懂，可有的地方、有的部门推进落实工作又是另外的思路，他们不是先紧盯目标、着眼现状，深入群众、实地调研，精准找到工作的“薄弱点”，而首先思考的却是上级领导来检查调研时有什么点位能转、有什么场馆可看，如何打造“盆景”以体现成果、展示特色，于是绞尽脑汁建设馆、亭、廊、站、角等迎检“打卡点”。

　　出于如此目的建成的“打卡点”，虽然看起来“气派”、说起来“响亮”，好似真的在“撸起袖子干”，实则并未打通工作堵点、解决群众难点、固强发展弱点，只是充当迎检“展示样品”。有的地方甚至还形成“建设—展示—闲置”的无效闭环，领导一走就“铁将军把门”。

　　热衷建“打卡点”，不愿攻“薄弱点”，其本质是不愿担当、不善作为，他们企图用“局部光鲜”展现工作成果，遮掩短板不足。深入剖析其根由，还是政绩观扭曲，在工作为谁、怎么工作上出现偏差，把博得上级关注、获得领导好评作为工作的出发点，对可速生政绩的工作精思熟虑，对短期内难见到成果，需要潜下身子、下长功夫查漏补缺的工作热情不高。

　　“打卡点”再靓终是“盆景”，“薄弱点”固强方成“风景”。防止形形色色的“打卡点”蔓延，首先要校准政绩观，把群众满意度作为检验工作的根本标准。其次，要完善考核“指挥棒”，坚持“显绩”“潜绩”一起考、同步看，把群众满意度、问题解决率作为核心指标，在考核评价工作时，既看工作怎么做，也听群众怎么说；既看阶段性完成什么，也看中长期规划什么；对包装式落实、作秀式落实的行为予以严肃处理，让攻“薄弱点”的实干者受认可，让建“打卡点”的虚功者无市场，引导各级将工作真正抓到点子上、干到群众心坎里。

　　习近平同志强调，“面对新形势新任务，党员干部一定要真抓实干，务实功、出实招、求实效，善作善成，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。”广大党员干部要牢记这一谆谆告诫，默默无闻打基础、踏踏实实抓长远，从而推动各项工作取得实实在在的进展，为高质量发展注入不竭动力。