参加一体化联合训练的成空某新型战机部队整装待发。刘应华摄

　　5、建设信息环路，目标锁定在“一网联三军”

　　“挖烟道”、“架桥梁”的新思路，“构建技术”、“数据网格”的新技术，打开了一体化作战指挥训练信息系统建设的“天窗”。一项项硬件建设，一个个软件开发，一条条电缆，一根根网线，都顺着这个思路，靠着这一技术，初步走向“一网联三军”。

　　试点部队用这个平台，首先统一了各个系统要素的信息制式和标准，规定各部队可以提出需求，展开论证，但信息化项目由专门机构统一审批。运用一系列创新技术，作战要素和军兵种间的信息壁垒被打通，信息环路逐步实现无缝链接。

　　横向挖通“烟道”，纵向集成“链条”，整合已有的，创新需要的，一个纵向从战区到作战分队，横向跨军兵种的“一体化作战指挥训练信息系统”显露雏形。

　　这套系统支撑的新型“中军帐”，初步实现了试点部队互联互通、信息共享，初步完成了作战力量的融合与聚焦。

　　部队提需求，专家搞研究，信息平台的建设之路提醒我们，一体化训练的探索与实践，首先是一座科学精神的考场，它向各级指挥员提出的考题是：用实验说话，用数据回答。

　　一体化联训：三军合一的关键一步

　　6、跨过历史鸿沟，到一个演兵场上同网练指挥同台“演活剧”

　　这是出现在试点部队一体化训练场上的一个历史性镜头：陆空数位将军，第一次坐在同一个指挥台前，指导陆空联合训练。走过“你配合我、我配合你”的合同训练之路，陆空指挥员都非常清楚：合训与联训，一字之差，本质之别。

　　跨过联训这道鸿沟，知易行难。由于陆空双方在用兵观念、训练观念、指挥体制和训练机制等方面存在差异，联训内容难统一，训练阶段难同步，指挥机构难同设，可谓难关重重。以一体化联合作战任务为牵引，他们迈出了三军合一的关键一步。

　　今天的联合指挥所里，战区陆空各级指挥员进入同一个指挥网，携手研讨一体化训练中指挥流程、决策方式和指挥手段的新变化，并肩探索“同步融合、网络互动、整体联动”的训练方法……陆空指挥员迅速实现着向联合指挥员的角色转换。

　　与中军帐遥相呼应，训练场上蓝天战鹰与陆地猛虎的“对话”也同时展开。航空兵、雷达兵、防空兵，与步兵突击群、装甲集群同台“演活剧”，练作战要素集成，练联合突防进攻……陆空部队同频共振，逐步从合同、协同向联合、融合一体迈进。

　　演兵场上的鹰飞虎跃昭示一个道理：只有在一体化训练场上拧成一股绳，才能在一体化联合作战中攥成一个拳头。