近期本报的街头调查显示，“母亲水窖”是我国继“希望工程”和“春蕾计划”之后的第三大品牌项目。

　　“母亲水窖”品牌的崛起，跟中国妇女发展基金会“好钢用到刃上”项目设计原则有必然关系。

　　“好钢用到刃上”，用妇基会秘书长王萍的话说，就是把有限的资源用到“妇女所需，政府所急，妇联所能”的事情上。为什么推出“母亲水窖”项目？因为西部地广人稀，“很远很远才有几户人家，我们国家的水利工程也够不到，所以水窖在相当长的一段时间内起到一个很好的补充作用。”

　　“打井”是个技术活儿，施工前后必须依靠水利部门的技术力量。当然，对于妇基会和妇联来说，寻求合作不是难题——她们不仅能找到水利部门的技术支持，也能依托当地政府寻求配套资金支持，还能“呼风唤雨”招引媒体趋之若鹜，从而吸引了足够多的眼球和足够多的支持。

　　几年来，“母亲水窖”已经解决了数万西部家庭的饮用水问题，但是，母亲水窖的目的是“以水窖为龙头的综合扶贫”。在母亲水窖所到之处，妇基会还开展了一系列的扶贫、健康、教育等活动，似乎覆盖到了各种层次，已经形成了一个功能齐全的生态系统。

　　今年暑假，妇基会推出了一个家庭团到西部参观母亲水窖的活动，这是个一石三鸟的创意，其一，创收；其二，宣传母亲水窖；其三，对城市里的孩子进行思想教育。

　　都说女性是天生的慈善家。近距离接触了妇基会后，我们对这种论点更加坚信不疑。她们天生的优势，不仅仅在于善良的本性和吃苦耐劳的精神，更在于做慈善所需要的“女性智慧”——哪怕是一个小平台，也要追求最大化效果。

　　这就是女性的智慧。人类长久的传统使她们天生就有一分钱买两分货的“精打细算”，以及能团结一切力量来“为我所用”的性别魅力——这种智慧，不正是公益事业所需要的智慧吗？

　　我们相信，妇基会的智慧将在女性事业中发扬光大，也期待所有女性的智慧都在公益事业中发扬光大。

　　访谈

　　时间：8月8日

　　地点：北京建国门，妇基会办公室

　　思路：紧跟时政，量力而为

　　记者：2000年起，中国妇基会就在陈慕华会长关于“创立具有妇女特色的社会公益品牌”思想的指导下围绕“大地之爱”主题开展了一系列活动，能否介绍什么是“妇女特色”？

　　王萍：妇基会始终都是围绕女性这个服务主体来考虑问题的。在女性问题上，我们一直有一个宗旨，就是做“妇女所需，政府所急，妇联所能”。第一个是指妇女问题非常多，很多社会问题都会折射到妇女身上，但是急需要解决的是什么，要抓住这个点；第二，抓的这个点要是政府急需要做的，如果是政府急着要做，他就会重视你抓的这个点；第三个是要抓一些能够干的事。所以我们可以力所能及帮政府做的事情就要去争。

　　记者：这是否意味着妇基会有比较浓厚的行政色彩？

　　王萍：做妇女工作要务实，要依托项目来为妇女服务。比如做农村妇女脱贫的问题，政府一直在强调提高造血机能问题，不特别主张输血(一次性补助)，因为输血只能救急救不了穷。我们从90年代初做小额信贷循环扶贫项目，小额循环扶贫方式被公认为是比较成功的方式之一。实际上，后来我们的项目运作基本都延续了小额循环扶贫项目的管理模式，包括水窖，都是我们妇联牵头，联合地方政府的各个部门，大家共同成立领导小组，资金和项目点由妇联来做。

　　记者：你们和民间草根妇女组织之间有合作吗？

　　王萍：目前在这方面比较少。因为大家要有一个共同的关注点和结合点才能谈合作，基金会本身也是一个民间组织，也需要方方面面的介入和支持。

　　项目：集中资源，打歼灭战

　　记者：妇基会的项目似乎覆盖到了各种层次，形成了一个功能齐全的系统，这是妇基会有意的设计，还是市场需要促就的？

　　王萍：两种因素都有。比如做了母亲水窖之后，大家把自己的项目都整合起来，集中用在一个村子里面，在整体上解决脱贫致富的问题。因为只解决喝水问题不能解决脱贫问题，还需要搞点养殖、种植之类的，所以我们就用小额循环去配套，有了水，再种些蔬菜或者做个大棚什么的拿去卖，才会有钱，可是又比如家里出了个病号，那么虽然挣了点钱，这点钱又都花在病号上了，这就是因病返贫，所以我们后来又提出“健康快车”项目。

　　记者：这些活动开展之前有没有调研工作？

　　王萍：都有的，我们调研的时间很长。比如水窖项目，策划是从2000年3月开始的，募资到8月才开始。策划过程中组织了7支大规模调研队伍去西部调研。技术方面我们是依托水利部门，包括选址，适合做什么样的形状等，要根据当地的地形地貌，结合当地的民俗来做，质量上要水利部门把关的。不过在总的管理上是我们妇联牵头，负责作协调工作，保证资金的到位和使用等。

　　记者：许多成熟的基金会都有一个主打项目，从而带动一群项目和机构的发展。妇基会的机构图里，水窖办和办公室、项目部是并列的，是不是水窖项目也承担着主打项目这样一个任务？

　　王萍：对，我们的理念是“以水为龙头综合扶贫”，以水为龙头并不意味着水窖办就要把所有的工作都统管起来，而是以水窖为主打项目，其他项目跟着配过去。打个比方，你要去广州，不论是坐飞机还是坐火车，目的都是一样的。我们的项目也是一样，水窖项目的目的是要脱贫，是要解放妇女劳动力。解决西部贫困的一个瓶颈问题是水的问题，所以我们先打水窖，有了水之后，再解决健康问题，再解决贫困问题。这样妇女有了经济地位，政治上也就有了地位，实质意义上的男女平等才能真正实现。所以说，水窖不是目的，而只是帮助妇女脱贫的一种途径。

　　宣传：投“媒”所好，适时借势

　　记者：妇基会在媒体宣传方面比较活跃，如电视传播、演出、广告、电视节目、专题各个方面，形式比较多，

　　王萍：对，我们在公益广告、电台、各网站的一些访谈等都比较多。因为一个公益品牌的形成离不开媒体。虽然项目做的很好，可是我们毕竟是社会中一个很小的力量。另外，我觉得公益组织还有一个作用，就是通过项目再通过媒体，把老百姓的需求进行最大化的扩散，让全社会人都来关注弱势群体，这就是我们平常说的聚沙成塔，众人拾柴火焰高。所以媒体宣传也是我们非常注重的一个方面。

　　记者：其他许多基金会也想做媒体推广，可是他们觉得一是没有人脉关系，二是成本太高。在这方面，妇基会是不是有比较好的资源？

　　王萍：最关键的，是项目是否迎合主旋律。比如在讲八荣八耻、社会主义荣辱观的时候，如果你做了一些特别好的事，那么不用花钱媒体就会找上你。再比如构建和谐社会，我们做的事情都和主旋律是一个调子，自然就是媒体所需，自然就不要再花钱了。

　　所以我觉得，要引起媒体关注，就一定要急政府所急。社会需要你做的，你做了才对。基金会要经常在媒体上出现，公众才会对你有比较深的印象。比如春节前后，我们搞了一个北京流动人口方面的“平安家园”，因为这时候政府最注重对弱势群体的访贫问苦，也特别谈到和谐社会中的流动人口的管理问题。妇联抓了流动人口中的妇女儿童问题，你说媒体能不跟着你走吗？再比如，前几天的湖南赈灾义演，妇基会捐了5万块钱。

　　总之，公益组织也要像媒体一样关注社会热点，这样，媒体对基金会也有好的宣传，基金会也能进入良性循环。