记者昨天从温州市委组织部获悉，当地私营企业、中国锁具行业巨头强强集团日前成立党委，专门请来温州市瓯海区“十佳党支部书记”之一的企业家姜忠义担任首任书记。而姜忠义的另一个身份是私营企业温州忠义集团有限公司董事长。据介绍，为专心于强强集团的工作，姜忠义已把自己拥有1.5亿元资产的企业委托职业经理人打理。

　　不再管理自家业务

　　强强集团是温州8家锁具企业于2002年5月重组建立的，目前有近万名员工，“发展到现阶段，员工的思想政治工作变得特别重要，需要既有党务工作经验、又懂经营的人来主持。”强强集团董事长黄聪弟表示，虽然姜忠义不是本企业员工，却是最合适的人选。

　　从事服装、制锁和阀门等行业的忠义集团成立于2002年，姜忠义原来是集团董事长兼总经理、集团党支部书记，“近些年，通过扩大员工中的党员数量、加强党员的示范作用等工作，帮助了忠义集团的壮大；现在，再通过这样的方式推动强强集团迅速成长。”姜忠义说，这也是他受邀到强强集团任书记的原因。“强强集团的党务是我现在的主要工作，80%以上的精力都放在了这上面。”昨天，姜忠义告诉早报记者，他辞掉了忠义集团总经理、党支部书记的职务，将总资产1.5亿元的集团委托职业经理人管理，自己只负责把握发展方向、制定年度计划指标，“除了每月的经济报表要审核，我不再管理忠义集团的业务。”

　　不参与企业经营管理

　　据了解，姜忠义与强强集团没有劳动关系，不领企业薪酬；除了列席董事会，也不直接参与企业经营管理。“在强强集团，我主要负责三方面工作：扩大中层领导中的党员队伍；帮助企业实现产权、经营权有效分离；协助董事会挑选人才，并以‘党委办’文件的形式任命相关干部。”

　　“由一家民企老板出任另一家民企的党委书记，不仅在温州是首次，据了解，在全国民营企业界也属首例。”温州市委组织部新经济组织党建处副处长邵德鹏介绍，聘请本企业以外的人员来抓党建工作，是近年来温州非公企业的普遍做法，“姜忠义的例子，对发展非公企业党建是有意义的尝试，有益于拓展党建工作在非公企业的覆盖面。”