叶旭全版“春天的故事”

　　1997年，邓小平逝世后，叶旭全认为：“告慰老人最好的方式，就是大家都扎扎实实在自己的岗位上创造一个个‘春天的故事’。”

　　叶旭全版的“春天的故事”，是金威集团5年间产量扩大近10倍的奇迹。

　　1999年，粤海集团重组，叶旭全临危受命，其职业坐标，从广东省优质资产深圳东深供水局，转换到亏损严重的金威集团的前身粤海啤酒。

　　2002年，叶旭全正式出任金威集团掌门人。他熟知邓小平说过的一句话，“科技是第一生产力”，上任两个多月，他就掀起不添加甲醛酿造的技改风暴。借“健康啤酒”刮起的绿色旋风，金威啤酒在市场迅速走红。

　　2005年，金威集团首次迈出省门，在天津设厂。由于京津是北方巨头燕京啤酒、青岛啤酒的腹地，当时叶旭全的大胆，颇受行业争议。叶旭全坦言，当时就是凭着一股闯劲撑了下来。

　　“邓小平同志说过，‘要搞改革开放，没有一点闯劲不行’。”叶旭全说。

　　继天津之后，两年内，金威集团又在西安、成都设立产能20万吨以上的生产基地。这次接受采访时，叶旭全透露，金威集团最新的南海工厂近日也已经开工，整个集团在全国将拥有8座现代化大型啤酒厂。

　　据金威集团提供的数据，到2007年，金威啤酒年产能将达160万吨；到2009年8厂全部投产后，年产能将达200万吨；到2014年，产能和销量将双双超过300万吨。而就在数年前的2001年，金威啤酒的年销量还只有17万吨。

　　改革开放令深圳从小渔村崛起成一座现代化都会，叶旭全则凭着一股闯劲，把“金威”从一个地方品牌发展成了一个全国知名品牌。

　　“本来1个多亿就可以办成的事，喜力亚太没干，结果后来花了5.8个亿。”叶旭全所说的是：2002年，世界啤酒巨头喜力亚太想参股金威啤酒(0124.HK)，但因嫌当时股价(每股0.4港元)太贵而作罢。时隔一年，股价涨到了每股1.85港元，无奈的喜力亚太还是咬牙进入，成为拥有金威啤酒21%股份的第二大股东。

　　改革精神永存

　　“春雷啊唤醒了长城内外，春晖啊暖透了大江两岸。春风啊吹绿了东方神州，春雨啊滋润了华夏故园。”就像《春天的故事》所描绘的，伴随着叶旭全和金威集团的成长，深圳这块改革开放的试验田，也实现了经济和社会的飞跃式发展。

　　据统计，从1980年到2004年的25年间，深圳全市生产总值年均增长高达28%。1979年，深圳生产总值不到200亿元，而2006年这个数字已突破5000亿元大关，早已位居全国大中城市的第四位。

　　改革开放也给这座城市的人民带来了更优质的生活。深圳市劳动和社会保障局去年7月的调查显示，该市2005年从业人员工资收入人均达2.94万元。拿金威集团来说，“2002年时，金威员工年薪平均3万元，现在是6万余元。”叶旭全高兴地向记者介绍。

　　“《春天的故事》虽然是十几年前写的歌，但今天仍倍感亲切。”叶旭全说，“伟人离世已久，但我总感觉他没有走远，因为改革的精神永远伴随我们。”