40岁的护士朱立明春节前做出了今生最重要、也是最具风险的决定——离开现在工作的江都市人民医院。

　　 从去年9月8日到今年2月中旬，这所当地规模最大的公办医院的40多名一线工作人员主动放弃了许多人看来值得羡慕的“铁饭碗”，集体跳槽。向他们敞开怀抱的，是当地刚成立的一家民营医院。虽然现在无法断言他们的选择正确与否，不过，这些人的离开在江都乃至扬州的医疗界已经引起了一场“地震”。

　　 新闻背后：一条成长的鲇鱼

　　 俞洪泉，江都的一名传奇财富人物，最近半年，他的名字正迅速被当地人所熟知，这一切都得益于他投资的洪泉医院。依托雄厚的资本，这位从未涉足过医疗业的实业家在家乡建造了这样一所民营医院——豪华的医院大楼和内部设施，在扬州乃至苏中地区堪称顶级；宣布本院为非盈利性质，所有经营利润只能用于医院发展和补贴患者；声称将亏损三年以打造品牌，目前患者医疗费用打八折……

　　 然而，没有一个商人愿意做亏本的买卖，俞洪泉也一样。洪泉医院的医生告诉记者，在不少次会议上，这位不懂一点医术的董事长告诉他们，不管是不是“非赢利”，他办医院都不是为了亏本，而是要发展，他会在建院最初三年为医院“输血”，过了三年，他希望医院可以通过自身的经营维持良性运行。

　　 这种办医院思路，显然已经起到了效果。明显低于公办医院的平均门诊费用，舒适幽雅的环境，让洪泉医院的门诊量迅速攀升，从开业初期每天几十人，到如今每天四五百的门诊量。短短半年时间，这家民营医院已经能和江都最大的公立医院分庭抗礼。

　　 据副院长杨文宝介绍，虽然洪泉医院平均门诊费用为70多元，远低于同等医院120元的平均水平，但在不计器械折旧的情况下已基本能保证收支平衡。在不少业内人士眼中，现在的洪泉医院，如同一条“正在成长的鲇鱼”。

　　 当事人解读：为什么离开公立医院

　　 “主要原因绝对不是为了钱”，凡是被采访的跳槽者，首先都向记者强调了这一点。当然他们的收入还是有了相当的提升，洪泉医院还准备为这些“加盟者”分配福利房。

　　 朱立明在40多人中颇具代表性，她原本是江都市人医唯一受过专业护理糖尿病培训的护士，现在则是洪泉医院8病区的一名护士长。

　　 “因为我在这里看见了希望。作为民营医院，体制上的优势是公办医院难以比拟的。这也为我打造了一个平台，使得自己能够发挥更大的价值。”朱立明告诉记者，跳槽前自己做过一系列调查。她发现，虽然是民营医院，但这里硬件设备明显要超过当地所有公立医院，收费却便宜了许多；先期而来的同事基本都得到了“重用”；虽然这里杜绝红包，可个人收入却增加了；医院没有人浮于事的现象，干事痛快……这些，都是她下决心跳槽的原因。

　　 真正到了医院后，朱立明发现差别远不止于此。在这家医院，挂号不要钱，病历也不要钱，还有专人陪同老弱患者进行检查，医院甚至从香港花6万元请了礼仪专家对护士进行礼仪培训。而她自己，由于医院的效益和收入直接挂钩，虽然刚到医院一个多月，一种强烈的主人翁意识已在内心萌发，“感觉所有人都在一条船上，驶向未知的远方，大家只有一起努力才能让船不沉”。

　　 到目前为止，朱立明没有后悔上这条船。与她一起跳槽的，大多数也没有，只有两人重新回到原来的医院。

　　 禁红包回扣也是跳槽理由

　　 采访中得知，民营医院对红包回扣的深恶痛绝也是许多医生跳槽的原因之一。洪泉医院的一位外科医生告诉记者，在这家医院，禁收红包是一条“死亡线”，也写进了劳动合同中，对于他这样的以前有较高隐性收入的人，这里给出的薪金已经数倍于公立医院，自己根本没有必要为了红包去冒被开除的危险。医院管理层也在不断强调，收红包是伤害医院声誉的原则性错误，对医院声誉和生存密切相关，因此，谁收红包就意味着在砸自己和大家的饭碗。

　　 至于药品回扣，就好像所有私企老板一样，决不允许自己的业务员染指，因为那是在拿老板自己的钱，记者从相关负责人那里了解到，洪泉医院采用了绝对市场化的手段采购药品，几乎所有药品的采购价都远远低于公办医院。厂家把药品打进医院的唯一手段就是比价格。医院规定，同类同档次药品，一旦出现价格更低者，原用药厂家一律停供。当然，低进价让医院在药品这一块利润丰厚，利润除用于医院发展和贴补患者外，也有相当一部分成了医生们合法的账面收入。

　　 “无红包无回扣还能拿高薪，这样的生活我比较踏实。”这是许多被访医生的共同心声。

　　 (李 源）