公司市值上千亿心跳都不快一点点

　　记：我们看到有成就的老板有的很低调,有的则是各种聚会的明星,怎么看待一个人成功后的声名和财富？今天来看,你认为什么是你生命中最重要最值得珍惜的东西？有人说失败是成功之母,也有人说成功是失败之母,你怎么看？

　　杨：最重要最值得珍惜的东西就是做人的道理,守住自己的根本。我在家里和当农民时学到很多做人的道理,今天做一个商人依然是重要的。我没有觉得自己今天有多成功。我从没想过自己一定要拥有多少财富,一定要得到怎样的成就,我只是一步步脚踏实地地走,一天天努力地做。即使上市后公司值上千亿,我也没有激动，心跳都不快一点点。就这样简单。

　　在我看来,所谓成功是尽了自己最大的能力去报效祖国,有钱去回报社会。但除了这点,还应该加上家庭生活幸福美满,和身体健康心情好两条。这几方面都做到了,那就是完美的成功。

　　“有这么优秀的接班人很值得骄傲”

　　记：有人说投资股票就是投资管理层。你把自己的股权转给了二女儿,很自然地让她处在了大家关注猜测的焦点。

　　杨:这次上市前,我去国外路演,很多人都问我:为什么将财产全部转给我的女儿？他们不知道,我的孩子非常优秀,心地善良。实际上,从5年前她给我打的一个电话开始，我就开始考虑这个问题了。她和我一样,是个非常希望为社会做事的人。5年前她打电话给我,说爸爸你不是说要为穷人的优秀孩子办最好的免费学校吗,这是好事,为什么还不做。我开玩笑说爸爸的钱以后都是你的钱,做这个事等于用了你的钱。我女儿就笑,说对国家对社会都有好处的善事,要做就快做。

　　这个电话非常重要,也让我很感动。所以这个善举实际上是她催促的。当时她还在读大学,刚刚20岁,就有这个境界。所以很多人想不通为什么我把这么多钱都转给她,我觉得她的心态已经足够好。她对不认识的人都这么好,没道理不养我嘛,哈哈。有的人不理解,说什么亲生的儿子都不如自己口袋里的钱啊什么的,我的家庭不存在这个。

　　记：在你看来,和你看到的其他民企二代接班人相比,你女儿有哪些优点？作为如此巨大的上市公司股票的执掌人,她还应该在哪些方面磨炼？如果她要你把自己的经营之道做以总结教导她,你会怎么说？

　　杨:我女儿真的挺好的,我很高兴,也为她骄傲。尽管她肯定不是天才,但是她品德很好,很勤奋,具备以后作为企业领导的很好素质。她也很想为社会多做点事。她十三四岁的时候就参与董事会的会议。她在美国读书的时候从上学第一天到毕业,每次考试都是A,校长亲自给她发毕业证,很少有人有这样的荣誉。

　　她在美国读书的时候,我们有时候通电话一说就是一两个小时,我也讲很多人生和工作的道理,但现在我觉得已经不需要我再给她灌输什么道理了,我父亲也没有给我说多么细。她自己已经可以从实践中学习了,她会有自己的经历和感悟。真是很高兴有这么优秀的接班人,这也是一个很值得骄傲的事。不过我还年轻,在以后很长时间里还可以掌舵,现在说退休还早。

　　记：除了培养自己的女儿外,外界评价说你也用了很多杨家的子弟兵。你怎么看待和评论中国民企的接班问题以及家族企业向现代企业的转型问题?

　　杨:我们现在5个总裁、副总裁没有一个我家里的人,都不是姓杨的。企业的日常工作都是他们管。我当他们是兄弟,是自己家里人。

　　碧桂园的成功不是光靠策划

　　记：有人说,碧桂园“卖房子就像卖白菜”,也有人说碧桂园是“房价杀手”。你如何看待这种评价？你认为碧桂园的核心竞争力是什么？

　　杨：应该说我们整个团队还不错,产品受社会欢迎,配套物业管理也很好,是整体的效应才有今天,不是某一两个因素,更不是什么光靠策划就能成功。你做了社会最好的产品,产品性价比最好,才有公司越来越好的明天。

　　记：你怎样总结和看待目前的房地产市场？这个市场和产业目前的问题在哪里？你对这个市场5年后的状况有什么预测？

　　杨：我们国家经济会继续发展,国家会越来越美好,这代表了房地产也会同步发展。人民有钱了,想过更好的生活,住更好的房子,这个是很自然的事情。所以随着国家富强繁荣,城市化建设,城镇建设的推进,房地产也会有很长的发展道路。

　　愿用全部身家换回兄长健康

　　记：你20年前的梦想是什么？今天的梦想是什么?回顾过去,你有没有什么特别的遗憾？

　　杨：我过去的梦想当然是希望社会往好里变,生活往好里变。现在的梦想最大的就是过平静的生活,背一个背囊自由地走在大街上,背着背囊到亚马逊河漂流。我的哥哥当年死于肝硬化,如果今天用我的全部财产换回我哥哥的健康,能够找到最好的医生,我是毫不犹豫的,在所不惜,这是我一生中最大的遗憾。

　　杨国强是谁？

　　杨国强,现为碧桂园控股有限公司董事局主席及执行董事。在建筑业务上拥有超过30年的经验,并拥有约16年的房地产开发经验；于2005年获得“广州地产二十年杰出贡献名人”荣誉称号,亦为佛山市政协常委。

　　其主要经历

　　1986—1997年

　　顺德市北建筑工程公司总经理

　　(在1992年至1997年间杨还曾担任顺德市三和物业发展有限公司总经理)；

　　1997—2003年

　　碧桂园集团总经理

　　2003—2006年

　　碧桂园集团董事局主席

　　2007—

　　碧桂园控股有限公司董事局主席

　　(以上资料据碧桂园招股书)