10月26日，国资委副主任邵宁在“2008中国军工资本论坛”上明确表示，支持具备条件的中央企业把优质主营业务资产逐步注入上市公司，做强做大上市公司。他还指出，军工企业还存在内部资源分割等问题，需要进一步整合。

　　 邵宁指出，近几年军工企业的股份制改革取得了积极的进展。目前，由11家军工企业控股的境内外上市公司共计50多户，且部分军工企业正在推进主营业务整体改制上市的工作。

　　 邵宁同时表示，深化国有企业改革还面临着不少问题：一、中央企业公司制、股份制改革的任务还没有完成，公司的治理结构还有待进一步完善。“国有经济布局和结构仍然存在着不合理的地方，一些企业的主业不突出，创新能力单薄，竞争力不强，一些企业仍然有不少历史包袱需要卸掉，有一些历史遗留问题需要解决。这些问题对于军工企业表现得可能更突出一些。”邵宁说；二、目前，国际金融局势动荡，发达国家经济衰退的趋势日益明显，给我国国有企业今后一段时间的发展带来难以预知的困难和变数，“我们不能把这个问题看得过于简单”。

　　 “这与目前正在大力推进的中央企业的整体改制上市工作的方向不太一致，需要做进一步的整合。”邵宁表示，为此，还需要力争在重点领域和关键环节取得一些新的突破。

　　 一是加快股份制的改革，进一步促进投资主体和产权多元化。积极推进中央企业母公司的整体改制上市和引入战略投资者工作。

　　 “除涉及国家安全和国家产业政策禁止外资、民营资本投资的企业产业之外，其他中央企业要逐步地改制为多元股东持股的公司，积极推进具备条件的中央企业母公司整体改制上市，或者至少要实现主营业务整体上市。支持具备条件的中央企业把优质的主营业务资产，能够逐步注入上市公司，做强做大上市公司。”邵宁说。

　　 二是进一步优化国有经济的布局结构。国资委将从企业的实际出发，采取多种方式推进中央企业进一步重组。

　　 “包括中央企业之间强强联合；一般的中央企业，并入优势的大型中央企业；科研设计院所与相关的中央企业的重组；非主业资产向其他中央企业的主业集中等等。”邵宁明确表示，将进一步加大企业调整重组的力度，推进国有资本有进有退，资源的合理配置。到2010年，将中央企业重组调整到80-100家，争取在全国形成30-50家具有较强国际竞争力的大公司、大企业集团。（于祥明）