在当前经济形势下，企业如何积极应对？在14日举行的“科学发展在企业”研讨会上，专家、企业家代表以及政府官员一起出谋划策并达成共识：困难的时候，企业既要有抗风险的能力，也要有捕捉机遇的能力。当前，国家拿出4万亿拉动投资扩大内需，这4万亿对企业来说，是一个巨大的机遇。

　　 “4万亿给企业带来了两个机遇：一是产品有了市场；二是企业可以借此调整结构，加大转型力度。”省发改委主任毛伟明说。正如一些世界经济专家所分析，目前的经济环境已进入了不确定经济模式阶段，但不确定性并不总是困难，更带来了机遇。正是由于经济发展的不确定性、模糊性，才给我们带来了后来居上、脱颖而出的可能性，才使一些企业，特别是后进企业和中小企业有可能进入“柳暗花明又一村”的境界。

　　 要在4万亿的大蛋糕中占有一席之地，自主创新已成为必需。南京大学教授钱志新前几日刚去考察过一个轴承厂，“一般轴承一个卖两三元，这个厂一个轴承要卖到40元，订单还来不及做，你说这个附加值有多高？”

　　 海门通光集团有限公司董事长张强对此深有体会：在新的竞争形势下，价格竞争退居二线，自主创新才能应对挑战。张强说：“通讯器材生产商若只提供原有产品，显然无法在这种更新中生存。目前，公司的销售网络遍及全国32个省市和地区，即便在目前普通通信光缆价格大幅度下降的情况下，我们仍具有更灵活的市场选择。最根本的原因在于我们有丰富的产品结构，使公司的市场扩大了许多，如国际领先水平的海底光缆、航空航天用耐高温导线和耐高温系列射频同轴电缆等。”最近，该公司还新组建了江苏通光强能输电线有限公司，推出资源节约输电线路用的各种电缆线，这种具有自主知识产权的资源节约型、环境友好型绿色环保高技术产品，更受市场青睐。

　　 中国工程机械行业是一个没有任何进入壁垒、完全开放的行业，也是一个竞争空前激烈的行业，全国共2000多家企业参与其中。而徐工集团今年上半年出口创汇4.27亿美元，同比实现翻番，其原因也是有完善的技术创新体系。该集团的技术中心在437家国家级技术中心评价中列第15位，居江苏省首位。

　　 “除了自主创新，怎样开发人力资源，是当前困境下企业另一件迫在眉睫的事情。”南京师范大学商学院院长李晏墅说，“把一流的人才用好，企业才能科学发展。我们在无锡做市场调研，发现凡是运作得较好的企业，无不具有较为完善的人力资源管理体系。”

　　 南京第二机床厂有限公司副董事长胡亚平认为，不少企业并没有从战略高度真正领会“以人为本”的实质，当企业遇到重大的经济冲击而一时又难以改善时，不少管理者首先想到的就是“减员增效”。“把所有员工的力量凝聚起来，共同渡过难关，这才是真正的‘以人为本’。”江苏三江电器集团有限公司董事长环一军说。（宋晓华）