金融危机严重波及作为工业之母的化工产业，而南京化学工业园区内47家正式投产运营的企业目前全部开足马力满负荷生产。今年1-10月，园区工业生产总值同比增长46%，税收增长110%。

　　 一个起步才5年多的园区，靠什么逆势冲锋？

　　 紧握“高端”之手，不惧双重挤压

　　 驱车占地45平方公里的园区，只见塔罐林立、管道密布，四周静悄悄，只有一个接一个的厂名告诉你，这里聚集着众多化工企业。

　　 作为中国化工发源地的南京，一直是乙烯、烯烃、芳烃等化工最前端原料的生产重镇，这既是南京化工的优势，也是劣势。上游原料多，下游产品少，附加值低，风险高，油价一涨，整个化工行业就震荡。六合区委书记、南京化工园管委会主任李世贵说：“园区坚定不移地走高、轻、优之路，手往上伸，要高技术、高层次产业；根往下扎，拉长产业链。带来的结果是高端产品牢固地占稳了市场，分散了风险，更具成本优势。眼下的金融危机验证了园区路径选择的正确。”

　　 “这里是美国的塞拉尼斯，全球做醋酸的NO.1，那边是瑞士汽巴精化、荷兰帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50强，已有12家进来了。”

　　 数着园区“列强”，南京化学工业园有限公司总经理鲁毅很兴奋。以用途极为广泛的醋酸为例，目前危机中市场波动较小，我国需求量一直保持两位数增长，却长期依赖国际市场。现在，南京化工园拥有塞拉尼斯和英国BP两大全球顶尖醋酸生产商，年产醋酸能力110万吨。“醋酸化工产品销售占园区总销售的40%左右。醋酸市场稳了，园区就稳了。”

　　 三大产业链，编织循环经济网

　　 目前，园区乙烯、醋酸、氯碱三大产业链占园区总销售的80%。园区总师办副主任祝琪介绍：“南京化工园是世界最大的醋酸产业基地和全国最大的乙烯生产基地，今后还将成为国内最大的环氧乙烷系列产品基地和含氯特种精细化工产品基地。”

　　 围绕产业链布局企业，形成隔墙经济、循环经济，降低了企业生产、交易成本。 在化工园，通过管道运输的企业原料、成品已达总量的80%。南京塞拉尼斯一体化基地总经理LG Tackett介绍，塞拉尼斯醋酸项目所需的一氧化碳，通过管道由距离2公里的惠生公司提供，惠生公司所需的氧气，则由邻居美国空气化工公司管道输送。而塞拉尼斯同样通过管道将产品送到园区内的诸多企业做原料。鲁毅说，光原料管道互供，有的企业一年节省成本超过1亿元。

　　 产业链让废物变资源。惠生公司的副产品二氧化碳流向阿尔发公司做原料；醋酐从生产基地流到木业公司，将木头处理成坚硬的钻石木，残液又流回醋酐基地做原料；扬子的氮气排到金浦锦湖，后者的氢气输送到金城化工，全都成了宝。三大产业链编织成纵横交错的循环经济网，企业成本在这张网中越转越低。

　　 “公用工程岛”，让企业省心又省钱

　　 奔涌在管道里的除了资源还有公共服务。金浦锦湖总经理董淑佐说，在这里，“一头一尾”不用管，企业只需专心干自己的事。“一头”，指的是化工企业常用的热量，即蒸气的供应；“一尾”，则是污水的处理。金浦锦湖每小时需要高压蒸气40吨，若自建锅炉，投入增加、成本增加。而余氯的污水处理是高难度活，很多氯碱项目不被审批，就是因为无法处理污水。“现在这两大难事都由园区统一来做，我们只需拧拧开关，省心又省钱。”

　　 胜科水务公司的监控室，屏幕上闪现出各家企业排入污水的计量和COD含量。技术人员介绍，根据COD浓度收费，浓度高，费用就高，超过一定含量，拒绝接收。胜科正在上高浓度化工废水处理项目，能处理园区内的各种污水。

　　 鲁毅说，园区引进国际上先进的“公用工程岛”理念，集中建设了一期日处理能力3万吨的污水处理厂、10万千瓦热电厂和危险固体废弃物处置中心等一批重点基础设施，实现园区企业集中供热、供水、供气，污水与固体废弃物集中处理。这样做，既实现公用工程的规模运行，又推动了企业自觉减排节能。（俞巧云 颜 芳 谷世钰）