以板块经济扛鼎实力之区的武进，正经历着集群蜕变。

　　 在“苏南五虎”时代，横林地板、湖塘纺织、邹区灯具、遥观轨道交通、洛阳电子、牛塘化工、郑陆不锈钢管等七大优势工业曾贡献了武进规模以上工业90%左右的经济总量。如今，这些传统集群的“风头”正在被装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药等新兴产业集群所取代。

　　 解读这蜕变，常州市委常委、武进区委书记沈瑞卿意味深长地把发展置于哲学思辨中。他认为，驾驭区域经济，要打破思维定势，多点辩证思考。冷的时候要敢“热”，热的时候要冷思考，不盲目跟风，这样才能在经济热点交替中柳暗花明，另辟蹊径。

　　 “冷”眼降住“疯狂石头”，以退为进突破发展“天花板”

　　 在这个严冬，中天钢铁，一如其名，如日中天。陆续中标京沪高铁、城际铁路、世博会等多个重大项目；11月21日，与铁道部签下明年25万吨钢材、近10亿元大单；12月初，与“淡水河谷”、“力拓”、“必和必拓”等三大世界铁矿石巨头的合作启幕，并将与“淡水河谷”成立长江流域独家贸易公司……

　　 中天钢铁当家人董才平用“冷眼看热点”的逆向思维，降住了“疯狂的石头”：今年7月份，铁矿石疯涨到1800元/吨，业内竞相囤货赌涨，董才平意识到“大涨必有大跌”，严格控制两个月的原料库存量；当矿石暴跌至500多元/吨，转而成“烫手山芋”时，他反其道而行之，用“危难见真情”的中国古语打动了世界铁矿石巨头，签下10年合同，跻身全球顶尖钢企的长期协议矿体系，一举消减原料供应掣肘。武进的众多企业正是靠这种“冷眼向洋”的市场洞察力，在风云变幻中实现了蜕变，先进装备制造、电子信息、新能源及环保、新材料、生物医药及医疗器材、轨道交通装备、现代动力及新型农业装备、新型纺织机械、光伏产业、风能产业、玻纤及制品等18个新兴产业产品集群横空出世。

　　 冷环境下热思维，项目“总动员”放大“马太效应”

　　 在国际资本缓速流动的这个料峭初冬，以严谨和精准著称的德国人并没有放慢投资的步伐。11月18日，世界五百强德国曼集团在武进高新区的中国工厂落成。曼集团全球总裁Mr Samuelsson说，“此次是集团首次在欧洲以外地区建设工厂。武进和我们的主攻方向一致，都是先进装备制造。我亲手在工厂门前种下一棵树，表达我们在中国武进生根发芽的美好寓意。”

　　 武进民企的资本嗅觉同样灵敏。常牵集团逆势扩张，在行业低谷期开展横向并购，先后兼并重组宁夏长城数控机床厂、江苏多棱数控机床等3家大型国有企业，一举成为拥有常牵庞巴迪牵引、新誉风力发电等10家子公司的“航母”，顺利搭上了“内需快车”的“头等舱”。

　　 常牵副总裁戈亚琴说，“目前累计订单将近90亿，企业生产日程已经排到今后两三年。”纷至沓来的都是巨额订单，与铁道部合作研发京沪高铁的牵引传动及控制项目；风力发电机组获得20亿元国际订单，首台1.5兆瓦风力发电机组顺利出口泰国……

　　 沈瑞卿说，“越是在危机时刻，马太效应越明显，强者更强。新一轮扩大内需计划中，我们有意识放大这个效应，而不是无论大小弱强，机会均沾，拣到篮子里都是菜。”

　　 冷热变幻， 咬定创新才能任凭风云变幻

　　 产业集群的细胞是企业。集群蜕变是企业创新意识的集体苏醒和创新能力的群体勃发。

　　 在风起云涌的市场大潮中，武进始终把握“不管东西南北风，狠抓创新投入不放松”的主旋律,以资本、技术密集的投入带动产业的存量调整和增量升级，今年荣获中国民营经济最具活力县(区)评选第一名。

　　 沈瑞卿这样认为：“经济上的热和冷讲求的‘有所为、有所不为’，但一直要有‘为’的是自主创新，这是武进任何情况下敢揽瓷器活的‘金刚钻’。”

　　 推进科技创新，武进“醒得早、起得早、力度大”。目前，全区已有一站三中心（博士后科研工作站和工程技术研究中心、工程中心、企业技术中心）85家，国家重点高新技术企业19家，科研机构110家，其中省级以上高新技术企业204家，不仅在全省领先，甚至超越了浙江萧山。近两年来的专利申请量、授权量是整个“十五”期间的1.5倍和1.2倍。到2010年，武进规模以上高新技术产业产值将达1300亿元，R&D比重达2％，率先成为创新之区。

　　 一大批武进民企利用创新能力赢得市场话语权。常牵集团办主任张耀辉介绍说，公司起步阶段资金还很拮据，我们就大胆投入500万欧元建设电子电容EMC实验室。当时同类规模的，全国只有3家。今年常牵又斥资5000万元，在瑞士建立研发中心。与德国沙尔兰大学合作开发具有完全自主知识产权的永磁直驱风机，并着手进行3兆瓦海上直驱风机设计。看中浓郁的研发氛围，美国雷勃电气全球技术中心和顺风光电太阳能研发中心2家国际级研发机构也落户武进。