“赠人玫瑰，手留余香。”记者近日在镇江采访时发现，面对困境，本着“减薪裁员两败俱伤”的认知，众多镇江企业善待职工，不减薪，不裁员，而这并不仅仅是单向的付出——受惠职工多尽心竭力与企业共迎挑战，共渡时艰，成为企业冬天里的“御寒炉”。

　　 5000条合理化建议7成多被公司采纳

　　 “如果金东是一艘巨轮，所有员工就是最杰出的船员。风浪来临时，我第一位的责任就是带领所有船员驶向风平浪静的港湾。”在近日召开的金东纸业（江苏）有限公司工会会员代表大会上，总经理吴省芳如此向全体金东员工交心。

　　 他的承诺让员工们吃下“定心丸”，而“同舟就要共济，企业有困难，我们要帮助应对”则成了员工们的共识。

　　 仪电小组发现，纸张裁切工序采用吹风机翻纸，而纸张有大有小，吹风机固定覆盖面积浪费电。他们与机械小组合作，对吹风机进行了自动化改造，每年可节省电费近300万元。

　　 据统计，今年以来，一线员工为企业节能降耗提出7000多条合理化建议，其中七成多被公司采纳。1-10月，公司每万元产值综合能耗同比下降了9%，产生的效益远比裁员节省的费用高得多。

　　 供销员的一个发现找到了一个新市场

　　 镇江大宝轧钢厂60%的客户是外贸企业，由于市场需求下滑，加上一度原材料价格高于产品价格，导致严重亏损。该厂85%的职工是“4050”人员和失地农民，其中一半以上不是技术工人。就在他们深感不安时，厂长董春宝表态：“绝不丢下职工不管。厂里已准备了100万元用于2009年发工资。”

　　 企业对职工不离不弃，职工也把企业当成了自己的家。以前切割线材，都是一次切断,现在工人们先切割一个口子，然后敲断，这样既节能也减少了钢材损耗，每月可带来近万元经济效益。

　　 厂里的一个供销员听客户说曾生产过空心轧管，因为质量不过关打不开市场停产了，而镇江至今没有企业生产这个产品。他觉得这是个市场契机，立即向厂长董春宝汇报。经过论证后，厂里迅速贷款购买设备，新上了这个产品，营销人员则利用节假日多方推销，终于打开了新市场。靠着这个产品的利润，大宝轧钢厂把亏损窟窿填了起来。

　　 员工的“金点子”化解了高成本压力

　　 韦岗铁矿的矿石原料主要依赖进口，因进价较高，产品铁精粉按目前的市场价格销售，将严重亏损。有人主张生产线停工维修或大幅度减产，这意味着很大一部分职工要回家休息，甚至下岗；还有人主张尽可能稳定产能，与职工共渡难关。公司董事长翟志高说，裁员是不得已而为之的消极措施。大家抱起团来，群策群力，办法应该比困难多。

　　 通过发动，员工们在节本降耗方面，想出了许多“金点子”。以往生产1吨铁精粉要消耗5吨水，还会产生难以回收利用的1.4吨尾砂等固体废弃物。根据职工的建议，公司引进国内先进的陶瓷过滤机，建成了尾砂脱水生产线，使铁精粉提炼过程中的用水量减少了近95%；而提炼后的工业废水再引到冶金生产线，每年有100余万吨的回笼水可循环利用。同时，公司建设了尾砂制砖厂，利用尾砂生产草坪砖、保温节能砖等5个适销对路的新产品。

　　 据预计，该公司今年可实现销售收入14亿元，同比增加近6亿元。翟志高则乐观地表示，有信心让职工的年平均收入比去年增长10%！（董超标 周小潭）