新华网海口１月２０日电（李晓梅、范南虹、林红生）经过100多位权威专家的两轮甄选，以“聚焦三农进程，评点新闻人物”为主题，以“责任、良知、创新性、影响力、推动力”为推介标准的ＣＣＴＶ２００８年度三农人物最终评选结果日前在北京揭晓，中国热带农业科研领域的领军人物——中国热带农业科学院院长王庆煌当选为CCTV2008年度三农人物，成为中国热带农业领域第一位获奖者。

　　 据介绍，王庆煌之所以当选CCTV2008年度三农人物，在于他致力于农业科研并将科研成果在农村中加以推广，开创了年产值数亿元的中国热带香料饮料产业。同时，他作为中国热带农业科学院院长，还带领科研团队致力于橡胶、木薯等热带作物科研攻关，推广农业科研成果，在我国热带、亚热带8省（区）48万平方公里的土地上创造出巨大的经济价值和社会效益。比如橡胶新割制就为海南、云南、广东3省农垦系统增收节支达100多亿元。不少评委认为，王庆煌当选为CCTV2008年度三农人物是当之无愧，众望所归！

　　 1月17日下午，CCTV2008年度三农人物颁奖典礼在中国农业电影电视中心演播大厅举行，现场揭晓了十大三农人物及若干单项奖和提名奖获得者名单。中国热带农业科学院院长王庆煌（右二）当选为CCTV2008年度十大三农人物。图为王庆煌站在领奖台上。（摄影赵洪波 李晓梅）

　　 作为中国热带农业科研领域的领军人物，中国热带农业科学院院长王庆煌是海南省优秀人才、国务院享受政府特殊津贴专家、博土生导师，他参与了农业领域的多项标准制定。图为王庆煌参加（右三）2007年度第二批热作行业标准审定会。（摄影林红生）

　　 王庆煌的履历表很简单，大学毕业后分到中国热带农业科学院，25年一直没挪“窝”；他的履历表又很辉煌，从研究实习员到研究员，两次破格晋升，还被聘为中国农业专家咨询团委员、农业部科技委委员，直至成长为中国热带农业科研领域的领军人物。但他的人生和事业很独特：25年，始终在一个单位工作，人生是一条直线，执着前行；25年，勇闯科研空白，开创出一个年产值数亿的热带香料饮料产业，事业是一条曲线，曲折向上。在曲直之间，他就像自己所研究的热带植物，把根深深扎入海南、扎入热带农业科研这片沃土，最终长成参天大树，枝叶繁茂。

　　 永不服输：闯进香草兰的世界

　　 1984年，20岁的王庆煌从华南热带作物学院毕业，分配到中国热带农业科学院香料饮料研究所（简称香饮所），到刚成立的香草兰课题组任一名普通的技术员。

　　 香草兰是热带香料植物，誉为“食品香料之王”。1961年，海南省从国外引进了几十株种在香饮所的试验地里。

　　 “种了20多年了，既不开花，也不结果。”王庆煌告诉记者，他进入课题组时，香草兰种植及其配套技术的研究是一片空白。“当时连香草兰的人工种植问题都解决不了，更谈不上开发香草兰产品了。”

　　 香草兰经济价值巨大，1公斤鲜豆荚市场价100多元。“如果让老百姓种香草兰卖豆荚，他们就会多一条致富之路。”年轻的王庆煌像一只初生牛犊，决心闯进香草兰神秘芳香的世界，填补科研空白，首先解决它的人工种植难题。

　　 “我通过查阅资料和长期观察发现，香草兰花朵结构特殊，昆虫和风都很难为它们授粉。自然状态下授粉成功率不到1%。”在多次药剂试验不理想之后，王庆煌想到了人工授粉。但授粉的最佳时间、最佳方式呢？没有任何人知道，靠他自己去摸索。

　　 “香草兰花期很长，每年3-5月开花，每次开花很少，一支花序一天只开一朵花，而且清晨开放，一天内就凋谢了，这不利于田间观察。”为了不错过花期，王庆煌把被子抱到了试验地里，不分昼夜守着香草兰开花。每小时观察一次，记录每朵花开的情况，总结不同时间段、不同方法人工授粉的成功率。

　　 一到香草兰花期，王庆煌就到试验地里睡。3年过去，终于掌握了香草兰人工授粉的最佳时间和简单易行的授粉方法。“每天上午6点半到11点，是最佳授粉时间，成功率可达94%。”而同一时期，香草兰原产地的人工授粉成功率仅为30%。

　　 经过一次次试验，1986年，香草兰在兴隆地区首次试种成功，1987年通过成果鉴定，并于上个世纪80年代末在海南省大规模推广种植。6年艰辛努力，香草兰规模化引种试种成功，获1990年度省科技进步三等奖。2005年，“香草兰种植技术推广示范”被列为全省十大科技成果示范推广工程项目。

　　 志存高远：扎根热带农业科研

　　 “植物一旦在一个地方扎下根，就会锲而不舍地生长数十年、几百年，甚至上千年。热带植物还有一个很大的特点，向下，根扎得特别深，是为了吸取养份；向上，拼命生长，是为了争夺阳光。”王庆煌告诉记者，他所研究的植物教给他一个最简朴的道理：无论人生还是事业，看准了，就把根深深扎下去，才能有所建树。

　　 所以，王庆煌并未止步于香草兰人工种植研究的成功，20世纪90年代初，他开始了香草兰加工技术的科研攻关，把事业的根扎入热带香料饮料植物的研究开发。

　　 “香草兰本身无香味，但它含有200多种芳香成份，必须通过发酵才能生香。”植物园里，香草兰正挂着果实，王庆煌随手摘下一枚豆荚给记者，的确闻不到任何香味。

　　 “香兰素是发酵生香的关键指标，含量要求2.5%以上。”王庆煌告诉记者，温度、时间、湿度的组合是发酵生香成败的关键，稍有不当，结果截然不同。

　　 为了获得香草兰发酵生香的准确数据，王庆煌如法炮制，把被子从试验地抱到实验室，每天夜里起来观察四五次实验结果，在经历上百次失败后，他终于摸索出香草兰鲜果发酵生香的加工技术，香兰素含量达3.1%以上，质量稳定、品质符合出口要求。

　　 产品开发出来了，王庆煌又自己动手设计并建成了年产8吨的香草兰初加工中试工厂，开发出香草兰苦丁茶、香草兰红茶、香草兰绿茶等多种香草兰系列产品，年产值上千万元。“香草兰的开发与应用”，获2004年省科技成果转化一等奖。15年科研攻关，开创出一个年产值数亿元的香草兰产业。

　　 从香草兰到咖啡、可可等，王庆煌一直致力于热带香料饮料植物的研究开发，建树颇丰。他首创香草兰人工荫棚栽培技术、在国内率先提出“香草兰单元式热空气发酵生香法”加工工艺、探索出适合海南的香草兰“分散式种植，集中加工”产业发展模式、制订出2项农业行业标准，填补了我国香草兰、可可研究的多项空白。

　　 24年扎根热带农业科研，王庆煌为我国热带香料饮料作物产业的高效、快速形成和壮大贡献卓越，职称因之两次破格晋升，成为我国热带农业科研领域的翘楚。

　　 角色转换：从专家到专家型领导

　　 行走在兴隆热带植物园，感觉像穿行在热带雨林中。谁能想到，这个年接待游客100多万人次的国家AAAA级风景区，11年前仅是香饮所的一块试验地。它是王庆煌带着全所职工一锹一土建起来的。

　　 “穷则思变，变则通。”走过多年风风雨雨之后，王庆煌已经习惯用一种淡然的胸怀来看自己过去辉煌的成就。

　　 1995年，王庆煌被任命为香饮所所长。他不仅面临着自己从专家到领导的角色转换，也面临着一个困难重重的局面：香饮所事业经费严重不足，130多名职工工资不能按时足额发放，一年课题研究经费仅有4-5万元，科研工作难以正常开展……王庆煌在经过无数个不眠之夜的思考挣扎，决定对香饮所进行科技体制改革，改革的思路就是：科研成果要转化，要进入市场，以市场导向科研开发。经过广泛深入的调研后，他决定创建“科研、开发、旅游三位一体”的发展模式，把有一定基础的试验基地改建成植物园，对外接纳游客，并向游客销售香草兰系列产品。

　　 “改革是逼上梁山，不改革全所死路一条！”曾是王庆煌的搭档，现已退休的黄根深回忆，香饮所改革时他担任党委书记，系列改革措施出台遇到了不少阻力，甚至个别老专家也反对。“改革措施大刀阔斧、惊心动魄，却在全所推行开了。”黄根深告诉记者，这得益于王庆煌耐心细致的思想工作和身体力行的工作作风。“对有不同意见的职工，他上门谈心，反复陈说利弊，终于打消了他们心存的疑虑和抵触情绪。”

　　 将试验地改建成植物园，没有资金，怎么办？王庆煌动员全所职工义务劳动，自己设计、自已动手改建，他和职工一样拿起铁锹、镐头，挖树头、平整土地、砌石块、铺草皮。今年74岁的退休职工杜应平回忆起那段岁月，还兴奋得手舞足蹈：“我那时已经退休了，也有6米修路任务，全家人都去修路。大家以所为家，没觉得有多苦，这种艰苦奋斗的作风重新把全所职工凝聚到了一起。”

　　 杜应平告诉记者，全所职工空前团结，修路没有石头，就推着小推车去捡；没有土，就自己去挖，还捡了许多椰子回来当装饰品。“大家都希望香饮所能建设得更好。”

　　 1997年2月，没花国家一分钱，集科研、开发、旅游三位一体的兴隆热带植物园建成对游客开放，一直受到游客青睐，历久不衰。它不仅是国家AAAA级旅游点，还是农业部认定的热带作物良种苗木基地，中国科协认定的科普教育基地。

　　 伴随着改革的阵痛和成功，王庆煌逐渐完成了自己的角色转换。他用一个科学家的眼光审视、打量香饮所，用科学的思维方式、现代企业制度来管理。他按照ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的要求，对香饮所的各种经济、技术、人力资源、管理要素进行优化组合，把原本举步维艰的研究所带入了良性发展的轨道。

　　 几年改革，香饮所变化惊人。先后建立了试验、示范、园林化基地，还在海南省12个市县建立了15个技术指导、承包和生产联营点，胡椒、香草兰、咖啡、可可等科技成果推广面积达到20多万亩。1995年前，在全国1200多个农业科研所中排在千名之后的香饮所，一下跃居前列，也成为科研管理体制改革的典范。

　　 创新奉献：打造热区一流科研团队

　　 “我人生的根扎在海南，我事业的根扎在热区。”根扎得越深，王庆煌眼光放得更长远。

　　 2003年9月，王庆煌从香饮所调任中国热带农业科学院、华南热带农业大学副书记、副院校长。“当时很多职工舍不得他走，含泪送他，担心他离开后，香饮所会走下坡路。”香饮所现任党委书记赵建平谈起王庆煌时，感佩地说，王庆煌不仅为香饮所创造了丰富的物质财富，还奠定了良好的体制机制。

　　 但在王庆煌眼里，那已是过去的辉煌。

　　 现在，王庆煌已连续5年担任中国热带农业科学院院长，是一个科研团队的领头人。他带领这个团队，热心地为海南社会经济发展提供科技支撑。

　　 椰心叶甲肆虐期间，海南省上百万株椰树受害，王庆煌带领中国热带农业科学院的专家开展了生物天敌防治椰心叶甲的研究，并成功引进、扩繁、释放到户外阻截椰心叶甲虫，有效控制了虫害；2008年1月的雪灾，也给海南省天然橡胶、木薯、香蕉等热带作物带来严重损失，中国热带农业科学院又组成了数支救灾科技服务队，深入田间地头，为抗灾、减灾和灾后恢复重建提供技术指导。王庆煌告诉记者：“中国热带农业科学院扎根海南，首先服务于海南经济社会的发展。从为海南热带农业经济的发展更好地提供科技支撑出发，加强了与海南各市县的合作。2006年以来，先后与万宁、琼中、屯昌、儋州等市县政府以及一些镇政府签订了科技合作协议，结合当地实际，通过建立示范基地、培训乡镇技术骨干、送技术到田间地头等方式，推动当地经济发展。2007年4月13日，花了近两年时间申报的‘国家重要热带作物工程技术研究中心’获得科技部的批准，这个我国唯一的国家级热带作物工程技术研究中心的组建，在科研和生产之间搭建了一个平台，承担起热带作物科技成果开发研究和技术配套集成创新等工作，将促使更多农业科技成果迅速转化为现实生产力。”

　　 王庆煌给自己、也给中国热带农业科学院制定了更高更远的目标：要建设“一个中心、五个基地”，即创建世界一流的热带农业科技中心；建设热带农业科技创新、人才培养、国际合作、成果转化、科技服务基地。全面启动“531”科技创新工程建设，在天然橡胶、热带果树、热带能源作物、热带畜牧等四个重要热带农业领域和10-15种热带特色经济作物、热带海洋生物和“南繁”育种三个特色领域集中攻关，实现理论创新和重大技术突破。在这一目标指引下，五年来，中国热带农业科学院1000多名科技工作者在他的带领下，获省部级成果奖励70多项，其中两项成果获得国家科技进步二等奖。

　　 同时，他以战略科学家的眼光，把目光投向国外，服务国家战略，“走出去！”，近年来，中国热带农业科学院积极向国外拓展，申报和执行了大量国际合作项目，包括政府间合作项目、国际机构项目、科技部国际合作项目、国家外专局项目等。仅2001-2008年，就申请160多项各类国际合作项目，获批80项，其中“948”项目9项，尤其是承担的“中国—刚果（布）农业技术示范中心”是海南省首家援外农业技术示范项目，多个外国政要来海南、来中国热带农业科学院考察农业科技合作。

　　 目前，中国热带农业科学院在国际热带农业科教领域已具有重要的地位，发挥着较强的影响力，2004年，中国热带农业科学院2位专家荣获国际天然橡胶研究金奖，2006年，中国热带农业科学院陈秋波副院长当选为总部设在荷兰的国际橡胶研发组织（IRRDB）主席，这是我国首次在该组织中任主席。

　　 “我是一粒事业的种子，落在了海南这片热土上，我要把根扎在这里，发芽、开花、结果。”几年来，每次与王庆煌谈起人生和事业，他都发自内心地这么说。他是这么说的，更是这么做的，几十年如一日扎根热带农业科研，从空白中搏出一片芳香、迷人的天地，CCTV2008年度三农人物这一殊荣是他应有的收获，也让我们更有理由坚信，已经放眼全球、一直没有停止奋斗脚步的他会带给我们更多的惊喜。

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