编者按：国泰君安的天价薪酬一石激起千层浪，引发了社会的广泛关注和热议，原本带有私密色彩的薪酬被公之于众，无疑成为2009年最震动业界的新闻事件。
事件回放
据《每日经济新闻》报道，2008年以来，由于A股巨幅下挫、交易量急剧下滑，“靠天吃饭”的国内各大券商纷纷采取降薪、裁员方式来应对此轮熊市。然而就在这样的背景下，国内首屈一指的大券商——国泰君安证券却大幅提高薪酬及福利费用至32亿元，较年初预算数增长57%，按照国泰君安3000多人的员工计算，平均每个人的收入达到了让同行瞠目结舌的100万元。
对此报道，国泰君安迅速做出回应。昨日国泰君安在其公司网站上发布了“澄清说明”，但是这份“澄清说明”似乎对平息事件并没有起到什么作用，有媒体根据这份含糊不清的说明对公司2008年薪酬的具体数目、股灾年为何反常加薪、32亿元薪酬的去向、对应付职工薪酬如此会计处理是否合规等提出四大疑问。
媒体反映
国泰君安高管年薪丑闻事件在舆论界更是备受关注，各大媒体纷纷报道，发表看法。
《广州日报》发表评论称高管逆市发放高薪和福利的做法是罔顾萧瑟大势、无视出资人权益和感受的自我封赏与无度挥霍，他们的行为折射了一种“崽卖爷田不心疼”心态，将“内部人控制”的阴暗面暴露到了极致；
《每日经济新闻》称之为“雷人”之举；
大河网发表评论称国泰君安给高管发放高薪是完全不顾企业普通员工基本利益、公司整体利益以及企业之于社会责任形象的“无知无德”的表现；
东方网发表评论称国泰君安逆势增薪很可耻；
华商报质疑国泰君安使用谁的钱在发年薪等等
缘何遭鞭挞
与国企高管主动降薪受到民众理解相比，国泰君安的高薪丑闻遭到强烈质疑，尤其是2008年熊市中遭受重大的损失的股民的抗议也就不足为奇了，可为什么国泰君安高薪丑闻会受到社会如此强烈的反映呢？归结起来有以下几点原因。
2008年的熊市使大部分投资者损失惨重，而国泰君安却在这个时候逆大势而动，在市场极度低迷时给自己大幅加薪，宣布发放的时机欠妥，理由不能让人心悦诚服。
据2008年股民调查，九成股民亏的一塌糊涂，国泰君安在这个熊市背景下提高管年薪，而且是人均上百万，也难怪公众怀疑是在用谁的钱在发年薪？
同时与中国股民损失形成鲜明对照的国内较大券商的国泰君安表示2008年确认的薪酬及福利费用为32亿元，较年初的预算数增长57%，按照会计的基本准则——权责发生制原则，这样的处理就是已经确认了2008年的员工薪酬，而不应该解释为“澄清说明”中的由历年节余、计提和发放三部分构成，这也是不能自圆其说的关键一点，年薪来源和构成均遭质疑，反对发放高额年薪更是在情理之中。
由丑闻事件引发的思考
建立高管薪酬管理制度势在必行
国泰君安滥发高薪丑闻事件充分说明，我国没有国企高管薪酬统一的管理制度是不可取的，上市公司年报即将全面披露，高管年薪向来是社会大众关注的焦点之一，平安董事长马明哲2007年6000多万年薪，至今备受争议。所以对于一些具有社会影响力的龙头企业，其高管及员工薪酬问题，一定应当重视，然而国资管理专家的李曙光表示，“国资委正在推进的是央企薪酬制度改革，而国资控股公司的薪酬问题，现在基本上处于空白地带。因此尽快出台国企高管薪酬管理制度很有必要。
专家称市场经济下，一般企业的薪酬问题，企业有相当的自主权，自行决定。但是作为国资控股的企业，相关监管部门要对企业薪酬标准、福利发放，出台一些基本的指导意见，如果不闻不问，便极有可能造成使国资流失，但是也避免管得过多，使企业难以自治。
注意公众形象维护是企业的长久发展之计
这里的企业形象主要指对企业给外界的形象。外部形象决定着该企业在社会上的地位及美誉度，它是企业生存的必要条件。客户的多少，业务的众寡，效益的好坏，均与此有着直接的关系。社会形象好，则该企业就能得到社会各界的支持、关照与合作。假如社会形象不佳，则后果可想而知。国泰君安现在就是在用自己的企业形象为自己发放一次性的奖金。
熊市背景下，国泰君安发的奖金显然不会是靠自营炒股收入，而是要靠经纪业务与投行业务。A股市场的融资与再融资已经长期停滞，因此，我们可以判断券商用于大笔发钱的资金来源，就只有客户交易的佣金收入了。而客户之所以在某券商开户，自然看重的是公司能够提供更好的服务。无奈大势不妙，绝大多数客户亏损得血本无归。这时券商却在大手笔地给自己发钱，如此不合理的高佣金又如何能够让市场满意，让公众顺心呢？
尽管金融机构可以认为这是企业自身的行为，但是当企业行为已经与客户利益、与公众的基本价值判断出现背离，这样的行为就很难避免遭遇社会舆论的鞭挞，对于证券企业的形象维护和未来市场拓展都将是巨大的伤害。
金融危机当前，社会需要的是同仇敌忾的通力协作，作为大型的机构应该承担起更多的社会责任，而非逆势而动追求个体利益。我们提醒那些处于漩涡中的金融企业高管，不要低估了社会公众与企业内部员工的呼声与压力。
因此，维护好企业形象才能够得到公众的认可，才能获得企业长久的发展。
(王慧梅 综合编辑)
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