新华网南京3月3日电(梅世雄、王余根)长期工作在飞行员岗位、曾荣立二等功的空军某飞行学院原参谋长唐世国，日前在一场别开生面的师职军转干部“公开择岗”活动中，选择了江苏省水利工程建设局副局长这一职位——2009年以来，江苏省和南京市先后拿出43个实职岗位，供30名师职转业干部公开选择。

　　“刚转业那一会儿，我担心工作安置不好。”唐世国说，“没想到，江苏省和南京市军转干部安置部门依据档案对转业干部服役期间的德才表现进行量化考核，考核结果公布，我积分排名第一，获得了优先选择这个岗位的机会。”

　　据江苏省委组织部常务副部长刘国中介绍，近年来，江苏省创新军转安置工作模式，采取“轮流接收、带编分配，量化考核、积分选岗”的安置办法，走出一条军转干部安置变“被动安置”为“公开择岗”的新路子，形成了安置过程公开、公平、公正的氛围，最大程度实现了军转干部科学选岗、人岗相适。

　　江苏军地有关部门从2001年起开始探索这一安置模式，2004年起在师团干部中试行，2007年底江苏省委组织部下发文件进行规范。他们专门建立了3大项10多个小项的“量化考核师职转业干部积分表”，将资历贡献作为量化积分的基本依据，根据军龄、职级、任职年限计算分值；对立功受奖，长期在边远地区、艰苦岗位工作的，增计“附加分”。

　　“岗位选择权交给了我们军转干部本人。”南京军区某部副师职转业干部董卫，在部队从事电子对抗专业，立过二等功，量化考核中积分排名第2。他根据本人意愿选岗江苏省无线电管理局副局长职位。

　　“这种模式，人岗相适应，盘活了人才资源。”董卫说，“公开公正的安置模式，凭个人在部队的实绩去赢得未来，这样的安置我们心服口服。”