天津港集团、沈阳鼓风机集团、吉林森工集团、昆明钢铁集团在学习实践活动中调整完善发展规划提高应对挑战能力

　　 新华网北京３月３日电 天津港集团、沈阳鼓风机集团、吉林森工集团、昆明钢铁集团在深入开展学习实践科学发展观活动中，广泛征求各方意见，集思广益，调整完善企业发展规划，从而提高了应对全球金融危机的能力，使企业实现了稳健持续地发展。

　　 记者张泽伟天津报道：在天津港日前开展的“征求员工意见、查找企业问题”系列活动中，员工反映的２３６９条意见、查找的５４４个突出问题中，有很多事关天津港长远发展、科学发展的大计。

　　 天津港（集团）有限公司董事长于汝民说，让他没有想到的是，一些自己一直思考的问题，竟成为公司普通员工共同关注的问题。

　　 于汝民说：“员工反映的每一个问题，都会成为企业完善旧规、制定新策的参考。”目前，天津港已重新调整了发展战略，提出了发展“四大产业”、实现“四个提升”，即发展港口装卸、国际物流、港口地产、港口综合服务四大产业，由港口运营商提升为港口开发商，由港口装卸服务提供商提升为国际物流供应链综合服务提供商，由国际资本承接者提升为港口行业和运输行业的投资商，由区域港口运营商提升为国际港口运营商。

　　 于汝民认为，企业战略转型和升级的提出，是天津港深入学习实践科学发展观活动取得的重大理论和实践成果。在深入学习实践科学发展观活动中，其主要做法之一就是坚持“三个重在”、“四个结合”，即重在解放思想、重在解决问题、重在取得实效，并做到系统学习与深入调研相结合、查找问题与制定措施相结合、分析检查与完善机制相结合、解决当务之急与立足长远发展相结合。

　　 记者姜敏沈阳报道：沈阳鼓风机集团有限公司董事长苏永强介绍说，世界金融危机对集团的影响从去年下半年开始显现，面对危机，公司党委以学习实践科学发展观活动为契机，科学分析判断形势，积极应对挑战，确保全年生产目标实现。

　　 沈鼓集团是国家装备制造业重点支柱企业。集团党委在认真学习科学发展观理论的基础上，组织公司上下开展了“面对金融危机，沈鼓怎么办”的思想解放大讨论。集团董事长苏永强在讨论中说：“在严峻的经济环境中，沈鼓人必须站在履行国家使命的高度，认真完成重大装备国产化任务，把思想和行动统一到对经济形势的科学判断上来，统一到科学发展的决策部署上来”。通过讨论，沈鼓员工在危机中重新审视了自己。

　　 以“以自主研发为重点，不断提高国产化装备水平，努力打造技术装备一流的现代化企业”为目标，沈鼓集团完善了未来五年科技发展规划，围绕这一规划的实施，集团正在进行取代进口核电、核主泵、核二、三级泵的样机自行开发研制，对轴流压缩机、２Ｄ１２５大推力往复机、４万以上空分、二万以上多轴压缩机进行技术攻关，使其达到同类产品的国际水平，在国际国内市场的竞争中实现新突破。

　　 记者齐海山长春报道：吉林森工集团董事长柏广新认为，这次学习实践活动是在国际金融危机影响不断蔓延、集团发展面临严峻挑战的关键时期开展的。面对复杂的经济形势，必须坚持把学习贯穿始终，把应对金融危机挑战贯穿始终，把解决实际问题贯穿始终，确保活动深入开展，取得实效。

　　 该集团金桥地板监事会主席王伟介绍说，在学习实践中，集团积极探讨研究应对国际金融危机挑战、促进企业发展的新举措。主要是加大市场开发力度、合理调整产品结构、积极推进重点项目建设、努力压缩成本开支，这些措施都是企业抵御危机、持续发展的重要动力。

　　 集团职工刘笑平说：“我们都切实享受到了学习实践活动的效果。林区正在进行的棚户区改造、安全饮水工程都是职工们最关心的问题，健康体检、医疗保险等措施也事关职工切身利益。”

　　 记者李倩、韩方方昆明报道：在学习实践科学发展观活动中，昆钢集团从节能减排、生态文明、提高适应性等方面突出实践特色。集团副总经理张振伟说：“节能减排是企业发展的必由之路，我们结合阳宗海砷污染事件，整理了昆钢节能减排工作的数十起正反面案例，通过生动的形式让大家深入了解并铭记于心。”

　　 据该集团学习实践活动领导小组办公室常务副主任杨淑芳介绍，学习活动中，公司中层以上管理人员围绕节能减排、增强市场竞争力等重大问题，深入基层调查研究，２６９名中层以上管理人员以个人或联合方式撰写了２１２份调研报告，为公司有针对性地开展学习实践活动、解决突出问题提供了理论和实践依据。

　　 记者采访中，不少职工表示要进一步提高社会责任、节能减排和环保意识，努力直面存在问题，勇于承担国企社会责任。

　　 深入学习实践科学发展观