3月3日上午，新合作常客隆连锁超市有限公司董事长包乾申在接待有关公司时说，作为一家主要在农村发展超市的企业，公司到去年底已开有666家卖场或超市，年营业额13亿元。今年又开了3家，年内会增开150家。

　　 苏州市贸易局局长孙和介绍：常客隆是发展农村新商业的企业典型之一。三年来苏州19家试点企业共新建和改造连锁农家店2843家，配送中心47个，实现了镇、村全覆盖。这些企业发挥了农村消费、流通市场主渠道的作用，改善了农村消费质量。

　　 苏州的农家店，形成了以（县市）城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络，为农民消费提供了优良的环境、优质的商品和服务。昆山捷强配销中心有196家标准化农家店，商品百分之百由公司配送，并实施了商品准入、采购商品索证索票、商品保质期跟踪管理等一系列规章制度。同时，通过层层落实责任制的形式，强化责任管理，确保捷强所经营商品的质量合格。日常管理中，巡视督导小组通过加强巡视督促，纠正和规范门店的经营行为，执行统一管理，保证了广大消费者放心消费。在为农民服务的过程中，这家企业获得广泛好评，成为江苏省商品质量诚信企业。

　　 一些经营生产资料的农家店，使农民不出村就能买到所需生产资料，成为支持农业生产的载体之一，起到了减轻农民经营成本、畅通农副产品销售渠道等作用。

　　 常熟市农业生产资料总公司对所有门店实行标识、采购、配送、管理、服务承诺、指导价格“六个统一”。大宗农资商品碳铵和尿素，受多种因素影响，经常出现供应紧张等问题，该公司直接和供应单位建立长期合作关系，确保货源，还对部分农业生产必需品进行了储备。公司的农资商品通过分布在全市的6个配送站，迅速配送到各地农资农家店，做到了“保质、保量、应时、价稳”，价格比周边县市低，降低了农本。 （嵇元 韩若玮）