3月4日，由三元集团和河北三元组成的联合竞拍体以61650万元拍得三鹿集团破产财产包。去年9月，三鹿集团使用三聚氰胺含量超标的原奶生产的婴幼儿奶粉流入市场后，导致全国众多婴幼儿食用后出现泌尿系统疾患，并波及全国另外多家奶企被查出产品三聚氰胺含量超标问题，中国整个奶业陷入严重危机。“作为国有企业的三元，我们有责任、有义务站出来，承担起社会责任，促进中国奶业可持续健康发展。”三元集团董事、党委副书记、三元食品董事范学珊说。三元重组三鹿过程

　　 据范学珊介绍，08年9月下旬，根据生产发展的需要，三元集团向有关行业主管部门和协会递交了有意与三鹿集团下属的唐山加企业合作的意向。10月初，三元开始与三鹿接触，探讨合作或重组的相关事项，当时谈的合作路径简要概括为“先租赁，后重组”。经过多次的沟通，三元与三鹿就其核心工厂尽快恢复生产达成了一致，并签订了相应的资产租赁协议。三元股份下设的全资子公司河北三元于去年12月12日正式启动部分核心企业的生产恢复工作。

　　 今年2月13日，法院公告三鹿破产财产包将拍卖，三元集团经过审慎研究，决定由其全资子公司河北三元与北京三元集团有限公司联合竞拍上述破产财产包。三元重组三鹿的优势

　　 三元在乳品企业中最大的优势在于未被查出三聚氰胺的清白身份，并几乎成为国产奶粉的安全代名词。这得益于三元多年来坚持的“规模化养殖+现代化加工”的“三元模式”，从原料奶的收购到乳制品加工，三元建立了全程的质量监控体系。

　　 此外，三元收购三鹿在客观上也具备了一定的条件。“三鹿事件”发生后，河北省和石家庄市政府大力整顿当地奶源，投入了大量资金规范养殖小区，目前，石家庄地区所有的奶牛都已经进入养殖小区，由三元对小区进行直接管理。下一步，河北省还将新扩建一批标准化规模养殖小区，统一饲料，实施饲料安全工程，强化生产经营和使用环节的监管。重组后面临挑战

　　 “在并购之前，我们已经充分考虑到了可能面临的风险和挑战，对企业未来的赢利能力和市场风险也做了充分的论证，尽管存在资金问题、奶源控制问题等诸多问题，也存在一些不确定因素。但我们相信，三元有能力化解这些风险和压力。”范学珊这样告诉记者。

　　 三元对三鹿的这次重组，除了在竞拍时需要大量的资金，还需要一定的后续资金，因此三元将面临较大的资金压力。据了解，除了通过上市公司进行定向增发募集一定资金外，三元集团公司也会通过各种方式和渠道筹集重组企业所需的资金，确保重组后企业的正常运行。

　　 在奶源控制问题方面，由于石家庄政府之前已对奶源市场进行了整顿，三元通过对奶牛养殖小区的直接管理，可以防止从养殖到加工的中间环节出现问题。“今后，三元将着力抓好奶牛养殖小区的管理，输入先进的饲养技术集成，统一饲料供应，规范奶源标准，建设好现代奶源基地，从源头上保证质量控制。”范学珊介绍。“三元重组三鹿是市场行为”

　　 “三元对三鹿的重组是按照国家相关的法律规定，通过公开竞拍的方式进行的市场行为。”范学珊说。“当然，政府也为这次并购创造了良好的外部环境。”“三鹿奶粉事件”发生后，国家立即启动了一级响应，开展三聚氰胺专项检测，整顿乳制品企业和奶站，确保了上市乳制品的质量和安全。各级政府也迅速采取措施，规范市场，整顿奶源。去年11月，国家发展改革委、农业部等13部委联合制定了《奶业整顿和振兴规划纲要》，出台了一系列振兴奶业的优惠政策。12月，由中国乳制品工业协会牵头成立了三聚氰胺受害婴幼儿赔偿基金，解决了并购可能涉及的赔偿问题。这些都为三鹿的并购重组创造了良好的条件。