如今，岗位练兵、技能竞赛已在“齐二机床”蔚成风气，成为加强职工凝聚力的有效载体。李 昕摄

　　去年刚从大学毕业的小孙，最近向所在的齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司重机分厂党总支递交了入党申请书。他说：“自从进了‘齐二机床’工作，发现身边党员的工作业绩都特别优秀，我也要向他们看齐！”

　　这正是“齐二机床”开展“身边党员闪光点”活动取得的成效之一。作为中国大型工业企业和重型机床及锻压设备的著名生产基地，近年来，“齐二机床”紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，把党组织的政治核心作用和凝聚力渗透在日常工作的点点滴滴中，统领着企业生产经营工作，使企业经济效益连年攀升，跃居国内机床行业前列。

决策力和影响力 ——领导班子集体说了算

　　对企业的经营方向、发展战略的部署以及涉及群众利益等重大事项，都提交党委会集体研究决定

　　2005年，是“齐二机床”历史上一个重要的转折点。

　　那一年，黑龙江省下达国有企业改制任务，要求国有企业限时改制，“齐二机床”榜上有名。闻得此讯，香港一家从事电子产业、资质很浅、实力不强的公司要以民营资本进入形式对企业实行收购。

　　山雨欲来风满楼。在关系企业发展前途的大问题面前，集团党委及时召开党委会进行专题研究，强调坚持不盲从、不跟风，排除干扰。

　　会上，党委副书记、董事长曲波首先表态：“我们是国有企业，我们的改制是国家买的单，我们的发展是国家垫的底儿，我们理应回馈国家，报效国家。虽然这家公司承诺给我每年100万年薪的优惠待遇，但是我不能因为个人利益而损害国家利益，我们就是引进战略投资者，也要选择好对象！”

　　通过讨论，班子成员统一了思想，形成了共识。在随后的时间里，经过多方调研、科学论证，最终选择了央企中国通用技术集团，并于2008年7月1日进行战略联合重组，完成了企业改革的关键一步，为企业注入了新的生机和活力，创造了“以国改国”的国企改革新模式。

　　党组织政治核心作用发挥得如何，关键在班子。“齐二机床”党委把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上，注重发挥集体领导作用，对企业的经营方向、发展战略的部署以及涉及群众利益等重大事项，都提交党委会集体研究决定，集团党委的决策力和影响力得到了充分发挥。