创新载体 分类指导
集团党委紧密围绕非公企业发展实际,创新学习载体,注重学习效果,采取分类指导,典型推动等方式。
他们邀请国家有关部委领导专程到正泰作报告,传达、解读中央文件和中央领导讲话精神。党委办公室通过网络下载、书籍订阅、购买光盘等方式收集学习资料并及时向各单位发放。
针对学习内容和党员干部、高管人员的不同情况,集团党委对学习对象分类指导。首先重点是花大力气抓好高层学习。各党支部则通过集体培训、专题辅导、分组讨论、座谈交流等形式纷纷开展学习活动。对一些驻外办事处的党员同志,通过电话、邮件等方式,及时把活动精神和学习资料传送给他们。
在党委的指导下,一些单位专门编制适合一线员工的班前会学习资料,让员工通过班前会、班后会穿插学习。党委在员工的工作电脑终端主页上传《科学发展观读本》,让员工在工作之余随时自学。一些分公司积极创新学习载体,通过知识竞赛、红色电影大展播、建设核心价值观博客以及党工团成员前往爱国主义教育基地聆听党史、缅怀先烈、宣誓明志等系列活动,对广大党员同志进行教育。
“企业媒体”多管齐下。正泰广播站、《正泰报》、《正泰》杂志上开辟学习专栏,企业网站、宣传栏、横幅、板报等“粘贴”科学发展观要点知识,让广大员工易学、易懂。
由于集团“摊子大”,各分公司情况差异较大,集团党委选定三个具有一定代表性的试点单位,以典型学习开路。其中,“建筑电器公司”属于子公司层面,“终端电器制造部”属于制造部层面,“技术中心”属于职能部门层面。党委领导分别到试点单位作动员报告,多次深入基层实地调研,检查指导学习实践活动开展。