那么这些年轻人的“才”何以体现？他辨别的依据是什么？通过张书清的转述，记者从王彦生的点滴话语中找到了答案———

　　“你的文采很好，我看到过你写的文章……”

　　“你工作敬业，通过几件事我觉得你很有能力……”

　　“你那件事处理的很好……”

　　简简单单的几句话，让人不禁感叹他细腻的观察力和对问题的科学认知。

“他靠的是实干、创新”

　　张书清介绍说，了解王彦生的人都知道，他走到组织部长这个重要岗位，一不靠请客送礼，二不靠托关系走后门，靠的就是实干、创新。

　　在涉县，他倡导开展了“三省三县党建联谊会”，至今在延续并发展壮大；在曲周，他开创了党员教育管理新途径，受到中组部肯定；在丛台区，他开创性地开展了“领导联、部门帮、干部驻”、“大工委”等活动，实行了年轻干部基本知识和基本能力测试制度，创办了全市首家“干部教育网络学堂”，多项工作受到省、市有关领导的肯定和关注。

　　由他亲自编写的《干部学习培训教材》、《成功者的足迹》、《新形势下加强基层组织建设的理性思考》等书籍，至今仍是很多干部工作和生活中的工具书。

　　“王部长还很善于就事论理。”张书清回忆说，当看到大家经常凑份子去参加红白喜事，或到医院看望病人，王彦生就觉得这应该形成一种制度，尤其是慰问和看望病人，这些钱是代表组织或个人要分清。所以在他的建议下，丛台区建立了干部慰问基金，凡是党员干部家中遇到生病、生活困难、老人去世等情况，都要予以慰问，让很多同志在困难之际感受到了组织的温暖。