那么这些年轻人的“才”何以体现?他辨别的依据是什么?通过张书清的转述,记者从王彦生的点滴话语中找到了答案———
“你的文采很好,我看到过你写的文章……”
“你工作敬业,通过几件事我觉得你很有能力……”
“你那件事处理的很好……”
简简单单的几句话,让人不禁感叹他细腻的观察力和对问题的科学认知。
“他靠的是实干、创新”
张书清介绍说,了解王彦生的人都知道,他走到组织部长这个重要岗位,一不靠请客送礼,二不靠托关系走后门,靠的就是实干、创新。
在涉县,他倡导开展了“三省三县党建联谊会”,至今在延续并发展壮大;在曲周,他开创了党员教育管理新途径,受到中组部肯定;在丛台区,他开创性地开展了“领导联、部门帮、干部驻”、“大工委”等活动,实行了年轻干部基本知识和基本能力测试制度,创办了全市首家“干部教育网络学堂”,多项工作受到省、市有关领导的肯定和关注。
由他亲自编写的《干部学习培训教材》、《成功者的足迹》、《新形势下加强基层组织建设的理性思考》等书籍,至今仍是很多干部工作和生活中的工具书。
“王部长还很善于就事论理。”张书清回忆说,当看到大家经常凑份子去参加红白喜事,或到医院看望病人,王彦生就觉得这应该形成一种制度,尤其是慰问和看望病人,这些钱是代表组织或个人要分清。所以在他的建议下,丛台区建立了干部慰问基金,凡是党员干部家中遇到生病、生活困难、老人去世等情况,都要予以慰问,让很多同志在困难之际感受到了组织的温暖。