在曲周县和丛台区，靠着扎扎实实工作走上领导岗位的干部有不少，却没有一个事先从王彦生那里得到要被提拔的“口信”。

　　“他从来不在干部提拔问题上卖人情，划小圈子，反反复复说的总是一句话，‘只要好好干，组织上就会想着你’！”丛台区委组织部副部长张书清回忆。

　　呕心沥血，甘当人梯。在王彦生先后担任曲周县委、丛台区委组织部长的11年间，经他推荐使用的干部，没有一个“带病上岗”。

他勇于创新，眼界高远，把夯实党的执政基础作为根本出发点

　　王彦生是一位脚踏实地、作风扎实的实干家；同时，他又是一位具有战略眼光的开拓者。

　　“有的同志认为组织工作是不打粮食的活。其实恰恰相反，只要善为，组织工作的效果最不可限量。”人们至今仍清晰地记得1998年初，王彦生调任曲周县委组织部长后不久，在一次会议上的鲜明观点。

　　接踵而来的一个个创新之举，更是印证了他的远见卓识。

　　1998年，王彦生谋划修订了曲周县干部管理办法，提出“无功就是过，有错就追究，末位遭淘汰”的崭新理念，在全县营造了干事创业的氛围；

　　2000年，发现部分农村党员存在党性意识差，不作为、乱作为的突出问题后，他提出开展处置农村“五不”党员的工作思路，纯洁了党的队伍；

　　2002年，他主持制定了干部职位空缺预告制度，并提请县委开展了曲周县历史上首次公开选拔领导干部工作，实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变；

　　2003年，为发挥社区“服务站”、“稳定器”和“连心桥”的作用，他向区委提交了“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制；

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　　“彦生常常把组织工作放在全局的大背景中来审视，放到经济建设的主旋律中去谋划，这一点难能可贵。”原丛台区委书记贾宝仓评价说。

　　一系列的举措，让人们钦佩的同时，也有好奇：电大毕业的他哪来这么多新点子？

　　“彦生的勤奋好学是超于常人的。”作为同乡、同事，丛台区委常委、副区长樊中青对王彦生有着更多了解。

　　王彦生嗜书如命。书桌上、书柜里，到处都是书，甚至连床也是两用的，半边用来休息，半边用来堆书；他善于接受新事物，早在上世纪90年代中期，就能熟练使用电脑，后来又开了博客，在论坛里也有不少追随者。在一篇博文里，王彦生写道，多读书、读好书一直是他的坚持。

　　在他的遗物中，最多的是书籍和笔记本。