2008年，国际金融危机肆虐全球，资产总额846亿元人民币、年营业收入1145亿元人民币的联想出现了2.26亿美元的亏损。和许多知名跨国公司或轰然倒塌，或风雨飘摇，或向政府伸出乞援之手相比，联想只能算是小感风寒。但这毕竟是国际金融危机下的风寒，一着不慎，全盘皆输。危难时刻，柳传志复出了。
“作为联想的创始人，联想就是我的生命。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。”柳传志坦言，联想出现巨额亏损，直接因素是国际金融危机。联想海外销售的电脑主要是卖给大的企业客户，国际金融危机下海外企业为削减成本减少电脑采购，联想营业额受到了很大的影响。
面对金融危机带来的不利局面，联想思索自己的应对之策。柳传志说：“联想在长远战略和近期战略方面都非常明确，在欧洲、美国稳住阵脚，坚决稳住现有的阵地，在印度、俄罗斯、巴西等新兴市场，要力争更大的发展，这是现在的主战场。”
柳传志说，自己不管战略，这一战略是集团最高层管理团队智慧的结晶。
